Cible De Peugeot

vélos (Alycon, Peugeot,…) rémunèrent les champions afin qu’ils courent les courses du Tour de France sur une de leurs bicyclettes. C’est en 1954 qu’un sponsor dit « extra-sportif » (Nivea) entre dans le peloton.Les sponsors du cyclisme ont évolués au fur et à mesure des années avec les demandes des consommateurs. Dans les années 60 et 70, au moment de la consommation de masse, les principaux investisseurs du cyclisme se trouvent dans les secteurs de l’automobile tels que Peugeot, Renault, Ford

par une entreprise destinés à satisfaire le même besoin générique. La gamme de produits se caractérisent par 2 éléments :  Leur largeur : le nombre de lignes de produits proposées(Peugeot propose plusieurs lignes : 107, 207, 307, 407, etc.)  Leur profondeur : le nombre de produits différents par ligne(: Peugeot propose plusieurs type de motorisation et d'équipement dans chaque ligne. Par exemple sa 207) 31 La politique du produit Il y’a deux types de gammes:  Longue Avantages  Répartition

1. Le groupe BNP Paribas La société Arval Service Lease existe depuis 1989. Implantée dans 34 pays, c’est une filiale du groupe BNP Paribas. Son parc automobile mondial s’élève à 667 000 véhicules en 2011 et son chiffre d’affaire à 842,8 ME. Sa cible concerne les petites, moyennes et grandes entreprises. 2. Le groupe Société Générale L’ALD Automobile est une filiale de la Société Générale qui opère dans la location de voiture, elle est présente dans 37 pays et possède une flotte de 900

efficacité 3) Traiter les objections avec souplesse 4) Vendre son prix de sérénité 1ère étape, compréhension : Devant un particulier on minimise la phase de renseignements pour aller tout de suite à l’essentiel. Penser à poser des questions bien ciblées, pour avoir un maximum de renseignements, ne pas hésiter à préparer les questions. Types de questions : les clients les plus importants, secteurs d’activité, évolution du secteur. Dans une certaine limite : Fournisseurs actuels, concurrents, critères

évidemment difficile de déterminer exactement le cycle de vie d'un produit. Ceci dépend à la fois du produit et du marché sur lequel il se trouve. Il faut aussi différencier la durée de vie d'un produit de sa durabilité. Introduction manquée (la peugeot 205, Mr Propre) Feu de paille avec marché résiduel (Disques classiques, jeux de société…) Description des différentes phases du cycle de vie (construction de la courbe, facteurs…) En effet, on distingue 5 phases : • La phase de R D (Recherche

les conditions d’une concurrence imparfaite et qui conduit à une rentabilité supérieure. 3.1.1. Les stratégies génériques de Porter Les 3 stratégies génériques de Porter Avantage concurrentiel Spécificité valorisée par les clients Cible stratégique Ensemble du marché Segment spécifique Stratégie de différenciation Capacité à produire moins cher Stratégie de coût Stratégie de focalisation 3.1.1. Les stratégies génériques de Porter La stratégie de coût

S’affirmer en tant que personne à part entière implique de nouveaux comportements de consommation et ceci pose problème aux professionnels du marketing qui ne sont plus en phase avec ces nouveaux individus. Considéré auparavant comme une simple "cible marketing", ces jeunes consommateusr ont pris un tout autre statut au fil des dernières années. Informés, exigeant, décodant les discours, n'hésitant pas à utiliser tous les moyens technologiques à leurs dispositions pour faire entendre leurs voix

marketing en fonction des phases du cycle de vie La stratégie marketing évolue en fonction de la phase du cycle de vie dans laquelle se trouve le produit car chacune de ces phases comporte des caractéristiques spécifiques : Les caractéristiques de la cible : consommateurs innovateurs, recherchant les nouveautés « la majorité précoce » Plutard , le produit sera acheté par un groupe de consommateurs qui va finalement l’adopter «  la majorité tardive » Enfin, « les retardataires », peu intéressés par

................................................................................... 9 PARTIE 3 : LES VALEURS DE L’ENTREPRISE ...................................................................................................... 10 SUR QUELLE(S) CIBLE(S) LECLERC VEUT PARTAGER SA COMMUNICATION ? ........................................................................ 10 LA TRANSMISSION DU MESSAGE : .................................................................................................

Segment H1 : routières        • Segment H2 : berlines de luxe (plus de 4,80m de longueur) ex : Audi A8    • SUV et Tout‐terrains : petits et gros ex : Jepp Grand Cherokee    • Monospaces dans plusieurs des catégories ci‐dessus Citroen C8, Peugeot 807               ‐ 4 ‐ 3. LES DAS PRESUMES DE TOYOTA :   Les berlines      Les monospaces        Les 4 X 4        Les utilitaires légers        La voiture écologique                                      ‐