Cible De Disneyland Paris

Disneyland Paris : un complexe touristique sans nuages ? I / Historique de la multinationalisation de la firme Disney : A) L’histoire et sa création : 1/ L’histoire : Disneyland Resort Paris a commencé bien avant sont ouverture en 1992. En effet, il n'y aurait pas eu de Disneyland si l'idée n'avait pas germé dans l'esprit de Walt Disney, le créateur de toute la magie Disney. Walt Disney est américain. Il est né le 5 décembre 1901 dans l'Illinois. Ses parents sont tous deux

4 groupes principaux : (total : 18,1 millions) -Disneyland Paris : 66,3% -Parc Astérix : 16,6% -Futuroscope : 9,9% -Groupe Walibi (France) : 7,2% 5) Bilan - diagnostic SWOT -Les forces : cadre agréable, dépaysement, nature, baignade, enfants, attractions satisfaisantes, accueil excellent, rapport qualité/prix convenable. -Les faiblesses : notoriété (Disneyland Paris, parc Astérix) + parc dépendant de la météo + situation géographique

Bretagne, Pays de la Loire, 38% Centre, Poitou-Charentes, Bordeaux) _| Tle-de-France 18 % “Autres régions 34% Pays étrangers (Grande-Bretagne, Belgique, Espagne) 10 % Annexe 2: Présentation de « Disneyland Resort Paris » rué A PEst de Paris, le site « Disneyland Resort Paris » est devenu la premiére desti- ation touristique en Europe. Le site intégre deux pares : le parc « Royaume Enchanté », inauguré en 1992, oi le visiteur peut découvrir la magie de l'univers de Disney, et le

d'Euro Disney Associés S.C.A., société d'exploitation de Disneyland® Paris. Elle a été créée en 1989 : il s’agit d’une division de Disney, chargée du développement d'un projet de parc Disney en Europe. Le 24 mars 1987, Disney et le gouvernement français de l’époque signent la Convention pour la création et l'exploitation d'Euro Disneyland en France. Le Parc Disneyland Paris ouvre ses portes en 1992 à Marne-la-Vallée, à 30 minutes de Paris. Dix ans après, le 16 mars 2002, le parc Walt Disney Studios

page 13 C. Les segments finaux page 13 3ème partie : STRATEGIE D’UN ENTRANT POTENTIEL page 15 I. Opportunités et menaces sur le marché page 15 II. Ciblage page 16 A. Le cœur de la cible page 16 B. Autour du cœur de la cible page 16 III. Positionnement page 16 IV. Mix Marketing mis en place pour répondre à la stratégie page 17 A. « Speedland » un parc d’attractions d’un nouveau genre page 17 B. Des tarifs au

structures d’exploitation de parcs de loisirs est donc depuis les années 80, un véritable marché : - 300 parcs de loisirs en Europe, - 50 en France, - 10 grands parcs d’envergure nationale ou internationale, - Un trio de tête en France avec Disneyland Ressort Paris, le Futuroscope et le parc Astérix. - Une clientèle globale qui passe de 1 million de visiteurs en 1987 à 6 millions en 1995. Le marché des parcs de loisirs connait un réel succès et la multiplication des zones d’exploitations en fait

futur En 2007, le parc de loisirs du « Futuroscope » a fêté ses vingt ans d'existence. Depuis son ouverture en mai 1987, le parc a accueilli plus de 34 millions de visiteurs, constituant ainsi le deuxième parc de loisirs en France derrière Disneyland Resort Paris et devant le parc Astérix. Le Futuroscope est un parc de loisirs qui est consacré aux technologies du futur, et plus particulièrement aux technologies de l'image. Ancré dans le présent et tourné vers l'avenir, il nourrit la créativité et l'imaginaire

Bouthéon, directeur marketing du village gaulois (extraits) Page 6 Annexe 5 Deux Parc d'attractions face-à-face pour sortir en famille avec ses enfants Page 6 Annexe 6 Le Parc Astérix se positionne en concurrent de Disneyland Paris Page 6 Annexe 7 Le Parc Astérix et Disneyland Resort Paris, les parcs d'attractions les plus chers de France Page 7 Annexe 8 Oziris et le sortilège d’Adrénaline en future attraction vedette Page 7 Annexe 9 Interview de Marilyne Lacaze, responsable du digital et de la stratégie

développement économique du service merchandise à la nouvelle campagne mise en place par Disneyland Paris, qui désire augmenter rapidement ses revenus? « Dans la perspective de notre vingtième anniversaire, en 2012, je suis sûr que nous saurons mettre à profit la richesse de nos expériences et de nos « talents d’équipes » pour construire ensemble l’avenir de votre entreprise.» Philipe Gas, Président de Disneyland Paris. SOMMAIRE. Présentation de l’entreprise.

Introduction Les parcs à thème connaissent en France un essor fulgurant depuis les années 1990. En l’occurrence, le parc Astérix situé à 30 km au Nord de Paris, a connu des débuts difficiles, notamment à cause de la concurrence d’autres parcs à thème, et surtout celle de Disneyland Resort Paris. Il a cependant su conquérir sa clientèle grâce à de nombreuses innovations, n’a cessé de gravir les échelons et est devenu le deuxième parc à thème en France. Dans le but de renforcer sa position en tant