Circuit De Distribution Yaourt

Lactel a été le premier a commercialisé un lait bio. Cependant pour ces produits l’image de la marque est aussi importante. Les produits Lactel étant vus comme des produits pratiques. Les super et hypermarchés prédominent largement au sein de la distribution de produits laitiers (81%). Leur principal atout repose sur une offre très large économique et innovante tant au niveau du conditionnement que des produits. Les grandes surfaces alimentaires sont néanmoins davantage concurrencées par le hard discount

(Italie). Le safran marocain qui occupe près de 610 ha contribue de façon considérable au revenu des petites exploitations agricoles au niveau de Taliouine et de Tazenakht ou la production safranière avoisine 100% de la production nationale au Maroc. Distribution de la production mondiale La production de safran dans le monde est estimée à environ 180 tonnes, dont seulement 7 tonnes de stigmates déshydratés sont produites dans les pays de l’Union Européenne (UE), ce qui correspond à 4% de la production

choisi de mettre, à l’entrée, une grande vitrine regroupant tous les produits économiques. Une façon, selon le distributeur, de faciliter la reconnaissance des produits par les habitants de ce quartier qui ne sont pas très habitués au circuit de la grande distribution. Pour l’année 2006, l’enseigne compte élargir la gamme des produits économiques dont le nombre devra passer de 50 à 200 produits. Ils visent à atteindre d’autres types de consommateurs · La recette discount proposée chez Marjane

décisions qualifiées d’opérationnelles car elles lui permettent de s’adapter plus rapidement aux situations rencontrées et relèvent du court terme. Il s’agit des quatre politiques du mix : la politique de produit, la politique de prix, la politique de distribution et la politique de communication. B Ð Le mŽtier Toute entreprise doit commencer par identifier son métier avant de définir sa stratégie marketing. Le métier est la raison d’être de l’entreprise. C’est ce qui lui confère sa spécificité et son

décisions qualifiées d’opérationnelles car elles lui permettent de s’adapter plus rapidement aux situations rencontrées et relèvent du court terme. Il s’agit des quatre politiques du mix : la politique de produit, la politique de prix, la politique de distribution et la politique de communication. B – Le métier Toute entreprise doit commencer par identifier son métier avant de définir sa stratégie marketing. Le métier est la raison d’être de l’entreprise. C’est ce qui lui confère sa spécificité et son identité

......................... p 18 8- Les produits ....................................................................................... p 19 9- Les prix à la consommation ............................................................. p 20 10- La distribution................................................................................. P 20 11- La communication .......................................................................... P 21 B) Opportunité Menaces ..............................

avec de nouvelles couleurs et à l’élargissement du service à la clientèle du Club Nespresso. De plus, le nouveau service de commande en ligne sur son site web a été immédiatement très bien accepté par les consommateurs et est devenu un canal de distribution important. La création de «shopin-shops» dans de grands magasins en Europe, 30 Lancée en Europe en 2000. Le système Nespresso, pour que chaque espresso soit une réussite. Des emballages au design dynamique pour attirer les jeunes consommateurs

marché et macroenvironnement 5 1. Le marché du smoothie 5 2. PESTEL 5 a. Politique 5 b. Economie 6 c. Socioculturel 6 d. Technologie 7 e. Environnement 7 f. Légalité 7 3. Microenvironnement 8 a. Offre 8 b. Consommateur et demande 8 c. Distribution 9 d. Concurrence 9 4. Le SWOT marketing 10 a. Les points forts 10 b. Les points faibles 11 c. Les opportunités 11 d. Les menaces 12 III. Le marketing stratégique 12 1. La segmentation 12 a. Géographique 12 b. Psychographique 12 c. Sociodémographique

de PORTER 7 c) La distribution 8 d) Opportunités et menaces du secteur 9 C. Les évolutions nécessaires à la pérennité des entreprises du secteur 11 II. Environnement spécifique de la confiserie 12 A. Présentation de la filière de la confiserie 12 a) Une filière dynamique 12 b) Qui sont les consommateurs ? 13 c) Réglementation du secteur de la confiserie de sucre 16 B. Des méthode de distribution spécifique à ce secteur 17 a) La communication 17 b) La distribution 17 C. Menaces et opportunités

(conditionnement, emballage, etc...) L’extérieur du Cteur Le circuit de distribution Le prix La clientèle de la marque L’image est quelque chose de subjectif, la notoriété est objective. Les accidents de marque: Une communication négative sur la marque non maîtrisée par l’E Les options stratégiques Il existe de différents types de marques : A disposition des industriels : Marque produit : Lorsqu’un pdt = pdt, par ex : dans les marques : yaourt à boire : yop Marque gamme : Lorsqu’une gamme de pdt