Classement Concurrents Unilever

5 000 collaborateurs en Recherche et développement Collaborateurs locaux avec une profonde connaissance et compréhension des marchés locaux En 2005, le magazine américain Fortune l'a classé 53ème au hit des plus grandes entreprises mondiales, classement basé sur le chiffre d'affaires Choix de gamme : le secteur des produits laitiers (yaourts) Nous avons choisi de nous intéresser à la gamme des yaourts puisque nous allons voir que Nestlé réponds aux besoins de chaque consommateurs avec

Picard. 270 recettes environs proposées sur le site qui a connu une totale restructuration en 2009 (en même temps que le logo) surtout au niveau de l’ergonomie et du design pour améliorer son image de marque et se mettre au niveau de son premier concurrent Picard. Ancien logo 2. Spécialiste vente à distance et livraison à domicile : Toupargel

ensuite lieu à la définition d'une stratégie concurrentielle qui lui permet de dégager des avantages face aux concurrents. Définition de M. E.Porter (dans choix stratégique et concurrence) : "La mise au point d'une stratégie, face à la concurrence, consiste essentiellement dans le développement d'une ligne d'ensemble, qui indique comment une entreprise va entrer en lice contre ses concurrents, quels devraient être ses objectifs et quelles mesures seront nécessaires pour atteindre ses objectifs." Les

catégorie de produits ex :l’assurance vie – 4) la gamme de produits ex:assurance vie de groupe – 5) le type de produits ex :UAP – 6) la marque ex : un contrat décès invalidité – 7) l ’article Marketing PUF 2010 11 Les produits et leurs variantes: Le classement • Le degré de tangibilité et de durabilité: biens durables, non durables et services Septembre 2010 • La catégorie d’utilisateurs : biens de consommation (grand public) ou biens industriels (entreprises) Marketing PUF 2010 12 6 23/09/2010

collaborateurs dans 58 pays ➢ 140 partenariats avec des universités dans le monde ➢ 4 Management Development Centers ➢ En 2006, L’Oréal est l’employeur préféré par les étudiants en business (classement européen « Students Barometer Trendence ») ➢ Depuis plus de 10 ans, les collaborateurs à travers le monde participent à des actions d'insertion L’Oréal s’engage à promouvoir la pleine réalisation de ses collaborateurs au sein

essentiels Laitiers et Végétaux, les Eaux, les Nutritions Spécialisées, et emploie plus de 101 000 personnes dans le monde. À l'échelle mondiale, l'entreprise est en concurrence avec des géants de l'alimentation et des boissons tels que Nestlé et Unilever. Dédié à apporter la santé par l'alimentation au plus grand nombre, Danone est un leader mondial de l'alimentation et des boissons qui s'appuie sur des catégories axées sur la santé et à croissance rapide dans trois activités : Essential Dairy &

processus de décision (ex : prix élevés = produit de qualité). L’achat impulsif (une variante du processus limité) Les processus décisionnels étendus (ex : voiture). Les principaux modèles de consommation : _Le modèle compensatoires : C’est un classement ordonné des marques selon les notes attribuées sur les différents critères à évaluer. _Les modèles non compensatoires : Le modèle disjonctif : sélection de la marque qui possède la meilleure évaluation sur le critère le plus important. Le modèle

Politique de prix – Rupture des stocks – Lancement de nouveaux produits – Analyse des marchés ➤ Mesures de l’intensité concurrentielle L’objectif est de définir, l’univers concurrentiel des marques afin d’identifier leur positionnement et les concurrents directs. Dans cette démarche, on utilise principalement les trois critères suivants : – La concomitance. – La mixité des produits. – Les transferts d’achats entre les marques. LES DÉCISIONS ET PRÉVISIONS SUR LES PRODUITS Les études des

compte plus de 2000 chercheurs salariés. Innovation perpétuelle, sortie de nouveaux produits. L'innovation permet de garder une longueur d'avance sur les concurrents (notamment les MDD). De plus, sortir constamment des produits innovants qui apportent un plus, une nouvelle solution aux clients permet de justifier des prix supérieurs aux concurrents. Volonté constante de s'adapter aux nouveaux besoins des clients. • Production : Déploiement mondial des unités de production, ce qui permet de bénéficier

production nous permet de regrouper les entreprises selon certains critères. 1. Analyse du système productif par secteur d'activité : La fonction première d’une entreprise étant de produire des biens et services, le premier critère de classement est donc le type de production réalisé par l’entreprise. Les sociétés sont donc regroupées en trois ensembles spécifiques selon leur secteur d’activité : • Secteur primaire : regroupe les entreprises agricoles ou travaillantes dans les domaines