Chiffres Street Marketing

 DOSSIER STRATEGIE MARKETING GROUPE NUMERO 9 DE ESUPCOM PARIS 2DOCOM Table des matières I. Rappel du contexte a. Challenges / Problématique à résoudre 2 II. Présentation de l’entreprise a. Positionnement 4 b. Le marché cible 4 III. Plan de communication a. Diagnostic 5 b. Objectifs 5 c. Cibles 5 d. Concepts 6 e. Résumé de notre stratégie de communication 6 IV. Conclusion V. Annexes 1. Rappel du contexte :

for immediate consumption either on the premises or in designated eating areas shared with other foodservice operators, or for consumption elsewhere. The market is broken down into four segments: Quick Service Restaurants (QSR), Takeaways, Mobile & Street Vendors and Leisure Locations. Fast food[] est un mode de restauration dont le but est de faire gagner du temps au client en lui permettant d'emporter rapidement les plats commandés, et ce, pour un prix généralement moindre que dans la restauration

Diagnostic stratégique de l’entreprise IKEA 1 Objectif :  Identifier les raisons de succès de l’entreprise, ses particularités vis-à-vis des offres semblables et similaires  Présenter des pistes pour maintenir la croissance et le développement  Méthodologie :  Présentation de l’entreprise  Diagnostic externe  facteurs clefs de succès  Diagnostic interne  Récapitulatif SWOT 2 Objectifs / Méthodologie I)_ Présentation de l’entreprise  II)_ Etude de l’environnement/Diagnostic externe

située à Seattle. Depuis l’enseigne est franchisée et est présente à travers le monde avec plus de 16 548 salons dont 11 570 aux Etats-Unis dans 43 pays. C’est aussi une fréquentation de 45 millions de clients par semaine et 172 000 salariés. Le chiffre d’affaire de l’année 2007 à été de 9,4 milliards de dollars mais le résultats net de l’entreprise est sous pression en 2008. Il est passé de 208 millions de dollars au premier trimestre 2008 à un résultat net négatif de 6,7 millions de dollars au

10 STRATÉGIE DE COMMUNICATION 11 Marché cible 11 Objectifs 12 Objectifs de communication 13 Axe de communication 14 Choix des outils de communication 15 STRATÉGIE DE CRÉATION 17 Première phase - Épicerie 17 Deuxième phase – Street marketing 24 STRATÉGIE MÉDIA 28 Les objectifs média 28 La stratégie média 29 Les catégories de médias et sélection des supports 30 BUDGET 35 ÉCHÉANCIER 37 CONCLUSION 39 BIBLIOGRAPHIE 41 ANNEXES 41 -------------------------------------------------

Bel par ex. les mères ne veulent pas que les enfants jouent avec la nourriture. b. Fixer les objectifs et décider sa stratégie marketing (qui je vais devoir viser, et qu’est ce que je vais dire aux consommateurs : positionnement) Fixer les objectifs chiffrés - le CM fixe les objectifs chiffrés, fixés dans le temps - il aide à décider sa stratégie marketing « segmentation, cible et positionnement », mais aussi sous la responsabilité du chef de groupe. Fixer les objectifs orientés résultats :

1 - Né le 3O mars 1926, est un entrepreneur suédois qui a fait fortune en créant la chaîne de magasin Ikea. En 2006, il est passé de la 10e à la 4e place des hommes les plus riches de la planète puis en 2007 il est redescendu à la 7e. 2 Chiffre d’affaires : 21,2 milliards d’euros en 2008  253 magasins répartis dans 24 pays  127 000 collaborateurs  9500 références produits  + de 200 millions de catalogues édités et distribués dans le monde  3      Restaurants avec

arrive en France. Les différents formats Chaque jour, 2,8 milliards de bouteilles sont vendues dans le monde. Le chiffre d’affaires est de 38 milliards de dollars en 2011. Cible : Boisson réalisée pour tous, ni plus pour les hommes, ni plus pour les femmes. En France Coca-Cola cible en général la génération des 12-30 ans Pour les moins de 12 ans, pas de démarche marketing officiel mais elle arrive quand même à les atteindre . Positionnement : Leader sur le marché du soft drink Ses

TRAME DE PLAN D’ACTION COMMERCIALE La feuille de route de l'entreprise… Note préliminaire : ► Le plan d'action commerciale est un document interne à l'entreprise, ayant pour objectif de présenter et de rationaliser une démarche globale "marketing et vente" ou une démarche plus ciblée sur une action spécifique comme le lancement d'une nouvelle gamme de produits. ► Le présent plan d'action commerciale intègre ici une phase "stratégique" (grands objectifs), une phase "préparatoire" (étude de marché

Par ailleurs, Michel et Augustin est fortement inspirée des campagnes de communication de Ben & Jerry's et de Nantucket et s’appuie sur le Guerilla Marketing. Rompant avec les conventions traditionnelles, les publicités de M&A reposent sur des petites actions ciblées, générant du bouche-à-oreille pour gagner en notoriété. Ce street marketing permet à M&A de créer des événements publics, interagir avec les consommateurs et se faire connaitre. D’autre part, Augustin Paluel-Marmont et Michel