Circuit De Distribution Yaourt

importante concurrence entre les produits entrants des grands groupes. La boisson Nesfluid n’est pas la seule boisson à vouloir mettre en avant ses vertus. En effet, le concept de Nesfluid rappelle celui des Vitaminwater de Coca cola et les yaourts beauté Essensis de Danone. D’où le lancement risqué de la nouvelle boisson. D’autant plus que ces dernières sont déjà présentes sur le marché depuis quelques temps et que de ce fait elles se sont déjà imprégnées dans l’esprit des consommateurs même

............ p 51 3 ~ Entretien ..................................................................................................................................................................... p 52 IV – *La Distribution* A. Théorie Générale 1 ~ Les Circuits de Distribution...................................................................................................................................... p 53 2 ~ L’Appareil Commercial Français ........................................

pays d’origine).  Conditions d’offre et de concurrence dans le pays (caractéristiques des circuits de distribution, nombre de concurrents…).  Conditions de demande (taille et potentiel du marché, attitude vis-à-vis des produits venus de l’étranger…). • Capacité concurrentielle de l’entreprise :  Connaissance du marché.  Maîtrise des arguments du plan de marchéage (prix, produit, distribution, communication).  Maîtrise des conditions d’offre. 2- QUEL PRODUIT CHOISIR ? a) si l’entreprise

archaïques. L’intuitif est encore de mise. L’offre des professionnels est souvent spontanée et informelle. Puisqu’il suffit aux clients, aux touristes de venir, consommer et repartir, ils sont saupoudrés d’un peu de «publicités », de festivals, de circuits thématiques, de baisses des prix, de mailing, ou de promotion. L’illusion est d’autant plus parfaite que ces techniques artisanales ont fait leurs preuves. Cet état de fait tranche singulièrement avec les savoir-faire mis en œuvre par les grands

en volume en 2003.   Aujourd'hui les snacks sont classés au 11ème rang de vente de produits dans les rayons des grandes surfaces et les Français y consacrent 10% de leur budget. En 2003, le marché est estimé à 2,8 milliards d'euros pour le seul circuit des grandes surfaces.   2..2 Le roi sandwich   La progression la plus significative est bien celle du sandwich (+18% de vente entre 2000 et 2003) loin devant le hamburger (+7%) qui subit encore le contre-choc de la crise de la vache folle ou la

enrichissante et pleine d’intérêts qu’ils m’ont fait vivre durant cette période. Aujourd’hui plus que jamais, la grande distribution au Maroc connaît un essor extrêmement remarquable et jamais observé par le passé. En effet, malgré la prise de certaines initiatives aboutissant à la création de quelques grandes surfaces dans les années 70 et 80, la relance du secteur de la grande distribution au Maroc n’a vraiment eu lieu que vers les années 90 avec le lancement des premiers hypermarchés Marjane et Makro :

.........1 Partie I: Merchandising élément clé de la distribution.............3 I) Distribution........................................................................................3 1) Définition de la distribution............................................................................3 2) Politique de distribution..................................................................................3 3) Organisation de la distribution : L’appareil commercial............................4 a)

UNITAIRE CONNU SECURITE ALIMENTAIRE PRATICITE CONSOMMATEUR L’ORGANISATION DE LA FILIERE Source: LSA juin 2014 CLASSIFICATION DES ANIMAUX HORS VEAUX Source: CIV viandes CLASSIFICATION DES ANIMAUX REPARTITION DES ACHATS CONSOMMATEURS PAR CIRCUITS EN FRANCE 15% 23% 62% boucherie GMS RHD Consommation domicile: 70% - hors domicile: 30 % Source: Interbev 2013 Production française de veau: 181 000 Tec - 2013 Source: CIV viandes ABATTAGE BOVINS RETRAIT DES Matériels à Risque Spécifiés

techniques, réglementaires, marketing, La concurrence : les acteurs, leurs stratégies et leurs performances (PDM) au global et par segment de clients/ produits, positionnement Les gammes de prix de la marque et de ses concurrents La distribution : les canaux de distribution, leurs poids et leurs positionnements respectifs Les types de communications de la marque et de ses concurrents Eléments clés à retenir 3) La demande La clientèle : profil et caractéristiques de la cible, segmentation, motivations

du beurre (à partir de 1934), des pâtes fraiches (1943), des petits suisses (1944), de la crème fraîche (1951), du lait en poudre (1960) ou encore des yaourts (1962). La politique de diversification menée par le groupe est également observable à travers ses canaux de distribution. En effet, dès 1963, Lactalis a élargi son réseau de distribution et a ainsi commencé à commercialiser ses produits dans les hypermarchés. La politique de diversification menée par le groupe a ainsi permis à Lactalis