Cible Parc De Loisirs

fréquentationPlan de réduction des couts de 25% à chaque visite | Perte CABaisse vol vente Résultats déficitaires | | Thématique originaleNouvelles technologiesBonne satisfaction clientèle20 ans d’expérience | Image faible a l’internationale, rachat du parc image peu favorable suite aux risques de fermetures | MARKETING MIXPRIX | Tarif d’entrée intéressantRéservation possible | | DISTRIB | | Eloignement géographiques des gde agglo | | Forces | Faiblesses | PRODUIT | Expérience sensorielle

Parc Walibi : 1) Calculer la fréquentation annuelle moyenne : -entre 2009 et 2014 la fréquentation annuelle moyenne est de 238.333 personnes par an. 2) Le nombre prévisionnel de visiteurs pour 2015 est de 266.913 visiteurs. 3) Le CA prévisionnel (pour une entrée moyenne de 17,5€) sera donc de l'ordre de 4.670.986,25€. 4) Parts de marché des 4 groupes principaux : (total : 18,1 millions) -Disneyland Paris : 66,3% -Parc Astérix : 16,6% -Futuroscope :

SWOT : Le Futuroscope * Concept : Le Parc du Futuroscope est un parc à thèmes dont les attractions sont basées sur le multimédia les techniques cinématographiques, audiovisuelles, robotiques du futur. * Origine : En 1987, René Monory fondait le premier parc d’attractions en France. Alors président du Conseil général de la Vienne, il imagine le concept Futuroscope : un site tourné vers le futur sur lequel coexisteraient une aire de loisirs, une zone d’activité économique et une aire

décrypter, d’analyser et de comprendre le fonctionnement et les choix stratégiques d’une entreprise des services, nous avons choisi d’étudier Disneyland Resort Paris. Disneyland Resort Paris (DRP) est un parc d’attraction à thèmes, il fait parti du groupe américain : The Walt Disney Company. Le parc se trouve à Marne la Vallée, en Ile de France. Pour notre étude, afin d’analyser la démarche marketing appliqué aux services, nous verrons dans une première partie la présentation du groupe et plus

Marketing !!! Parc Nintendo ! Sommaire : Introduction. 3 I) Définition des buts de l’entreprise. 3 A) Quels clients ? 3 B) Quel(s) produit(s) et/ou service(s) ? 3 C) Quelle localisation géographique et rayon d’action ? 3 D) Quel avantage concurrentiel ? 3 II) Description du marché potentiel. 3 A) Producteurs. 3 B) Circuits de distribution. 3 C) Produits commercialisés. 3 D) Segments de marché. 3 III) Analyse interne et externe (Matrice SWOT)

Hôtels Clubs et propose des courts séjours pour se détendre, se retrouver, se reposer tout cela axée sur la nature, les activités sportives et accessible toute l’année. Il faut savoir que Center Parcs est le leader européen en courts séjours. La cible privilégiée est constituée de famille avec des personnes âgées de 25 à 50 ans principalement. Center Parcs accueille 700.000 résidents par an, ce qui représente 160.000 réservations et 3.200.000 nuitées, le taux d’occupation de l’année 2010 était d’environ

communication18/12/2003 Disneyland Resort Paris revoit son marketing et sa communication pour relancer une fréquentation en baisse de ses parcs d'attraction. La nouvelle signature « Envie de magie ? » souhaite inviter ceux qui ne connaissent pas le parc à venir le découvrir. Des spots– trois pour commencer - signés Leo Burnett, seront diffusés à partir du 20 décembre sur deux chaînes hertziennes, TF1 et M6, et près de six chaînes du câble. Précédés d'une phase teasing en presse, affichage et internet

YOUPI PARC JUIN 2013 L’HISTOIRE 1/ Youpi Parc 2/ Les 2 fondateurs 3/ Les bases de la franchise 4/ Quelques chiffres 5/ Les implantations et le développement de la franchise DOSSIER DE PRESSE Youpi parc Juin 2013 L’idée Youpi Parc est basée sur différents constats : -Nous vivons dans une société où les enfants et les loisirs ont une place prépondérante -Nous sommes le pays d’Europe avec le plus fort taux de natalité -Nous sommes en retard au niveau de l’offre des loisirs pour

4 : résultat du questionnaire 75 1 Première Partie 4 Notre Idée de création et nous 5 Idée de notre projet : Création d’un parc d’attractions sur le thème du cinéma. Redécouvrez l’univers du cinéma avec les films préférés de votre enfance à aujourd’hui, un grand plaisir pour tous, petits et grands. Notre parc est conçu autour de divers univers basés sur la cinématographie (l’horreur, le fantastique, l’aventure, science fiction, dessin animé, la comédie). Nous avons

A travers ce dossier, nous nous sommes mis dans la peau de véritables entrepreneurs souhaitant créer notre propre entreprise. Etant étudiant dans une formation STAPS, nous avons donc envisagé de monter une structure dans le domaine du sport ou du loisir sportif, et c’est ainsi qu’après de multiples recherches et réflexion nous avons été séduits par le concept novateur de mini golf indoor lumineux. Nous allons donc tout au long de notre business plan présenter ce projet et ses principales caractéristiques