Cible Zara

croissante produite par les professionnels et les amateurs qui conduit à un allongement de la traîne * Baisse des coûts de production avec les technologies numériques (ex : Amazon printondemand :  « répondre à des commandes [de livres] plus ciblées, sur des volumes moins importants ») * Démocratisation de la distribution * Baisse des coûts de distribution et plus grande facilité d’accès au client et à l’audience (ex : Amazon, Myspace, Youtube, Ebay) * Demande croissante pour les

poing le toit de la voiture. — C’est ça que tu appelles reconnaître un théâtre d’opération ? Je ne t’ai donc rien appris, nom de Dieu ? — Avant de pénétrer en territoire hostile, procéder à une reconnaissance approfondie, en observant la cible sous tous les angles, récita Bruce sur un ton mécanique. Si possible, choisir une position élevée afin d’examiner la structure des bâtiments. — Si tu connais le manuel par cœur, Bruce, peux-tu me dire pourquoi vous vous êtes contentés d’un

critères peuvent être utilisés. Les populations brutes sont souvent trop complexes pour être analysées et peuvent facilement conduire à l'élaboration d'actions pertinentes et homogènes. Dans le business d'aujourd'hui, une marque comme H&m ou Zara est plus difficile à segmenter en marketing car elle touche le grand public (population brute), alors qu'une marque comme Hermès ou Chopard touche un public plus restreint, donc l'analyse est plus évidente en marketing. Il est généralement

plus internationalisées Les enseignes françaises demeurent nettement moins dynamiques que leurs consœurs européennes telles que Benetton, Zara, Mango ou H&M. Celles qui parmi les français ont tenté l'aventure à l'étranger depuis déjà quelques années sont implantées dans un nombre relativement restreint de pays, tandis que des chaînes comme Benetton ou Zara sont aujourd'hui présentes dans le monde entier. Exceptions notables parmi les français : Morgan et Naf Naf sont installés dans une cinquantaine

le social, la technologie, l’environnement et enfin la législation. Socioculturel : * Les consommateurs veulent en général être à la pointe de la mode et en particulier les jeunes. Cela représente une opportunité dans la mesure où cela cible un marché très large et donc important et donc générateur d’un chiffre d’affaires potentiel extrêmement conséquent. * Les entreprises du secteur sollicitent depuis plusieurs années les pays où la main d’œuvre est la moins chère tels que la Chine

L’objectif d’une telle démarche est d’apporter des améliorations à sa communication 1/ ANALYSE DE MARQUE CAMPAGNE & CONCEPTION AUDIOVISUELLE PB 201Le positionnement d’une marque consiste à posséder une position unique dans l’esprit du consommateur cible. Concrètement il s’agit d’un ensemble d’éléments clés adoptés par une enseigne pour se différencier de sa concurrence en prenant en compte ses propres forces et faiblesses mais aussi celles des concurrents. Le positionnement marketing résulte d’une

voyages E.Leclerc Voyages Mode Château de sable Cyrillus Zara H&M Marc O’Polo Marks & Spencer Original Marins Bel Air Camaïeu Claudie Pierlot Crea Concept Derhy Desigual Eleven Paris G-star Raw Hollister California Kookaï Mango One step Pull and Bear Salsa Suite Blanco Red Skins Uniqlo Celio Café Cotton Lacoste Izac Jules First Madison Antony Morato Sports d’époque Sous-vêtements Aubade Calzedonia Intimissimi Undiz Etam lingerie Maison Zara Home Carré blanc Hema Muji Madura La chaise longue Yellow

respire une jeunesse pleine de maturité. Sans oublier la double cible, constituée de la mère et de a fille. A première vue, elles ont des motivations et des intentions d’achat différentes, mais en entrant au Comptoir des Cotonniers la recherche devient commune: sobriété, qualité et…complicité. Le prix moyen d’un article est de 105 euros. Le positionnement très ajusté de la marque permet de vendre 20 à 30 % plus cher que les Marques comme Zara et H&M, pour un produit équivalent. Nous sommes en entrée

défilés Caftan (évènement annuel de grande envergure). Toutefois, si la femme marocaine est attachée à son identité elle continue de porter un vif intérêt pour la mode et les tendances. Pour meilleure preuve, le succès fulgurant de Mango puis celui de Zara et la réussite avérée d’autres enseignes indépendantes ayant une offre mode du type sentier à Paris. Enfin, soucieuse de son élégance, la femme marocaine active alloue un budget relativement important à ses dépenses vestimentaires. Le segment féminin

de distribution : résultats à partir d’une analyse empirique Après deux décennies de croissance rapide et presque ininterrompue, l’internationalisation de la distribution semble avoir démarré une phase plus orientée à la réflexion et beaucoup plus ciblée pendant les premières années de ce nouveau siècle. La littérature commence à prendre en compte cette nouvelle phase surtout en analysant les échecs les plus importants qui se sont passés pendant les années récentes, à partir de ceux de Marks & Spencer