Cible Zara

répercute sur les réceptionnistes qui ont plus de travail, le service d’hébergement et le service commercial doivent assurer une présence de soutien de l’ensemble de l’activité. Contexte organisationnel : Monsieur Fernandez, membre de la société ZARA souhaitait réserver une salle de séminaire pour ses salariés. Pour ce faire, il avait pris rendez-vous avec le service commercial pour mettre en place ce séminaire et convenir de toutes les modalités. Madame Maria m’a appelé pour me prévenir qu’elle

B.T.S. Management Commercial Opérationnel - Session 2023 ANIMATION ET DYNAMISATION DE L’OFFRE COMMERCIALE(E42)COMPTE-RENDU D’ACTIVITECompte Rendu d’Activité n°1Titre de l’activité : Analyse de l’offre de produits et de services de UndizCANDIDAT(E)UNITE COMMERCIALENOM: GrosPRÉNOM(S): Loudjeina GrosRAISON SOCIALE: CelioADRESSE:  146-150 Av. des Champs-Élysées, 75008 ParisCompétences clés mobilisées Compétences (A

: Regroupement de fonctions différentes - Accompagnement horizontal : Regroupement de fonctions du même type pour un type particulier de transformation. La distribution directe consiste à intégrer verticalement les fonctions de transformation (Zara  Distribution directe mais pas vente directe). La vente directe consiste à intégrer jusqu’au client (La Redoute). Marketing mix Produit Distribution Prix Communication Terme Moyen terme Moyen terme Court terme Court terme Plan stratégique

sur la fabrication et la commercialisation de jeans (ex : Diesel, Le temps des Cerises, Gap, Armani…) ? * les concurrents indirects qui sont des enseignes commercialisant les jeans mais qui proposent aussi un large assortiment de vêtements (ex : Zara, H&M, Mango…). Face à cette concurrence, quel est le positionnement de Levi’s (c'est-à-dire la place qu’occupent ses produits) ? Pour se positionner, Levi’s a choisit d’adopter une stratégie de différenciation, c'est-à-dire un positionnement

Cette campagne détourne les codes de la communication : c’est ce que l’on appel le photobombing. Ce principe est simple, c’est l’art de gâcher une photo par un élément dérangeant non attendu, dans le but de suggérer le mouvements et susciter chez la cible l'envie de départ accentué par le prix low cost et le jeu de mot « partez pour le prix d'un bikini » le print suggéré également que les destinations de choix sur des iles paradisiaques ne sont pas destinés qu'a une certaine catégorie de personne

* Technique/Logistique * Capacité de faire évoluer les produits * Capacité de transport * Taux de dépendance vis-à-vis d’un fournisseur * Marketing * Distribution * Positionnement prix 3. Choix du pays cible * Regarder la politique/l’éco/la culture/ 4. Etude de Marché * Vérification du potentiel économique * Desk researchs : toutes les infos accessibles à partir du bureau. * Field researchs : compléter les informations

. . . . . . . . . . . . . 4 - 6 III. facilité de s’orienter, lisibilite des assortiments . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 IV. secteur et marques proposees, segmentation, niveau de gamme et repartition de l’offre, cible client, services et zones evenementielles, pertinence des choix . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 - 10 V. mise en avant de la thematique du moment, animation ou evenement

clientes : elles achètent en magasin, portent les vêtements 3 à 6 mois et …les revendent sur e-bay  perte de clients AU NIVEAU LOCAL  Les femmes et les jeunes filles de tout  L’évasion en du Tarn et Garonne La clientèle âge, la clientèle cible sont les femmes en Midi-Pyrénées est de 6% locale entre 15 et 45 ans P1  le marché Source : CCI Midi-Pyrénées (il me POTENTIELLE   potentiel est important La clientèle privilégie la proximité, le choix, les prix et les conseillers Aucun

importante de la part des étudiantes qui y retrouvent des produits adapté à la mode du moment à des prix proposé par la grande distribution. III) LA CONCURRENCE ● Les enseignes : Les principaux concurrents de Carrefour sont : - Zara qui possède un autre magasin dans le centre et les alentours. - H&M qui possède un seul magasin dans le centre et les alentours. - Promod qui ne possède aucun magasin dans le centre ville. Mais Etam rennes c’est aussi deux Etam (lingerie

vestimentaire. Les prix bas proposés par la Halle constituent donc un avantage concurrentiel notable. La Halle réalise un très bon chiffre d'affaire pour les vêtements enfants. * Distribution La Halle, comme beaucoup d’enseignes de prêt à porter (Zara H&M), est qualifiée de magasin de type  GSS  « magasin de grande surface qui vend un assortiment extrêmement profond dans une catégorie de produits ».Le circuit de distribution est direct : il n’y a pas d’intermédiaires. La Halle est à la fois