Cible Zara

Marseille. Il propose des articles de marques comme Prada, Sonia Rykiel, Dolce Gabbana ou encore Dior. La boutique Richelieu bénéficie d'une grande notoriété à Marseille. Il s'agit d'une entreprise multimarque B) Cible et positionnement du magasin 1) La cible du magasin Sa cible de cœur reste un public aisé car les prix des articles proposés sont élevés. Cependant Richelieu connait un large profil de clientèle. En effet, on y trouve des personnes de toutes les catégories socioprofessionnelles

espagnol et délivre un message. Jeu de cercles de différentes couleurs, et de différentes tailles, pour une chemise remplie de gaieté et un manteau original. Des robes confectionnées selon un esprit enfantin et artiste. Leur cible étant toutes les générations, les tailles de vêtement vont de la plus petite taille (XS ou 24 pour les pantalons) à la plus grande (XL ou 34 pour les pantalons). Les prix : La marque Desigual a pour but de traverser les générations, les tarifs

très vite la création de deux autres magasins à Casablanca et Tanger en 2003 et récemment deux autres à Marrakech et Agadir. 2004 : Ouverture du 1er magasin Zara en Afrique C’est la création de la société AZZURRO qui permettra au Groupe Aksal d’accomplir une de ses plus belles réalisations : l’ouverture du 1er magasin franchisé Zara en Afrique en mars 2004. Un véritable mégastore ultra moderne de 2600 m² sur trois niveaux. Parallèlement, le groupe se dote d’une société immobilière, CORAIL

ensuite sur une partie décrivant la nouvelle structure de l’entreprise puis nous verrons pour finir les produits et la logistique générale de Pimkie. I) 1970 à 2005, le début d’une belle histoire A sa création en 1970, Pimkie à pour cible les filles/femmes de 15-25 ans. L’entreprise met en avant son bon rapport qualité/prix de ses produits pour attirer la cliente. En 1971, le premier magasin Pimckie a été implanté à Lille dans la rue Nationale (à l’époque la rue la plus commerçante

augmenter, l’argent dépensé en prêtà-porter resterait le même (Même si les femmes gagnent plus, elles continueront à s’habiller en H&M ou Zara) et dépenseraient leur argent dans d’autres postes de consommation. 6 La concurrence Depuis que Uniqlo s’est implanté sur le marché français, il a rencontré une très forte concurrence, principalement de la part de ZARA, du groupe INDITEX ,dont le siège se situe en Espagne, et H&M, la marque suédoise. L’ancienneté de ces marques leur confère une grande

son offre et son style. Objectif de l'enseigne : repositionner l'image de l'enseigne en développant son offre avec une montée en gamme des produits tout en gardant des prix attractifs. Remettre l'enseigne à l'image de la demande, sans changer de cible mais en s'adaptant à son évolution et en s'adaptant à l'évolution de son environnement ( mode en perpétuelle évolution, comportement d'achat et goût pour la mode des concommateurs..) Rendre accessible la mode et les marques françaises au grand public

- Boutique XMarque - Boutique Franchisé - Corner grd Magas1 - Internet - 80 à 120 Models - 160 à 200 Application Tissu - Milieu de gamme, bas de gamme - Magasins (H&M, ZARA…) - Ventes sur internet COLLECTION HIVER COLLECTION ETE - Fin Août à Fin Décembre (4 mois de vente) - Fin janvier à Fin Juin (5 mois de ventes FAMILLE DE VETEMENT : (6 familles au total) Pièces à Manche de dessus (manteaux, ¾, Impaires)

ses clients, son image à la fois chaleureuse et professionnelle dans la plupart des pays. B. Analyse externe : Le marché 1. Analyse du marché C'est un fait, le secteur du prêt-à-porter s'exporte bien ! Des compagnies telles que H&M, Etam, Gap ou Zara bâtissent de véritables empires commerciaux à travers le monde. Signe que le marché est porteur, les jeunes enseignes hésitent de moins en moins à s'implanter à l'international, particulièrement par le biais de la franchise. 11 L’environnement

entre 600 et 1500€ selon le modèle. Une gamme de prix qui cible une clientèle de luxe mais aussi des fanatiques de la marque qui sont prêts à mettre le prix même s’ils ne peuvent pas porter la chaussure ! 4 II. E-réputation : Positif: Négatif : Christian Louboutin perd son procès contre Zara La Cour de cassation de Paris a débouté le 8 juin dernier le chausseur français Christian Louboutin qui accusait la chaîne de prêt-àporter espagnole Zara d'avoir copié "ses" semelles rouges. III. Les cibles

et non sur le point de vente. Ex : Mark & Spencer, BHV Les modernes : Cette catégorie regroupe la majeure partie des magasins. Des efforts sont faits sur la conception des points de vente, sans être révolutionnaire ni trop créatif. Ex : Occitane, Zara, Body Shop, Nature & Découverte, H & M, Petit Bateau Les nouveaux concepts : Ils sont innovateurs. Ce sont plutôt des magasins vitrines, uniques, qui communiquent une image et une volonté de démarcation. Les chaînes de magasins ont en général un seul