Chevignon

en place un nouveau concept avec : - un nouvel aménagement du magasin : podiums, manequins, répartition du magasin par univers marques - une offre attractive, au goût de la dernière mode avec de nouvelles marques connues (NafNaf, Kookai, André, Chevignon..) réprésentant différents pôles/univers dans le point de vente en préservant des prix accessibles. Les contraintes de cette nouvelle stratégie : - Se faire connaître : Promouvoir et communiquer sur ce nouveau concept magasin entraine des coûts

Présentation de la société La Halle a été créée en 1984. C’est une enseigne du groupe français [pic] , leader de l’équipement de la personne avec ses marques Accessoires Diffusion, André, Beryl, Besson Chaussures, Caroll, Chaussland, Chevignon, Coctel, Cosmo, Creeks, Fosco, Kookaï, La Halle, La Halle aux chaussures, Les fées de Bengale, Liberto, Merkal Calzados, Minelli, Mosquitos, Naf-Naf, Pataugas, San Marina. La Halle a l’originalité de faire de la grande distribution avec des articles

articles en promotion Hygiène Interdiction de vente à perte Sécurité Mettre correctement Podium, Table et sélecteur Nettoyer La vitrine, le podium, et la table 3 Extincteurs disponible Fiche Produit Collection Automne/hiver Chaussures à Lacets Chevignon Fabriqué en Europe 80 euros -50% 30 euros 100% Cuir Bilan de l’action Points Forts 14000 euros de C.A 2000 euros grâce a l’action Points Faible Manque de taille 

différents magasins qui produisent aussi dans le prêt à porter. Concurrence directe Concurrence indirecte - G-star - Zara - H&m - Mango - Brice - Kaporal - Chevignon - Denim Store - Carrefour

FLORENCE ACCESSOIRES NC KIDS DARTY LA CITY AN'GE JOUE CLUB ALICE DELICE NIKE STORE SEPHORA HOME TROTTER DELBARD 40 TATI, LA RUE EST A NOUS PC CITY NOCIBE KA INTERNATIONAL HEYTENS ADIDAS STORE DDP LACOSTE CENTRE COMMERCIAL 30 CHEVIGNON OPTIC 2000 YVES ROCHER PRINCESSE TAM TAM CARRE BLANC EDEN PARK CITY MARCHE LACOSTE CENTRE VILLE 20 FNAC DIGITALE SOHO DECATHLON LAPEYRE LA MAISON GUESS JULIE K MAX & CO VERTU POLTRONESOFA CUFFLINKS LAVINIA NOUS SAVONS TOUT

produits de sport, les week-ends. La concurrence Lacoste doit faire face à une multitude de concurrents. On trouve les concurrents directs qui sont toutes les boutiques du réseau Lacoste. Puis indirects, comme Ralph Lauren, Eden Park, Hugo Boss et Chevignon, qui répondent aux mêmes besoins. Un chiffre d’affaires en pleine croissance Le magasin au cours d’une année fait face à plusieurs variations de la clientèle. Exemple: Les mois les plus importants sont : Janvier avec un chiffre d’affaires de 465308€

réseaux de distribution, devenant ainsi un distributeur de différentes marques, et Columbia gérant l'ensemble de la logistique des ventes pour des marques dont certaines ne sont pour l'heure pas encore distribuées en ligne. Des marques comme Cacharel, Chevignon, Reebok auraient en effet été séduites par la présentation en 3D qui leur permet de recréer leurs boutiques en ligne. De même, ce créneau est également convoité par Rushcollection, qui prépare pour début 2007, le lancement de 4 à 5 boutiques

fort taux de passage par la proximité de la gare RER Val d’Europe. II/ Concurrence en présence De nombreux concurrent sont présents dans le centre commercial Val d’Europe concernant la mode pour hommes : Armand Thierry, Brice, Carnet de vol, Chevignon, Gentleman Farmer, Hogan’s, Springfield, Zara… De plus il y a les concurrents proposant des produits mixtes Benetton, Desigual, Esprit, Gap, H&M, Levi’s Store, Massimo Dutti, Quicksilver, Jack & Jones, WE. Il existe aussi une concurrence indirecte

Face |   |   | Charmant (japonais) | [80-90] | Puma, Esprit, Elle, Christian Roth, Dresscode |   |   | Marchon (américain) | - | Calvin Klein, Fendi, Nike |   |   | L'Amy (français) | - | Lacoste, Nina Ricci, Rykiel, Kenzo, Chloé, Lanvin, Chevignon |   |   | Silhouette (autrichien) | - | Silhouette, Adidas, Daniel Swarovski |   |   | Bushnell (américain) | - | Serengeti, Bollé |   |   | * Au taux de change US Dollar-Euro du 06/06/2007 |   |   | Source : JDN Management 2007 |   |

comme G.Plassat qui détiendrait 8% du capital et pour le management (une quarantaine de personnes) qui détiennent environs 12% du capital. 2007 Février 2007 : Les frères Pariente, propriétaires de l’enseigne Naf Naf et de la marque Mars 2008 4 Chevignon, (chiffre d'affaires de 240 millions €) vendent leur entreprise à Vivarte Mars 2007 EPI, holding de la famille de Jean-Louis Descours, cède ses parts (25 % du Février capital) ce qui finalise l'achat de Vivarte par le fonds Charterhouse et son