Cible Hypermarché

communication ciblée : La communication, même ci elle s’appuie encore sur les médias de masse, devient plus ciblée, elle délivre un message adapté au différents segment de consommateur (ex : nrj 12 si la cible est les 18-25 ans). 3) Une distribution diversifié : La distribution accompagne se mouvement d’ensemble, avec le développement de politique multicanaux, qui conduisent le fournisseur à faire en sorte que son client trouve ses produits en différent lieux (Hypermarché, internet…)

au sein des grandes surfaces »qui est en relation avec notre formation car il touche a la fois le coté commercial et communication. Actuellement, le Maroc a connu une importante expansion des différents types du commerce moderne tel que : les hypermarchés et les supermarchés, constituant les principaux éléments du paysage commercial urbain national. Ce type de commerce joue un rôle très important dans le développement de la commercialisation et de la consommation des différents types de produits

pour une durée de 7 jours. L’avantage de cette offre est qu’elle a une très forte affinité avec le territoire des GMS (75% des faces à proximité des hypermarchés et 25% dans les centres villes), de plus, JCDecaux assure une exclusivité sectorielle qui nous permettra de nous libérer des concurrents. Territoire Tarifs et Performances Cible 11+ Périmètre National Périmètre Actif Population 49.7 millions 21.8 millions Audience 20.5 milions 17.8 millions Couverture 41.3%

d’affaires avec un portefeuille de plus de 600 000 clients. ‹‹ L’erreur des start-up a ètè de croire que le temps des courses en hypermarchè ètait fini, Internet n’est pas un nouveau concept de distribution, c’est simplement un media capable d’offrir une complèmentaritè à une offer commerciale existante ››, souligne Michel-Edouard Leclerc. Pour le moment, la cible de clientele est rèduite. En 2001, le commerce alimentaire sur Internet en France devrait reprèsenter 1,3 miliard de francs de chiffre

Produit Intérieur Brut mondial augmente de 4,9%. Les innovations majeures se retrouvent dans les énergies avec le nucléaire mais aussi dans les communications avec les l’aéronautique, l’aérospatiale. C’est l’ère de la grande distribution avec des hypermarchés qui remplacent les commerces de détail. Les médias sont en plein essor avec la télévision qui de noir et blanc devient très vite en couleur. Le plein emploi assure les salaires mais les états sont des états-providence qui favorisent la redistribution

consommation artisanale et gourmande Niveau de qualité produit de qualité, savoureux aux produits frais et naturels Quels clients ? Consommateurs finaux ? Familles, couples avec revenus moyens à élevés Utilisateurs ? Professionnels ? super et hypermarchés types Auchan, Cora, Leclerc … Prescripteur ? enfants de la famille qui définissent les achats de viennoiseries en fonction de leurs goûts et préférences. Quelles caractéristiques du produit ? Durée de vie après ouverture : 20 jours Fragilité

PROFESSIONNELLES BTS NDRC E6 – RELATION CLIENT ET ANIMATION DE RÉSEAUX N° 1 x Animation de réseau de distributeur � Animation de réseau de partenaires � Animation de réseau de vente directe Titre : Animation d’une marque de BRSA dans un hypermarché L. Activité réelle vécue � oui x Non Nom : Prénom N° candidat : Cadre de l’activité réseau Nom de l’organisation Marque T Adresse/CP/ville Siège social situé à Chambéry Type de structure SA, entreprise de taille modeste par rapport à ses

propose un point de vente ou une entreprise à ses clients Ex : hypermarché , supermarché , supérette , groupe de représentants , ... Il y'a différend canaux de distribution : canal A , canal B ,canal C On obtient alors le circuit de distributions ( l'ensemble des intermédiaires ) Ex : Entreprise => canal A => canal B => consommateur Le réseau de vente : Les réseaux de ventes sont des leviers d'actions pour atteindre sa cible. On l'associe à des moyens humains. Ils interviennent dans la commercialisation

se ralentir. En 2005, à 1,2 milliard d’euros, le chiffre d’affaires des GMS recule de 2,8 % contre 5,6 % l’année précédente (selon IRI, cumul annuel mobile à mars 2006). Particulièrement touchés, les supermarchés plongent de 7,1 %, alors que les hypermarchés sont légèrement positifs, avec 1,4 %. Prises en étau entre le hard-discount et les circuits spécialisés, les GMS ont commencé à se battre sur les deux fronts. « Les premiers résultats laissent apparaître que les segments les plus dynamiques se

Connaissance des besoins Dates clés 1961: Création par Gérard Mulliez du premier magasin 1967 : Ouverture du premier hypermarché Auchan à Roncq (Nord). 1989 : Premier hypermarché à l’enseigne Auchan, en Italie 1996 : Rachat du groupe Docks de France (France, Espagne). Premiers supermarchés en France (enseigne Atac) 2004 : Réorganisation juridique du Groupe en 4 divisions : hypermarchés, supermarchés, Banque Accord et Immochan. 2007: Présent dans 12 pays et régions. 168 000 collaborateurs Description