Cible Client Décathlon

continue donc dans son élan et connait un dépassement de son chiffre d’affaires de plus de 11,3 Milliards d’euros sur l’année 2018 et cela malgré les manifestations des gilets jaunes en France. Il est à noter que depuis quelques année la croissance de Décathlon est à deux chiffres. Le groupe a donc su maintenir un taux de croissance stable dans un climat économique hostile. Le groupe reste plein de ressources puisque ce dernier enregistre un taux d’ouverture de magasins dans de nouveau pays en constante

I) Présentation de DECATHLON Decathlon a été créé en 1976 avec une ambition pour le moment respectée : rendre accessible au plus grand nombre le plaisir du sport. Michel Leclercq est à l’origine de ce nouveau concept ayant pour objectif d’équiper sous un même toit et au meilleur prix tous les sportifs, du débutant au passionné. Dix ans plus tard, place à la production et à l’internationalisation, « Decathlon Production » voit le jour avec comme mission d’assurer la conception et la fabrication

L’entreprise DECATHLON fut fondée en 1976 par Michel Leclerc. À l’époque, DECATHLON était précurseur et constituait l’unique grande surface d’articles de sport. L’objectif était d’offrir des équipements pour les sportifs à un prix le plus concurrentiel possible. Décathlon n’était alors qu’un simple distributeur. Puis, l’internationalisation et l’élargissement du marché à l’échelle européenne a poussé DECATHLON à innover pour rester concurrentiel. C’est pourquoi, en 1986, DECATHLON décida de créer

mais ne possède aucune méthode de calcul d’image ou de notoriété. En plus de ses produits, Intersport propose deux services : L’atelier cycle. Les clients qui ont acheté un vélo jusqu’à 2 ans auparavant peuvent bénéficier d’une réparation gratuite de leur vélo. Le cordage raquette tennis/ badminton. Le principe est le même que pour les vélos, les clients qui ont acheté une raquette de tennis ou de badminton peuvent voir leur raquette réparée si le cordage est endommagé. Les vendeurs du magasin

1.6 Les points forts et les faiblesses p.5 Stratégie de l’action 2.1 Les objectifs quantitatifs et qualitatifs du Trocathlon p.6 2.2 La durée de l’action et sa planification p.6 2.3 La communication p.6 2.4 Les produits p.6/7 2.5 La cible p.7 2.6 Personnel présent pendant la durée de l’action p.7 L’animation 3.1 Préparation de l’action p.8 3.1.1 Planning de l’action p.8 3.1.2 Facteurs d’ambiances p.8 3.2 Le circuit des articles mis en dépôt p.8 3.2.1 L’édition des

l’UC précisant les conditions, moyens et méthodes permettant d’aboutir et d’étayer ce diagnostic 1- L’unité commerciale actuelle dans son contexte local et dans le contexte de son réseau Analyse de l’UC sur son marché * Nom : Decathlon Les Ponts de Cé * Situation Géographique : se situe aux sorties de l’autoroute A87 (zone sud Loire) et procure une rapidité et simplicité d’accès aux voitures. Seule enseigne dans une zone dédiée aux sports et loisirs. Développement en 2013 avec

Domyos : la remise en forme pour tous ! Domyos est la marque passion du groupe Décathlon dédiée au fitness, à la danse, à la musculation et aux sports de combat. Domyos est un néologisme créé sur la racine grecque « mys, myos » signifiant muscle. Date de création : La marque Domyos a été déposée à l’INPI par Décathlon S.A le 09 février 1998 Siège social international : 1 avenue des Olympiades 59700 MARCQ EN BAROEUL  Directeur international Domyos : Philippe Bernadat L'investissement de

DECATHLON Introduction : Decathlon est une entreprise française de distribution d’articles de sport. Elle est actuellement implantée dans 18 pays. Elle emploie plus de 50000 personnes et réalise plus de la moitié de son chiffre d'affaires hors de France. Elle est une des enseignes de distribution du réseau Oxylane L’objet de la société est la création, la conception d’articles de sport grand public et la distribution. L’enseigne de distribution Décathlon occupe le premier rang européen sur

des magasins de la société alors au nombre de 5. • 1985 : Création de l’Ecole Internationale des Métiers, centre de formation de Decathlon qui devient alors le lieu privilégié de l’acquisition et de l’enrichissement des compétences professionnelles les plus variées. • 1986 : Création de la propre marque de Decathlon, entièrement gérée par sa filiale Decathlon Production qui offre une gamme plus étendue et plus performante, de produits les mieux adaptés à chaque usage. • 1994 : Installation

Ruby Arnaud Diallo Abdoul Nassirou Promotion P2012 Classe : B2 Diagnostic en développement durable : Gestion de projet en développement Durable – 1ère année – IFAG Lyon 1 Remerciements Le cabinet « Orkh’iD » remercie l’entreprise Décathlon Beynost pour nous avoir confié cette mission. Nous remercions plus particulièrement M. Guillaume Revellin-Clerc pour son soutien et son aide tout au long de cette analyse. Nous saluons les fournisseurs qui ont répondu à notre appel en ces périodes