Cible Hypermarché

permettra de définir la politique marketing suivie par HARIBO. Nous répondrons à travers ce dossier aux questions suivantes :  Quel est la gamme des produits HARIBO ? Son positionnement ?  Quel est son niveau de prix ? Son niveau de gamme ? Sa cible ?  Quels circuits de distribution empruntent les produits HARIBO ?  Quel sont les moyens de communication utilisés ? I. LA VARIABLE PRODUIT A) PRESENTATION GENERALE 1) Les produits HARIBO Carensac Chamallows Mini parade

Il définit : Le responsable marketing est un gestionnaire. Il définit : 1- Rappel de la démarche : une suite d’étapes  Offreur = Fabricant/producteur + distributeur Demande : quantité de biens/services susceptible d’être achetée La cible est un groupe de consommateurs que l’entreprise cherche à atteindre en priorité. La satisfaction de la clientèle mesure les écarts qui sont liés aux attentes. Les écarts entre les attentes prévues et les attentes réalisées. (Différent de besoins)

Sociologie Structurale Les relations hiérarchiques au sein du monde professionnel : Le cas d’un hypermarché. SOMMAIRE Introduction……………………………………………………………… Première partie : Présentation du cas étudié…………………….…….. I. Le sujet ……………………………………………………………….…… II. Choix du terrain et méthode d’enquête……………………………….… 1) Le terrain…………………………………………………………………..…... 2) Contexte et déroulement des observations………………………………… 3) Construction de la grille d’observation

commerciale est la plus répandue et elle a une utilité liée à la connaissance. L’information personnelle a par contre un impact généralement plus grand et elle a une fonction de légitimation et d’évaluation. Lorsqu’un pourcentage significatif du marché cible est engagé dans une recherche active sur le produit et quand il utilise les sources citées ci-dessus de façon continue, le marqueteur a intérêt à les étudier afin d’identifier les sources, leurs rôles et leur importance respective. En questionnant

 INTRODUCTION I/Le marché des glaces a) Un secteur possédant une large gamme de produits b) La bataille entre les différentes marques c) Des produits distribués chez de nombreux commerçants d) Une large cible e) Un secteur variant avec les saisons f) Les concurrents II/ Carrefour a) Historique de l’enseigne b) Stratégie marketing c) La localisation d) L’aménagement du point de vente e) L’assortiment des glaces f) Ses concurrents g) Communication III/

Opportunités pour Casitalia III. Freins et limites Conclusion Filiale du groupe Introduction  Aujourd’hui, les consommateurs français se détournent de la grande distribution classique, des grands distributeurs, avec en tête les hypermarchés Carrefour, Géant Casino… En revanche, certains secteurs se développent, comme le commerce de proximité, ou encore le commerce spécialisé. Les grandes enseignes de la distribution ont du trouver des solutions à cette baisse de fréquentation

problème de prix. En effet, il s'avère que la grande distribution qui assure 75% de la vente aux particuliers, s'assure une certaine marge tout en réduisant celle des vignerons. Cette dépendance est aujourd'hui réelle, étant donné l'importance des hypermarchés et supermarchés dans les réseaux de distribution du vin.Mots clés: AOC, appellation d'origine, vin, vins, vins de table, VQPRD, alcool, cépages, vins de pays, marque, vigneron, marché, étude de marché, viticole, promotion, rentabilité, crise

insecticides * On constate une très forte concentration dans le sud (36%) et le nord-ouest (20%), du à au climat tempéré de ces zones. * 60% des insecticides sont vendus de juin à septembre et surtout dans la grande distribution tel les hypermarchés (43%). La communication - Au niveau de leurs moyens de communication, le budget consacré aux grands médias est assez faible, on relève une légère hausse des investissements publicitaires de 2008 à 2009 de seulement 0,2%. Cependant si l’on

Franchise:Carrefour ouvre son premier hypermarché à Salé Label’ Vie a réussi un coup de maître ! Pour renforcer sa stratégie de développement, l’enseigne marocaine s’allie avec un mastodonte de la distribution, Carrefour. Le groupe français, deuxième distributeur mondial et numéro 1 européen, et Label’Vie, 2e opérateur de supermarchés au Maroc, viennent de signer un accord de franchise exclusif au Maroc. Cet accord prévoit le développement d’hypermarchés sous l’enseigne Carrefour. Le premier a été

résultats immédiats. NOMBRE DE FRANCHISE EN EUROPE 3 – Présentation du marché Le marché de la GMS Au cours d’ une semaine, 83 % des foyers ont fréquenté un hyper ou un supermarché (source : INSEE). 27 % des ménages fréquentant les hypermarchés ont un revenu mensuel supérieur à 2.286 € (enquête Cabinet TMO). La GMS (Grande et Moyenne Surface) souhaite valoriser son espace caisse en apportant un avantage concurrentiel et en augmentant la satisfaction de ses clients. L’ offre bons de