Cible Zara

, les magasins d’ameublement , les grandes surfaces de bricolage, les grandes surfaces alimentaires et la vente par correspondance la décoration occupe une place marginale dans l’offre. On peut prendre comme exemples les marques de mode telles que Zara, Cyrillus, Esprit ; les enseignes étrangères comme Natura ; les sites Internet spécialisés comme rendezvousdeco ou des sites Internet d’enseignes comme Darty ou John Lewis. La décoration n’est donc plus une affaire de distributeurs spécialisés

Les modèles de la transformation digitale Université ibn tofail La faculté d’économie et de gestion Master de recherche Stratégies marketing digital Sommaire Listes desfigures 2 Introduction 3 Chapitre 1 : Les modèles de transformation numériques 5 1. Le Modèle d’Usage 5 2. Le Modèle Collaboratif 6 3. Le Modèle Pur Acteur Digital 10 Chapitre 2 : Les modèles d’Entreprises numériques 14 1. Les caractéristiques d’entreprises numériques 14 2. Les différents types de modèles

à poursuivre. Elle cherche à développer de plus en lus de franchises dans les pays tel que l’Arabie Saoudite ou aux Émirat Arabes car ce sont des marchés qui sont riches et qui considèrent les centres commerciaux comme lieux de divertissement. La cible des jeunes adultes est à privilégier puisqu’elle est en croissance. Elle a également depuis la fin 2010 mis en place son site internet transactionnel qui permet à ses clients d’acheter en ligne. Cette initiative marketing contribue au repositionnement

guérisseur. Le Schtroumpf à lunettes, s'auto-proclamant sous-chef du village, le Schtroumpf à lunettes, n'est cependant pas populaire au point d'égaler le Grand Schtroumpf, faute de son comportement hautain de « monsieur je sais tout ». Il est souvent la cible de ses camarades en tant que bouc émissaire. Le Schtroumpf farceur, comme sont nom l'indique, est le farceur du village ! Sa farce emblématique est le cadeau explosif. Le Schtroumpf coquet, qui se regarde toujours dans le miroir et porte une fleure

l’entreprise : GUCCI Gucci Société mère Gucci Group (PPR) Catégorie Vêtements et accessoires Secteur Mode de vie et de détail Slogan / Slogan Qualité se souvient longtemps après le prix est oublié Segment Vêtements haut de gamme Groupe cible les personnes à revenu élevé, jeunes femmes Positionnement Marque sophistiquée et innovante Analyse SWOT Force 1. Forte image de marque et grande notoriété 2. Contrôle efficace de ses canaux de distribution 3. Valeur de la chaîne forte avec

2006 Annexe 10 : Principaux concurrents de la société New-Vert Annexe 11 : Le pack « arrosage automatique résidentiel » Annexe 12 : L’externalisation commerciale : trouver le bon dosage Annexe 13 : Commerciaux externalisés : un suivi commercial ciblé des clients BACCALAUREAT TECHNOLOGIQUE STG - MERCATIQUE –Epreuve de Spécialité Page 2 sur 12 Repère : 8 SPMENC1 Page 1 Page 2 Page 3 Page 4 Page 5 Page 5 Page 6 Page 6 Page 7 Page 7 Page 8 Page 8 Page 9 Page 10 Page 10 Page

pré-adultes qui ne sont pas encore rentrés dans la vie active, de femmes actives et des futurs retraités (Papy Boomers). Pourquoi ne pas adopter une nouvelle forme de marketing, plus proche de leur style de vie, comme l'a fait la marque de vêtements ZARA : elle vise directement les Nesters en se positionnant entre les marques jeunes et les griffes des couturiers, propose un style de vêtement d'une longévité plus longue, à la fois à la mode et " sage " pour pouvoir être portés plus d'une saison. Leur

client : - Innovation forte au niveau des réseaux sociaux qui permettent une interactivité entre consommateurs mais aussi avec représentants de la marque. - Création de la communauté «  C’est maman qui décide » une page Facebook qui a pour cœur de cible la maman et ses enfants ->Succès auprès des femmes qui dialoguent entre elles. Cette communauté permet à La Redoute d’engager des discussions très étroites en connivence avec ses clientes sur des sujets qui les préoccupent au quotidien  Création

pouvoir d’achat des ménages, on observe une tendance croissante pour l’accessoirisation du bijou, l’hédonisme, l’achat plaisir, etc.), qui pèse 57% dans la décision d’achat d’un bijou. La bijouterie pour homme a aujourd’hui un fort potentiel, même si la cible est quelque peu restreinte. Celle-ci est évaluée à un tiers des hommes âgés de 15 à 40 ans, mais ce segment de marché serait quand même évalué à environ 150 millions d’euros.. Technologique Les spécificités du métier de joaillier : la fabrication

l’attention du client. Dans ce dessein, les scientifiques du marketing sont en quête de nouveaux supports publicitaires originaux afin d’amener une valeur ajoutée à l’image de l’entreprise. De ce point de vue, le projet du restaurant se trouve dans la cible de cette quête de supports originaux. Ainsi l’aménagement des différents espaces du restaurant donnerait la possibilité aux entreprises d’avoir une vitrine publicitaire supplémentaire grâce à un aménagement original et créatif garantissant ainsi une