Ciblage comportemental

Marketing sensoriel : 5 sens 2. Sociologie : Tendances socioculturelles 3. Démographies : Cibles « générationnelles » 4. Economie : Caractéristiques socio-économiques Store Check Chapitre 4 : La stratégie marketing SCP Voir synthèse Shi Segmentation Ciblage Positionnement Chapitre 5 : P-Produit 1. Définition Produit = Tout ce qui peut être offert sur un marché de façon à satisfaire un besoin. -> Bien tangible, un service, expérience, personne,... 2. Classifications des produits Caractéristiques (Tangibilité

Product, Place Product : les produits et services : Enlèvements d’archives, destructions de papiers et déchets divers, collecte de cartons et déchets d’emballages, locations de bennes et compacteurs, gestion et recyclage de corbeilles de bureau Le ciblage des couples produits-marchés Les enlèvements d’archives ; la destruction de papiers ; la collecte de cartons et de déchets d’emballages ; gestion de corbeilles de bureau viseraient en premier les entreprises tertiaires, les administrations et les

cette technologie, à l’avènement du modèle publicitaire "One to One", que vous traduirez par messages personnalisés. Comme d'autres articles de ce blog sur les nouveaux modèles publicitaires, il me semble que l’avenir de la publicité passe par ce ciblage extrêmement précis, succeptible d'intéresser le plus grand nombre, à condition qu’il ne soit pas forcé et omniprésent. Selon le responsable marketing JCDecaux, ce futur modèle ne devrait en aucun cas se montrer intrusif (à l'inverse du développement

L'an dernier, Lindt a déposé des tablettes de chocolat dans 1 million de boîtes aux lettres franciliennes À LIRE AUSSI . Comment monter une opération de PNA . Bien préparer sa publicités non adressée . La PNA travaille le ciblage et séduit la VAD . Mediapost mise sur la sélection des adresses . Delbard cultive l'ISA . Multichèques cible large . Donnez de la personnalité à votre PNA! L'an dernier, en région parisienne, un million de foyers

Il est inintéressant d’avoir une liste d’actions isolées. Il est plus intéressant de déterminer un fil rouge (source de cohérence globale entre les choix). Il existe deux familles de choix stratégiques : - les choix sur la segmentation, le ciblage (marketing différencié, indifférencié, concentré), le positionnement - les choix concernant l’affrontement des concurrents. Selon la position sur le marché, plusieurs choix s’offrent à nous : | leader | Choix 1 : favoriser l’accroissement

qualitatif (image de marque, satisfaction clients, fidélité)  LE CHOIX DES OPTIONS STRATEGIQUES Ces options sont de plusieurs types et peuvent se définir par les actions suivantes : • La segmentation : Définir la segmentation du marché • Le ciblage : Se positionner sur un ou plusieurs segments. Le but étant de tenter d’atteindre des cibles de clients clairement définis en leur proposant une offre crédible et cohérente • Le positionnement : Définir l’image de marque que l’on souhaite véhiculer

secteur et de l’entreprise * Pas d’introduction Partie 1 diagnostique * Analyse externe + Tableau « menace opportunité » * Analyse interne + Tableau « force et faiblesse » Partie 2 les étapes * Les sources de marche * Le ciblage * Le positionnement * Les facteurs clefs Partie complémentaire * Pondération des éléments du mix * Chiffrage On termine par : MC * Analyse critique : vécu d’expérience * Analyse critique : entreprise Pas de conclusion

sont moins fidèles. Les clients veulent plus de qualité et de diversité sans que le prix augmente. A l'aide des informations précédentes, nous pouvons élaborer une nouvelles stratégie marketing pour le Futuroscope. Segmentation : Ciblage : Positionnement : Le Futuroscope est un parc ludique et pédagogique, qui influence beaucoup les départs en vacances dans l'Ouest de la France pour les familles, les jeunes adultes et les visiteurs individuels. En France on voit de plus en plus

METHODOLOGIE p.3 1. Echantillons p.3 2. Mode d’administration p.4 3. Dépouillement p.5 III. SYNTHESE ET ANALYSE p.7 1. Conséquences sur le marketing stratégique p.7 (1) Segmentation p.7 (2) Ciblage p.7 (3) Positionnement p.9 2. Conséquences sur le marketing opérationnel p.10 (1) P-produit p.10 (2) P-promo p.12 (3) P-prix p.13 (4) P-place p.15 IV. CONCLUSION p.17

Résultats : analyse et recommandations Partie III : Bilan I- Analyse SWOT a. Forces / faiblesse b. Opportunité / menaces II- Diagnostic III- Problématique Partie IV : Politique Marketing I- La phase de lancement a. Segmentation b. Ciblage c. Positionnement II- Politique produit e. Les dimensions du produit i. Le concept produit ou concept marketing d’un produit ii. La formule-produit iii. L’identité sensorielle iv. L’avantage produit f. La marque, le design et le packaging