Circuit De Distribution Yaourt

Datamining Commerciaux et circuit de distribution Etude de marché Principaux moyens : 1. 2. 3. L’information sur la concurrence 8 Principaux intérêts pour le responsable marketing : 1. 2. 3. 4. Adapter l’offre à l’évolution de l’environnement concurrentiel Anticiper sur les actions des concurrents Améliorer la réactivité aux actions marketing lancées par la concurrence Différenciation de l’offre Principaux moyens : 1. 2. 3. Commerciaux et circuit de distribution Pige concurrentielle

décomposer les forces du macro environnement d’une entreprise en six principaux éléments (2): 2 La démographie : Une firme doit prendre en considération lors d’une étude de marché les caractéristiques d’une population comme la taille, la distribution géographique, la densité, l’âge, le sexe, les groupes ethnique et religieux, la mobilité, le taux de natalité, le niveau d’éducation …Pour connaitre les besoins des consommateurs de manière précise et les satisfaire, les évolutions démographiques

de l’e-tourisme au sein de l’industrie hôtelière ou encore de la capsule Nespresso dans celle du café, on ne compte plus les innovations qui, parce qu’elles introduisaient une nouvelle technologie, de nouveaux usages ou encore un nouveau mode de distribution dans le paysage concurrentiel ont eu pour effet de révolutionner un marché et, avec lui, les équilibres en place chez ses différents protagonistes. Le passé l’a prouvé : quelle que soit sa nature, toute mutation sectorielle, pour peu qu’elle

marketing L’histoire du marketing est marquée, en général, par quatre périodes à finalités distinctes1 : • 1900-1950 : la période des expériences. Les professionnels investissaient, surtout, en publicité (appelée « réclame », à cette époque) et en distribution et ce, avec le développement des grands magasins. Les entreprises commençaient, aussi, à considérer le point de vue des consommateurs comme déterminant avant tout processus de production ; • 1950-1970 : la période de la diffusion de la théorie

Identification juridique et commerciale Nom de l'entreprise : Pro Distribution, Marché Franprix Enseigne : IMADIS Adresse Postale : Paris Adresse administrative si différente : Téléphone : Fax : Adresse électronique : www.franprix.com Activité principale : la vente en libre/ La grande distribution Nom et fonction du responsable : directeur adjoint Forme juridique : SA Forme de commerce : franchise intégrée (Casino) Circuit de distribution : commande auprès du dépôt puis livraison Effectif et fonction

cabinet Precepta. 2. Les acteurs du secteur Les spécialistes en circuit conseil, les laboratoires pharmaceutiques, les grandes marques de cosmétique sont vendues à des prix élevés en pharmacie et parapharmacie ; les polyvalents sont vendus à moindre coûts dans les grandes surfaces ; on compte également des vendeurs sur internet et télé-achat. Le positionnement se fait donc par prix et par lieu de distribution. Citons quelques acteurs du secteur : (Arkopharma, Forté Pharma, Oenobiol

DPFF………………………………………………………………………………………..…………….8 II-2) Structure de DPFF et organisation de ses activités……………………………………….……….…………9 II-3) Les produits de DPFF…………………………….........................………………………………...…..……..13 II-4) Les réseaux de distribution…………………… …………………………………………………………….……….15 II-5) Image de marque et positionnement…………………………………………………………………..………16 II-6) Le marché de l’ultra frais en France………………………………………………………………………….……16 PARTIE II : LE CONTROLE DE GESTION REPORTING

Autres boissons | Nestea, Nesquik, Nescau, Milo, Carnation, Caro, Build-up, Elevenses, Flo-Mix, Libby’s C Drinks, Mix- O-Choc, Moonshine, Nescoré, Nesfit, Slender, Superquik, Um Bongo | * Les produits laitiers, la nutrition et crème glacée Yaourts et autres produits laitiers | Chambourcy, La Roche aux Fées, Gloria, Bären Marke, Sveltesse, La laitière, La Lechera, Ski, Yoco, Yoplait, Svelty, Molico, LC1, Chiquitin, Creola, Coffee mate, Disney | Glaces | Frisco, Motta, Camy, Savory, Peters

ultime du groupe international possédant des marques globales est de les transformer en mégamarques. Ce sont des marques globales leaders des marchés mondiaux, marques phare des grands groupes internationaux, dont la montée est maximisée par la distribution. Elles sont devenues insubstituables, ce qui confère une puissance considérable. Il existe une variante aux marques globales : les marques régionales qui fonctionnent de la même manière que les marques globales mais à une échelle plus petite

dédiés à la santé et à la nutrition. Trois siècles après la découverte des bienfaits de l’eau minérale naturelle d’Evian, plus d’un siècle après la première commercialisation de la blédine et bientôt 100 ans après le lancement en pharmacie du premier yaourt Danone, les innovations en matière de santé sont aujourd’hui plus que jamais un pilier de développement du Groupe. En 2007, le Groupe Danone renforce encore cette orientation santé avec le rachat du groupe néerlandais Numico. En réalisant cette opération