Choix Stratégiques De Swatch

| | |Fournisseurs |Certains de nos fournisseurs et ateliers de réparation se situent |Des fournisseurs tels que Swatch, IBB (Guess), GL, Ti Sento… possèdent | | |sur Paris, ce qui permet d’obtenir des commandes ou des |des délais d’approvisionnement très long car ils subissent une forte | | |réparations dans

se réduit pas à la seule dimension esthétique ou divertissante, d’où un phénomène qui soit à la fois expression et synthèse de l’ensemble de la vie d’une société. Enfin, le sport est une activité sociale et culturelle, fondée sur un libre choix qui encourage les contacts entre les pays et citoyens et joue un rôle fondamental ,en renforçant les liens entre les peuples et en développant la conscience de l’identité culturelle de la société, dans la mesure où , il contribue au développement personnel

commerciale adaptée (le mix). Par exemple , une banque peut s'adresser aux particuliers, aux petites entreprises et refuser de s'occuper des firmes multinationales. Cette façon de procéder s'appelle la segmentation. Exemple : Marché des montres : swatch, Breitling, Omega, Icewatch... Marché automobile : Ferrari, Audi, Skoda, Renault... Marché du mobilier : But, Ikea, Rochebobois, habitat... B. La démarche C'est une méthode de découpage du marché en groupes de consommateurs homogènes, appelés

L'optique marketing considère que, pour réussir, une entreprise doit, mieux que la concurrence, créer, délivrer et communiquer de la valeur auprès des clients qu'elle a choisi de servir. C'est en quelques sortes l'inverse de l'optique vente. 2.4.1. Un choix de marché Aucune entreprise ne peut intervenir sur tous les marchés ni chercher à satisfaire tout le monde. L'optique marketing suppose un réel effort de ciblage, de nature à orienter l'ensemble des activités de la firme. 2.4.2. Une orientation centrée

le microenvironnement (réseaux de partenaires économiques) et le macroenvironnement (l’environnement qui va au-delà du marché de l’entreprise : les éléments technologiques, les lois …) 4. L’optique du marketing Elle s’appuie sur trois points : un choix de marché : une entreprise ne peut pas intervenir sur tous les marchés, ni chercher à satisfaire tous les consommateurs. Donc l’optique marketing suppose un ciblage afin d’orienter les activités de la société. La recherche de la rentabilité : l’activité

Ensuite, l’intérêt pour ce changement relié au jugement et à la perception de la personne qui le vit. II. Evolution des modèles sur le changement : Demers énumère trois grandes périodes de recherche sur le changement organisationnel (et stratégique).D’abord, celle qui suit la 2ème guerre mondiale, puis celle de la fin des années 70 et finalement, la période actuelle qui commence dès la fin des années 80.Pour chacune, Demers décrit brièvement le contexte socioéconomique qui l’accompagne, donne

Franck Brulhart Les 7 points clés du diagnostic stratégique Avec la Méthode des Cas Sommaire Présentation de la collection : les 7 points clés de… avec la Méthode des Cas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ............................................................... 5 Remerciements .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ............................................................... 13 Introduction .. . .

sociales différentes - Variables culturelles - Famille Les techniques: - entretiens individuel - entretiens collectifs Conséquence: Une fois l’étude quantitative et qualitative on va pouvoir faire des choix 2. La gestion commerciale stratégique « marketing stratégique » A- la stratégie commerciale de produit Théorie de cycle de vie du produit: * Lancement: faible concurrence, coûts de production élevés, on s’adresse au consommateurs innovateurs*, ceux qui sont prêt a essayer

les semaines Marketing stratégique et opérationnel JJ Lambin 7ème ed, 2008 Conférences Examen écrit : 1 question connaissance, application et TP Table des matières Partie 1 : Le nouveau Rôle du marketing 2 Chapitre 1 : Le marketing 2 Partie 3 : L’élaboration de la stratégie marketing 13 Chapitre 6 : La segmentation 13 Chapitre 7 : L’attractivité 20 Chapitre 8 : La compétitivité 31 Chapitre 9 : Le ciblage et le positionnement 41 Chapitre 10 : Le choix d’une stratégie 48 Partie

pour agir sur lui plus efficacement. Connaître son marché Pour mieux s'y adapter Choix d'un créneau définition d'un produit fixation d'un prix Pour • • • mieux agir sur lui Politique de ventes Publicité Promotion • • • organisation commerciale et distribution La démarche marketing se concrétise à deux niveaux : • un niveau stratégique dans le cadre d'une réflexion a long terme, le marketing stratégique a pour mission d'orienter l'entreprise vers les activités qui compte tenu de ses capacités