Cible Thierry Mugler

son réseau de distribution mondial, qui comprend environ 1700 magasins. LVMH a ouvert environ 90 magasins en 2004 et prévoit d'en ouvrir encore dans les prochaines années. La forte capacité de distribution permet à la société d'atteindre son marché cible efficacement. La présence de LVMH dans le secteur des vins et spiritueux constitue un avantage pour le groupe. Grâce à sa position forte dans le champagne et le cognac, son portefeuille de marques prestigieuses et son excellente gestion, Moët-Hennessy

Cuisine Plus vend ses cuisines en montrant une femme bien dans sa cuisine, une "Cuisine Plus, c'est ma cuisine à moi, et à personne d'autre ». La femme d’aujourd’hui est utilisée principalement comme illustration du produit notamment si la femme est la cible de la campagne publicitaire; elle occupe une place considérable dans les publicités vantant les mérites d'd'un aspirateur ou ceux d'une lessive car elle est considérée comme la consommatrice traditionnelle, stéréotypée, de ces produits ( c'est à dire

Hanae Mori - Scherrer - Lapidus - Lecoanet-Hemant - Féraud - Nina Ricci - Paco Rabanne 2 LA HAUTE-COUTURE ET LE PRET A PORTER DE LUXE - DESS Luxe 2002 Torrente Yves Saint Laurent J.P.Gaultier Les membres invités sont Thierry Mugler et Dominique Sirop. Les membres correspondants sont Valentino, Versace, Yudashkin. Enfin, il est nécessaire de rappeler qu’en France, il y a une réglementation sur la création artistique qui interdit la contrefaçon, aspect incontournable pour

plus »marque », la marque bâtit toujours un reflet,une image de l’acheteur ou de l’utilisateur auquel elle semble s’adresser. Toute marque doit gérer son reflet. 6. La marque enfin est une mentalisation. Si le reflet est le miroir externe de la cible, la mentalisation en est le miroir interne, vis-à-vis d’elle- même. En effet, à travers notre consommation de certaines marques (ou enseigne)nous entretenons un certain type de relation avec nous-mêmes. Ce sont ces six facettes qui définissent

Kenzo, Loewe et surtout Guerlain) et l·Oréal (avec Armani, Cacharel, Lancôme, Lanvin, Ralph Lauren, Paloma Picasso). Le marketing fait partie intégrante du processus de commercialisation. Avant on ciblait les coeurs, désormais on a des coeurs de cible. Le flacon doit être original et attrayant, la publicité d·une grande qualité artistique et la marque souvent représentée par une star. La distribution d·échantillons, de miniatures et de cartes parfumées font la joie de collectionneurs et retiennent

femme blanche. Il s’agit donc d’une réelle opportunité d’élargissement de la demande et des besoins pour les entreprises de cosmétiques. Cependant, il existe une menace pour les entreprises de produits cosmétiques : si les hommes représentent une cible de plus en plus intéressante pour les entreprises, il n’en reste pas moins que, dans les mœurs culturels, le secteur de la cosmétique est considéré comme un secteur exclusivement féminin. Ainsi, les hommes prenant soin d’eux sont souvent considérés

Ferdinand et bientôt Bleue avec David Lynch. Ce type de co-créations assure aussi bien la permanence d’une marque de luxe par-delà la saisonnalité de ses produits, que sa proximité avec les artistes au-delà du simple sponsoring. Communiquez hors de votre cible Troisième grand principe du luxe dégagé dans Luxe Oblige  : le luxe a vocation à être connu par plus de gens (parfois beaucoup plus) que ceux qui ont véritablement la possibilité d’en jouir. Cette dialectique d’ouverture / fermeture est la raison d’être

trouve quasiment toutes les marques étrangères de luxe et premium pour le parfum au Brésil. Elles sont présentes dans les GSS comme Sephora. Les marques sont les mêmes qu’en Europe. On retrouve pour les parfums féminins : Hermès, S.T. Dupond, Thierry Mugler, Givenchy, Giorgio Armani, Swaroski, Cartier, Yves Saint Laurent, Bvlgari, Hugo Boss, Burberry Pour les hommes : Paco Rabanne, Giorgio Armani, Dior, Marc Jacobs, Azzaro, Ralph Lauren, Burberry, Hugo Boss, Bvlgari, Calvin Klein, Hermès, Acqua

répartir * les questions avec échelle d'attitude ("Libert") : permet aux consommateurs de se positionner * les questions filtres : questions placées soit au début, soit au milieu du questionnaire pour savoir si l'individu fait parti de l'échantillon cible, afin de cibler une population (ex : "si oui, passer à la qst 6") * les questions pièges : afin de vérifier les propos dits précédemment, pour voir si le répondant n'a pas menti et ainsi, vérifier la fiabilité des réponses * les questions signalétiques

présence simultanée sur le marché du luxe et sur le marché grand public, le leader historique demeure le groupe L'Oréal. Il est talonné par les géants du luxe que sont Chanel et LVMH. D'autres opérateurs se démarquent également, en proposant une offre ciblée. C'est par exemple le cas de Clarins, de Yves Rocher et de l'Occitane en Provence. Enfin, la France, figure de proue du secteur des cosmétiques au niveau mondial, compte aussi des opérateurs tels que Fareva auprès duquel les grandes marques sous-traitent