Cible Parc De Loisirs

Distributeurs 10 2. Analyse interne du groupe Lego 11 2.1. Description du groupe 11 2.2. Performances économique et financière 13 2.3. Les moyens de production 15 2.4. Le réseau de distribution 16 3. Analyse interne du groupe Brandstätter, cible de l’acquisition 17 3.1. Description du groupe 17 3.2. Performance économique et financière 18 3.3. Les moyens de production 18 3.4. Le réseau de distribution 19 4. Les intérêts de l’acquisition 20 4.1. Quel est le but de cette acquisition 

UNITED STATES OF AMERICA SOMMAIRE Page 3 - Présentation Rapide Les Grandes Agglomérations Pays Voisins Page 4 - Potentiel Touristique Attraits et facteurs favorables Facteurs défavorables Patrimoine Naturel Pages 6 - 7 - Les parc nationaux Page 8 - Patrimoine Historique et Culturel Musique et Art du Spectacle Page 9 - Vestiges du Passé & Religion Page 10 - Gastronomie et Architecture Page 11 - Importance Economique & Aménagement et Equipement Pages 12

diversification de nos services futurs, nous toucherons de nombreux autres secteurs de loisirs SPECIFIQUE Couvrir les Services de réservation du Marché local du Grand Casablanca en premier Lieu, élargir par la suite nos services sur le reste du Maroc avec un taux de couverture avoisinant les 70%. Grace à la diversification de nos services futurs, nous toucherons de nombreux autres secteurs de loisirs MESURABLE * Un taux de pénétration d’internet de 10% * Le nombre d’abonnés

  pour   créer  leur  site.  Ce  dernier,  leader  européen  du  voyage  et  des  loisirs  en  ligne,  propose  à   ses  clients  de  nombreux  choix  de  services  liés  au  voyage.  Il  propose  une  large  gamme  de   produits   et   services   liés   aux   loisirs   qui   lui   permettent   de   se   différencier   de   la   concurrence.   Le   secteur

l’ensemble des pays membres : "Les activités déployées par les personnes au cours de leur voyages et de leurs séjours dans les lieux situés en dehors de leur environnement habituel pour une période consécutive qui ne dépasse pas une année, à des fins de loisirs, pour affaires et autres motifs". Cependant chaque pays précise ses propres concepts selon ses spécificités, d’où une certaine cacophonie. La France par exemple, qui dès 1950, fait une distinction entre les vacances et les autres séjours. Alors que

dans le département achat : achat des équipements nécessaires pour les chaînes de production, participation à l’inventaire. Emploi saisonnier dans un magasin de bricolage à Anet : accueil client, mise en rayon, saisie de données CENTRES D’INTERETS Loisirs : danse, musique, lecture, cinéma Voyages : séjour culturel et linguistique de 1 mois à Londres Août 2005 : Sylvia Maucourt 10 rue de la Liberté 1 clos de la Licorne 28600 Luisant Portable : 06 17 57 74 73 sylvia.maucourt@club-internet.fr

de l'emploi (FREPE) en collaboration avec la province, l'Espace Associatif d'Al Haouz et le CRT de Marrakech, cette rencontre a été marquée également par l'organisation de trois ateliers axés sur "l'organisation du secteur", "l'Ecotourisme (cas du parc de Toubkal)" et "les perspectives et potentialités touristiques dans la région". Le FREPE est un programme mené par l'Agence de Développement Social (ADS) en partenariat avec le département du Développement Social, de la Solidarité et de la Famille

touristique, puisqu’elle accueille près du quart (23,1 %) des entreprises touristiques du pays. Les principaux secteurs liés à l’activité touristique sont la restauration (46,4 % du total), les transports (19,8 %), les activités culturelles et de loisirs (12,5 %) ainsi que l’hébergement (7,4 %). RÉPARTITION PAR DÉPARTEMENT DES ENTREPRISES DANS LES ACTIVITÉS LIÉES AU TOURISME (EN %) HAUTS-DE-SEINE 11,4 11,4 SEINE-SAINT-DENIS 79 064 entreprises dans les activités liées au tourisme à Paris Île-de-France

................................................................................................................ 37 Les cibles générales ............................................................................................... 38 Le cœur de cible ..................................................................................................... 38 Les Moyens .................................................................................................................. 38 Communication

mise en œuvre des grands projets de développement par des grands opérateurs parapublics comme la CDG ou Al Omran qui mettent leur action et leurs compétences au service des priorités définies. * De grands projets comme la technopole d’Oujda, le parc industriel de Sellouane et l’agropole de Berkane intégrant des filières viande et oléicole qui valorisent le terroir dans un bassin agricole important réalisé par la CDG va dans ce sens de faire de cette région un moteur de développement et de lui