Cible Carrefour

LOGIDIS COMPTOIR MODERNE Centrale d’Achat Groupe CARREFOUR - Visite d’entreprise - RISE Nîmes – Elèves BTS AG1, MUC1, MUC2 Travaux préparatoires Qu’est-ce qu’une Centrale d’achat : Définition 1 : Une centrale d'achat est une organisation ayant pour objet de regrouper les commandes d'un ensemble de membres. La structure offre à la fois, de meilleures conditions d'achat (grâce aux économies d'échelle ) et les services de promotion pour l'ensemble des membres. Une centrale d'achat est

internet « Carrefour lance une nouvelle enseigne » (recherche 5) Le groupe carrefour a lancé son projet de développement de marque carrefour dans 6 de ses magasin champion pilote qui sont ainsi passés sous l’enseigne carrefour market en 2007 Source : http://carrefour.fr « Champion deviens carrefour Marcket » (recherche 6) Pourquoi passer de champion a carrefour market ? Quels sont vos nouveaux avantages ? Quels sont les engagements de carrefour market ? Source

1BPCV Jason Rapport de stage : Carrefour City ! Lycée jean moulin 2014/2015 Carrefour City est un supermarché situé souvent en centre ville des villes.C'est une enseigne de carrefour comme son nom l'indique « Carrefour City »,il y a généralement beaucoup de clients qui viennent s'approvisionner à carrefour. Ils vendent des milliers de produits alimentaires mais peu de produit

d’actifs et c de ses activit s en Pologne, aux États-Unis, à Taïwan et aux Pays-Bas tout en se renforçant au Brésil, en Colombie et au Vietnam. once avoir acheté, pour 860 millions d'euros, les participations thaïlandaises du groupe Carrefour Cdiscount, le groupe détient désormais 99,6 % du capital B Les caractéristiques essentielles 1 Forme juridique : Société anonyme à directoire et conseil de surveillance 2 Effectif 200 000 collaborateurs dans le monde

au Portugal, 10 en Espagne et 2 en Slovénie. Leclerc en chiffres En 2008, l'enseigne est le leader sur le territoire français grâce à 16,4% de parts de marché de la grande distribution. Son principal concurrent sur ce marché est le groupe Carrefour qui possède 13,2% de parts de marché. En ce qui concerne le montant de ses ventes Leclerc est l’un des rares distributeurs ayant vu son chiffre d’affaires total (avec carburant) progresser en 2009 : + 0,8 % soit 34,97 milliards d’euros TTC. Leclerc

d’entreprise, nous avons fait un diagnostique interne et externe de Carrefour. I. SWOT  Strengths : * Pionnier en France sur le marché de la distribution * Implantation depuis longtemps à l’internationale, donc bonne connaissance. * Fusion avec Promodès. Apport au groupe de nouveaux points de vente. * Diversification des catégories de points de vente (Carrefour Market, Carrefour City, Carrefour contact) * Création de Carrefour Discount pour contrer les enseignes de hard discount.

Groupe Carrefour « un leader dans la distribution » 2012 01/01/2012 Présentation express de l’entreprise : Le groupe Carrefour : L’entreprise carrefour est un leader dans la distribution dans le monde. Plus précisément premier distributeur mondial et deuxième distributeur européen. Il exploite quatre formats de magasins alimentaires que nous développeront dans la partie les enseignes du groupe. Le groupe Carrefour compte aujourd’hui plus de 9 500 magasins exploités en propre ou en franchise

▪ Fruits et Légumes ▪ Épicerie ▪ Liquide ▪ Bazar technique ▪ Textile ▪ Cass Graine ▪ Fromage Les clients Forme de vente La concurrence Particuliers de tout âge Vente direct aux consommateurs ▪ Super-U (Combrit) ▪ Lidl (Plonéour-lanvern) ▪ Carrefour market (Plomeur) ▪ Intermarché (Pont l'abbé) ▪ Intermarché (Plomeur) 3 Les projets ¤ Le client est la raison d'être ¤ Accueil irréprochable ¤ Professionnalisme des employés ¤ Combat sur les prix ¤ Favoriser l'épanouissement individuel pour

1 Le groupe Carrefour : un leader mondial de la distribution En quarante ans, le groupe Carrefour est devenu un leader de la distribution dans le monde. Deuxième distributeur mondial et premier distributeur européen, il développe aujourd’hui quatre formats principaux de magasins alimentaires : les hypermarchés, les supermarchés, le maxidiscompte et les magasins de proximité. Le groupe Carrefour compte aujourd’hui plus de 15 500 magasins exploités en propre ou en franchise. Un distributeur internationalPionnier

 STRATEGIE D’ENTREPRISE - CAS CARREFOUR - FORCES FAIBLESSES N°2 mondial et leader européen Présence internationale Réunification de tous ses formats sous la même enseigne Acquisitions stratégiques FO1  Réunification des hyper et super sous une même enseigne FO2  N°2 mondial et leader européen Majorité du CA fait en France Baisse du cour des actions Turn-over des actionnaires : instabilité stratégique Qualité des produits :