Cible Marketing Playstation

japonais Sega (avec la Master System et la Mégadrive). Mais en 1995 pour la nouvelle génération de consoles de salon, Nintendo et Sega sont rejoint par un troisième acteur. En effet Sony se lance dans le juteux marché des consoles de salon avec la Playstation qui apporte son lot de nouvelles nouveautés donc une majeure : la démocratisation du support CD. Ce changement de support que Nintendo n’a pas suivi va annoncer des nouveaux bouleversements dans le secteur. Nintendo qui était leader du secteur

l’image de marque par exemple ne garantit plus le succès d’une console de jeu, même si elle est très innovante, car le prix est un facteur de choix très important pour le consommateur. La communication a beaucoup évolué, elle est devenue plus mature et cible toutes les tranches de population, elle est aujourd’hui un enjeu primordial pour les constructeurs de console. Nous verrons l’évolution d’autres facteurs tout au long de ce mémoire. Mais l’innovation dans le jeu vidéo est aussi à une période charnière

Publicis Dialog est une agence multi-spécialiste : - Communication intégrée - Communication commerciale - Communication Digitale - CRM - Street & Shopper marketing - Dataconsulting - E-crm / E-commerce - Social Media marketing - Acquisition (SEO/SEM, Media) Philosophie Les consommateurs sont maintenant dotés d’hyper-pouvoirs. Chaque jour, ils peuvent décider de challenger les critères, rationnels ou émotionnels, qui les menaient la veille, au choix de votre marque, de votre service

secteur de l'électronique. En 1985, ils rachètent la société de musique CBS Records (Sony Music Entertainment) et, en 1989, les studios de production de film Columbia / Tristar.(Sony Pictures Entertainment). En 1995, Sony lance sous le nom de PlayStation la console de jeux la plus populaire. Fin 2001, SonyEricsson Mobile Communications débute ses activités dans le domaine des télécommunications. 2. Quelques chiffres clés |Chiffre d’affaires (en M€) Chiffres non audités

Le marketing adulescent Comment les marques s’adressent à l’enfant qui sommeille en nous ? Auteur : Corinne MAILLET Diplômée de l’ESCP-EAP, spécialisation en marketing et finance ; analyste financière sur le secteur des biens de grande consommation chez Lehman-Brothers (Londres). Volume : 259 pages Éditeur : Village Mondial Date de parution : Octobre 2005 INTERET DE L’OUVRAGE Ils sont chaussés de Kickers, vêtus de T-shirts à l’effigie des Barbapapas ou de Hello Kitty, se rendent en trottinette

consoles de jeux de stationnaire (salon) et les consoles portables. Ci-dessous un aperçu des consoles les plus importantes : Consoles de jeux salon : * Nintendo Wii (année de parution 2006) et Wii U (année de parution 2012) * Sony Playstation 3 (année de parution 2007) * Microsoft Xbox 360 (année de parution 2005) Consoles de jeux portables : * Nintendo DS (année de parution 2005) et Nintendo 3DS (année de parution 2011) * Sony PSP (année de parution 2005) et

------------------------------------------------- MERCATIQUE INTRODUCTION………………………………………….… 1 I- L’ENTREPRISE NINTENDO……………………….5 II- LE MIX MARKETING………………………………8 1- Le produit “ WII”…………………………………8 2- Le prix………………………………………………13 3- La promotion……………………………………..15 4- La distribution……………………………………21 III- LES PRECONISATIONS…………………………..26 CONCLUSION……………………………………………….28 INTRODUCTION: Depuis le 24 novembre 2008, la Wii est commercialisée en France

L’industrie des jeux vidéo Introduction Récemment apparue dans les années 70, l’industrie des jeux vidéo a longtemps était considérée comme une industrie mineure dont la seule cible était les quelques joueurs passionnés et irréductibles. Cependant ce secteur est caractérisé par une forte croissance et une évolution très rapide puisqu’en 2008 le marché des consoles de salon s’élève à plus de 12 milliards d’euros et on prévoit pour 2012 un marché qui représentera plus de 14 milliards d’euros

jeu vidéo La production du jeu « X Factor » La segmentation du marché Analyse marketing de « X Factor » Préconisations pour « X Factor 2 » Conclusion - Dépasse les bénéfices du cinéma - Industrie à part entière Nintendo Sony Microsoft - Prix d'un jeu : environ 70€ 35% distribution 51% éditeur 14% studio « X Factor » édité par Koch Media Propriétaire des droits : FreMantle Media Studio de développement : Hydravision Cible : femmes entre 15 et 34 ans Sortie : UK, France, Allemagne, Italie, Belgique

l’entreprise c. Annonce du plan 2. Etude de marché et stratégie retenue a. Le ciblage i. Mobiles et tablettes ii. Consoles iii. Téléviseurs et systèmes home cinéma iv. Audio v. Systèmes embarqués vi. Appareils photo vii. Caméscopes viii. Laptops b. Le marketing mix i. La politique du « produit » ii. La politique du « prix » iii. La politique de « distribution » iv. La politique de « communication » c. Diagnostic externe/interne i. Diagnostic externe 1. Menaces 2. Opportunités ii. Diagnostic interne 1. Faiblesses