Cible Parc De Loisirs

2012 Les Enjeux économiques du Futuroscope Quels sont les enjeux économiques du parc Futuroscope sur la région Poitou-Charentes et quel est son impact ? GINOUVES Guillaume Institut Vatel Nîmes 02/03/2012 0 GINOUVES Guillaume MB4 Economie d’entreprise touristique I/ Généralités :  A/ Histoire et Présentation du Parc  B/ Quelques Chiffres autour du Parc  C/ Tarifs appliqués II/ Dans les coulisses du Futuroscope :  A/ Haut-Pôle de Recherche Technologique et ses Partenaires 

rigueur en prenant soin de justifier ses démarches. Dossier 1 :  Le parc Astérix À la suite du succès des différents albums de bandes dessinées d’Uderzo et Goscinny (Astérix le Gaulois, Astérix et Cléopâtre, Astérix chez les Bretons…etc.) l’idée d’un parc de loisirs dédié à ce personnage principal naît en 1981. À cette époque, on assiste à une véritable explosion des parcs à thème dont beaucoup seront des échecs. Pourtant, le Parc Astérix tire son épingle du jeu et poursuit son développement. Aujourd’hui

Festivals et évènements :Festival de cinéma européen Premiers Plans, Festival Cinémas d’Afrique, Gipsy Swing, Tempo rives, Les Accroche-coeurs, festivités de rue, Triptyque, salon d’Angers art contemporain), Soleils d’hiver.Animation culturelle et loisirs: Théâtre Le Quai (Centre dramatique Centre national de danse contemporaine), Orchestre national des Pays de la Loire, Angers Nantes Opéra, conservatoire à rayonnement régional, Galerie sonore, Ecole supérieure des Beaux-arts, Société des concerts

Communication : En 2010 le parc du Futuroscope lance une campagne nationale Critère sociodémographique : 90% des visiteurs du parc sont français. La clientèle est composée à 52% de familles, ayant des enfants en bas âge ou des adolescents et 25% de jeunes adultes. Les hommes et les femmes y sont représentés à parts égales, à savoir 50% chacun. On peut y trouver toutes les catégories socioprofessionnelles confondues puisque le billet d’entrée n’est pas excessivement cher (soit 33 euros pour une

autorisé. Calculatrice autorisée. 1 Le Parc Zoologique de la Barben Le Parc Zoologique de la Barben est le plus grand zoo de la région PACA. Issu de l’univers des zoos d’antan, il a amorcé sa mutation vers un registre plus ludique et plus moderne. Il s’agit de donner au Parc zoologique de la Barben une image de parc animalier de loisirs (ballades, jeux). Une première campagne de communication a eu lieu en ce sens en 2005. La responsable du parc vous demande de lui proposer un plan de communication

1- Clientèle cible Le choix des cibles de clientèle consiste à définir les catégories de personnes auxquelles on va s’efforcer de vendre (ou de faire utiliser ou consommer) le produit ou service considéré. Se basant sur des recherches faites dans le domaine du tourisme nous avons pu définir notre clientèle cible. Ainsi, sur la base de certains critères socio-économique (niveau de revenu, activité professionnel,…) socioculturel (styles de vie,…) et nature de l’activité,

Un parc de loisirs pour les adolescents : Notre projet consiste Dans un premier temps notre parc de loisirs devant avoir une portée nationale nous nous sommes intéressées au marché des parcs de loisirs en France dans son intégralité. I. Le marché des parcs de loisirs en France Le marché des parcs de loisirs a depuis plus de 30 ans connu un essor considérable : le nombre d’offreurs et de demandeurs sur ce marché n’a cessé de croître. Avec un développement en flèche pendant les années 80, nous

Introduction : Depuis la fin des années 1980, les parcs à thème ont connu une expansion rapide en France. L’essor des parcs à thème fut suivi d’une phase d’échecs répétés : Planète magique, Mirapolis, Zigfolis, Big Bang Shtroumpfs, le Parc Cousteau… les raisons de ces échecs sont semblables : un thème pas clairement identifié et difficile a développer, un mauvais choix dans l’emplacement géographique, une fréquentation largement surestimé. Pendant longtemps, les parcs à thèmes rencontraient

rue Hoche 75008 Paris. Fait à Paris Le 20 Septembre 2010 Objet : demande d’étude marketing pour l’ouverture d’un nouveau parc. Pièces Jointes : proposition de phase qualitative, proposition d’étude quantitative, devis des deux études Madame, En réponse à votre demande d’effectuer une étude afin de déterminer les grands axes de votre nouveau parc à thème, je vous adresse aujourd’hui nos résultats. Je suis le directeur des études qui a supervisé le déroulement de nos recherches

également caractérisé par l’utilisation croissante de techniques marketing de plus en plus sophistiquées. Plus ciblées, ces nouvelles techniques permettent d’attirer et d’inciter à la revisite. Les entreprises évoluant dans ce secteur ont, en outre, développé des services annexes : chaînes d’hôtels et développement de réseaux de distribution (via agence de voyage). Chaque parc, selon ses moyens et sa culture d’entreprise développe ses propres méthodes pour attirer le plus de visiteurs dans