Cible Thierry Mugler

sponsoring de sportifs. Les axes de marketing et de communication sont maintenant les shops pour la première année (avec la mise en place d’une charte client), tandis qu’un team surf / snowboard / wakeboard et moto (premier rider de ce team moto Thierry BETHYS, vainqueur du célèbre enduro du Touquet) va être mis en place. Pour ce qui est des collections à venir, la marque souhaite revenir aux sources de la marque avec une utilisation largement visible du logo. Chambre de Commerce et d’Industrie

sponsoring de sportifs. Les axes de marketing et de communication sont maintenant les shops pour la première année (avec la mise en place d’une charte client), tandis qu’un team surf / snowboard / wakeboard et moto (premier rider de ce team moto Thierry BETHYS, vainqueur du célèbre enduro du Touquet) va être mis en place. Pour ce qui est des collections à venir, la marque souhaite revenir aux sources de la marque avec une utilisation largement visible du logo. Chambre de Commerce et d’Industrie

de parfum, ainsi qu’une étude approfondie de l’impact de chaque dimension de personnalité sur le comportement du consommateur peuvent permettre d’affiner le positionnement et la communication des marques de parfum en fonction de leur clientèle cible. Les prochains paragraphes présentent des analyses complémentaires qui prolongent ces premiers résultats en étudiant l’impact de la congruence des personnalités marque/consommateur sur la fidélité à la marque. Dans un

membres de la communauté le constituant ». Cette remarque citée par VERSTRAETE (2006) nous amène à réfléchir sur la cohérence de notre travail avec le champ, sur la légitimité de notre démarche et de ses résultats. Un champ peut être vu comme une cible avec un cœur correspondant à ce pourquoi le champ a été défini. Ce cœur est entouré de cercles plus ou moins espacés qui correspondent aux travaux des chercheurs élargissant le champ ou proposant de nouvelles orientations. Pour VERSTRAETE (2006), plus

des attentes, des comportements difficilement prévisibles. « Capter, attirer chez soi, c’est ainsi et paradoxalement accepter la possibilité de l’étrangeté, du départ ou de l’indifférence, et même ne pas restreindre directement la liberté de sa cible. »7 Cette captation a plus d’atout de se réaliser si ces acteurs de la mode donnent aux jeunes l’impression de liberté dans leurs choix ou engagements d’achat. En d’autres termes, H&M, ZARA, tout comme les autres chaines de la mode, ont plus de probabilité

Hindustan Lever (avec 61% des parts de marché) est leader, suivi de Godrej (16%), Nirma (11%), Henkel Spic (8%). La pénétration de ce produit au sein des foyers indiens est de 88%. 1.3.5. - Le marché des produits masculins Les hommes constituent une cible à ne pas négliger sur le marché indien. Ce marché est évalué à 165 M EUR et croît de 10-15% par an. Sur le marché des produits de rasage, celui des mousses est évalué à 26 M EUR et celui des lotions après-rasage à 18,8 M EUR. Ce marché est dominé aujourd’hui

initial est pour le moins détourné, retourné. Quand c’est le futur que convoque la mode des années 1980 et 1990, celui-ci est alors le plus souvent un support très privilégié à l’expression des peurs occidentales. Si l’inspiration cosmique de Thierry Mugler dessine l’image d’une féminité quelque peu menaçante, pour le reste, elle ne met encore en représentation, dans les nombreuses publicités qui promeuvent les vêtements de la marque, que des images stéréotypées mais neutres de science-fiction où

une clientèle nouvelle. Les sociétés de capital risque, situées sur un marché où l'offre dépasse la demande (les "bons projets" étant rares), tentent de détecter le plus tôt possible les affaires intéressantes14 ; 13 BRUYAT Christian et HUMBLOT Thierry (1990). 14 Bertonèche et Vickery notent que : "L'un des problèmes majeurs des offreurs de Capital Risque en France est de trouver des opportunités valables sous forme d'entreprises prometteuses." BERTONECHE Marc et VICKERY Lister (1987), p. 100.

une clientèle nouvelle. Les sociétés de capital risque, situées sur un marché où l'offre dépasse la demande (les "bons projets" étant rares), tentent de détecter le plus tôt possible les affaires intéressantes14 ; 13 BRUYAT Christian et HUMBLOT Thierry (1990). 14 Bertonèche et Vickery notent que : "L'un des problèmes majeurs des offreurs de Capital Risque en France est de trouver des opportunités valables sous forme d'entreprises prometteuses." BERTONECHE Marc et VICKERY Lister (1987), p. 100

clientèle nouvelle. Les sociétés de capital risque, situées sur un marché où l'offre dépasse la demande (les "bons projets" étant rares), tentent de détecter le plus tôt possible les affaires intéressantes13 ; 12 BRUYAT Christian et HUMBLOT Thierry (1990). 13 Bertonèche et Vickery notent que : "L'un des problèmes majeurs des offreurs de Capital Risque en France est de trouver des opportunités valables sous forme d'entreprises prometteuses." BERTONECHE Marc et VICKERY Lister (1987), p. 100