Cible De Clientele Apple

appareils électroniques grand public, ainsi que du contenu multimédia. Son offre s’articule autour de sept types de produits : livres, disques, micro-informatique, son, vidéo,photographie, voyages.Elle propose également différents services pour la clientèle. b. Historique * En 1957 s'ouvre le premier magasin Fnac photo et son. Dès 1961, création du rayon disques. * En 1966, création du rayon sport. * Ouverture du magasin de Montparnasse en 1974, puis création des rayons autoradio et vidéo

particulièrement porteur : - les acheteurs sont majoritairement des femmes de profil plutôt CSP +, entre 25 et 49 ans ; - la fréquence d’achat est régulière ; - le panier moyen reste mesuré et raisonnable ; - la clientèle est plutôt fidèle ; - le m-commerce se développe de plus en plus. 3. Commentez la phrase soulignée dans le document 3. La Fevad, institution mesurant et analysant le commerce digital, a publié en septembre 2011 un communiqué

École Nationale de l’Industrie Minérale Le produit ENIM Marketing 1 Rappel: Satisfaire les besoins des clients • • – Le marché cible: un ou plusieurs segments précis de l’ensemble du marché potentiel. La satisfaction du marché cible : Des variables contrôlables: programme marketing (4P) • • • • Product : produit et/ou service, conditionnement Price: Prix (La somme en échange du produit) Place: Distribution (Moyen de livrer le produit) Promotion:Communication (communiquer son existence

personnes qui ont décidés, grâce une opportunité, de se lancer dans la création d’une société basée sur nouveau concept de restaurant. L’idée principale est l’ouverture d’un restaurant basé sur les nouvelles technologies et plus particulièrement l’IPAD de Apple. En effet, on a pu constater l’importance de l’évolution de ses nouvelles technologies dans la vie courante des individus, c’est pourquoi nous avons décidé de créer un restaurant ayant ce même concept mais avec un thème innovant, dynamique et attirant

structure des coûts ; -le degré d'intégration verticale; -et le niveau de globalisation. 2.1.2. La concurrence au niveau du marché Au lieu de se focaliser sur le produit, l'analyse de la concurrence peut se faire en termes de besoins et de clientèle-cible. En fait, l'identification des concurrents passe par la définition des couples produit-marché sur lesquels ils s'affrontent. Une entreprise qui cherche à pénétrer d'autres segments doit estimer le marché, la part de marché de chaque concurrent

sont le résultat du croisement de deux aspects de l'environnement concurrentiel. Avantage concurrentiel – vos produits sont-ils différenciés d'une façon ou d'une autre ou êtes-vous le producteur le meilleur marché de votre secteur ? Cible – votre entreprise cible-t-elle un marché dans sa globalité ou se concentre-t-elle sur une partie seulement, une niche ? DAS Domaines d’activité stratégique : c’est « une sous-partie de l’organisation à laquelle il est possible d’allouer ou de retirer des

sont en partenariat qui sont cash center et Casino dans l’un regroupe les produits de Leader Price et l’autre les produits Casino. La création de ses deux supermarchés a pour objectif de cibler pour le cas de Cash center une clientèle plus large et pour Casino une clientèle plus précise car les produits vendu sont coûteuse. Pour faciliter l’approvisionnement de ses magasins ainsi que les grandes superettes du marché djiboutien la société a crée une plates forme logistique dans le but de stocker en

 ELECTRONIQUE   C)  PRESENTATION  DES  CONCURRENTS   1.APPLE   2.  SAMSUNG   3.  ASUS   6   6   11   12   13   13   15   17   III-­‐  ANALYSE  DES  SIGNAUX   20   1.  CHOIX  DE  LA  PERIODE  RETENUE   2.  METHODOLOGIE  DE  RECUEIL  DE  SIGNAUX   1.  COMMUNIQUES  DE  PRESSE  APPLE   2.  COMMUNIQUES  DE  PRESSE  SAMSUNG   3.  COMMUNIQUES

d’améliorer la qualité perçue. En effet, la valeur intrinsèque du produit n’est parfois plus suffisante pour démarquer un produit d’un autre tant le choix est large. Le marketing sensoriel a donc pour objectif principal de : • Fidéliser la clientèle • Créer une identité, une personnalisation de la marque • Rentabiliser les investissements par une augmentation des ventes • Travailler sur la manière dont le client réagit à l’environnement physique d’un magasin ou aux attributs d’un produit

du choix | PRODUITS | Moa est spécialisé dans l’accessoire pour femme.Moa (accessoire de mode) commercialise de nouveau produits. | Spécialisation oui | | Innovation oui | | Imitation non | | SEGMENTS DE CLIENTELE | Moa ne cible que les femmes, et propose un plan de marchéage parfaitement adapté à leurs attentes. | Différenciée non | | Indifférenciée oui | | Concentrée non | | PRIX | Moa opte pour la même politique de prix que ses concurrents