Cible Hypermarché

substitution 9 E. Influence des nouveaux entrants 9 F. Le rôle de l’Etat 9 Partie 2 : L'entreprise I. Positionnement 10 II. Cible 10 III. Mix marketing 11 A. Le produit 11 B. La gamme 12 C. Nos fournisseurs 13 D. Le prix 13 E. Les canaux de distribution 13 IV. Stratégie de communication 15 A. Problématique 15 B. Positionnement voulu 15 C. Nos objectifs 15 D. Notre cible 16 V. La stratégie créative 17 VI. La stratégie de moyens 18 A. Hors-médias : 18 1. Evènementiel : 18 2. Print : 18

Dans un marché bien orienté, l’Europe de l’Ouest affiche une croissance de + 4,1 % à données comparables. 1 2. Étude de la demande 2.1 Aspects Quantitatif La demande actuelle du shampooing Nutri Gloss, est très forte, effectivement, la principale cible étant les femmes, les ventes s’étalent sur le monde entier. On y note une très forte demande en 2007 en Amérique du Sud. Avec la volonté de conquérir de nouveaux marchés, celui des cheveux longs, et de rajeunir sa clientèle en recrutant dans la tranche

et de contrôler la bonne démarche de 38 hypermarchés, situés dans plusieurs régions Son slogan : Marjane, j’y vais, j’y gagne ! . Le chiffre d’affaire estimé en 2014 est 5,2 milliards de dollars 2- Historique : Janvier 1990 : Création de l’enseigne pionnière de la Grande Distribution au Maroc. Marjane est donc l’enseigne commerciale de Cofarma, holding Grande Distribution de ONA. Février 1990 :  Ouverture du premier hypermarché à Rabat Bouregreg par M. Bahraoui en collaboration

comme toute grande fusion, quelques problèmes d'ordre technique sont apparus liés à l'harmonisation des systèmes et des assortiments, engendrant des ruptures dans les rayons. A l'intérieur de ce groupe nous pouvons identifier 3 segments : • Les hypermarchés : ce sont de magasins exploités en libre service et présentant une superficie consacrée à la vente supérieures à 2 500m2. En 2000, on comptait 67 Carrefour de plus que l'année précédente, 24 acquisitions et 43 ouvertures. Ceci est le fruit des

marché bien orienté, l’Europe de l’Ouest affiche une croissance de + 4,1 % à données comparables. 2. Étude de la demande 2.1 Aspects Quantitatif La demande actuelle du shampooing Nutri Gloss, est très forte, effectivement, la principale cible étant les femmes, les ventes s’étalent sur le monde entier. On y note une très forte demande en 2007 en Amérique du Sud. Avec la volonté de conquérir de nouveaux marchés, celui des cheveux longs, et de rajeunir sa clientèle en recrutant dans la tranche

rentrer dans le positionnement même de Carambar (mais dans un soucis de cohésion tout de même avec cette même marque). En outre, nous savons que les écoliers ont une imagination débordante, par conséquent, en mettant cette eau de toilette, les enfants (cible) auront l'impression de participer, de vivre dans le monde, l'univers renvoyé par telle ou telle odeur. Toujours, dans un soucis de cohésion avec Carambar, le ton utilisé dans les différents visuels sera avant tout basé sur l'humour et la bonne humeur

par ses prix très attractifs une clientèle de professionnels et de particuliers. Sur la zone de chalandise on trouve les concurrents suivants : - un hypermarché LEROY MERLIN : cible privilégiée les particuliers - Un entrepôt Mariner matériaux et un entrepôt Point P, leur cible privilégiée sont les professionnels (Au niveau de la cible des particuliers, la zone de chalandise peut être découpée en 3 zones | |Zone 1 |Zone 2

pour des produits techniques, appareils managers, informatique… Les modes de vente sont les marchés, les foires et les salons, la VPC, les magasins d’usine, le commerce électronique Avantages : - Connaissance de fond des besoins de la clientèle cible - Lancement rapide des produits nouveaux - Services à la carte pour les clients - Gain partiel de la marge des intermédiaires éliminés (prix concurrentiel) Inconvénients : - Stockage très

séptiques. La communication : Coca Cola mise beaucoup sur sa communication, on trouve souvent : * Des promotions sur tous les softs drinks de la marque. * Mise en avant de produits tels que Fanta et Fantashill pour une consommation mieux ciblée. * Une image traditionnelle avec pour ciblage le plaisir d’être ensemble, la famille, le bonheur. * Une publicité adaptée à la saison : halloween, Noël. * Sponsoring d’évènements sportifs (JO, Coupe du Monde) * La création d’une bouteille

permettra de définir la politique marketing suivie par HARIBO. Nous répondrons à travers ce dossier aux questions suivantes : Quel est la gamme des produits HARIBO ? Son positionnement ? Quel est son niveau de prix ? Son niveau de gamme ? Sa cible ? Quels circuits de distribution empruntent les produits HARIBO ? Quel sont les moyens de communication utilisés ? LA VARIABLE PRODUIT PRESENTATION GENERALE  Les produits HARIBO  Carensac |Chamallows | |Mini parade |Tropi frutti