Classement Du Groupe Auchan Dans La Grande Distribution En France

solides positions en banque de détail sur leur marché domestique. Et accumulent d'importants surplus de cash. Selon Smith Barney, elles disposaient à la fin 2003 de 10 milliards d'euros de fonds propres excédentaires, soit presque autant que leurs grandes concurrentes britanniques. Alors que l'accumulation de ces fonds disponibles semble s'accélérer, le marché commence à s'interroger : • Que doivent-elles faire de leur argent ? • Les banques françaises doivent-elles se lancer

démographique : La Roumanie se situe au sud est de l’Europe centrale, au nord de la Péninsule Balkanique, sur le bas Danube, avec issu sur la mer noir, de deux cotés des Carpates. La Roumanie a une superficie de 238.391 km proche de celle de la Grande Bretagne. Le territoire de la Roumanie s’étend sur 735km de l’ouest à l’est et sur 530km du nord au sud. Son capital est BUCAREST, la Roumanie a pour voisin la Hongrie à l’ouest, l’Ukraine au nord, la Moldavie à l’est, la Bulgarie et la Serbie

Journée Investisseurs - 4 octobre 2004 1 Sommaire n Cetelem, un atout majeur de BNP Paribas Ø François Villeroy de Galhau n L’activité de Cetelem en France Ø Yves Gaudin n Le développement International de Cetelem Ø Bruno Salmon n Savoir-faire et innovation : des facteurs clés du succès de Cetelem Ø Philippe Reffay Ø Marc Campi n Conclusion - Se développer de façon sécurisée - Le partage des savoir-faire et de l’innovation - La croissance externe : un outil pour accélérer

| | |TAILLE ET EVOLUTION DU MARCHE DE LA PET FOOD | | |-En France 65 millions d’animaux de compagnie | | |-en 2004 la croissance du marché de la Petfood est de 13, 31 % |- le taux de croissance du chiffre d’affaires entre

mclavaux@mousquetaires.com Vanessa Robineau – 01 69 64 29 07 – vrobineau@mousquetaires.com 1 SOMMAIRE I. Communiqué de presse ................................................................................... p. 3 Introduction : Consommation et Distribution : les nouveaux enjeux ....................................................p. 6 Des habitudes de consommation bouleversées Un univers concurrentiel accru II. III. Bilan de Puissance 3 : Objectifs atteints.............................

concurrent. Bouygues Telecom a su acquérir une clientèle de qualité, grâce à une innovation forte et des produits efficaces. Mais son arrivée tardive lui a posé des difficultés, qui se répercutent aujourd’hui sur son pouvoir de négociation et de distribution. De plus, les pouvoirs publics et les consommateurs possèdent une force importante, qui intensifie la concurrence. C’est dans ce contexte que Bouygtel a créé un centre de développement, afin d’internaliser une partie des prestations informatiques

Le marché de la lingerie en France La France, troisième pays consommateur de lingerie en Europe, est un pays dans lequel le marché de la lingerie représente près de 8,5 milliards d’euros, avec une croissance en valeur nulle et en régression de -0,5% en volume en 2007 (selon l’étude Xerfi). Ainsi la consommation des ménages en vêtements de dessous a grandement varié au cours de ces dernières années avec une tendance en baisse depuis 2005 en raison de l’engouement des français pour les technologies

Etude de marché : I/ Diagnostique Externe 1) Marché national 1.1) L’évolution du marché L’économie française connait des changements notables depuis l’arrivée de la crise en 2007. Le  PIB de la France a reculé de 2,2% en 2009. Il s’agit de la plus forte récession depuis l'après-guerre. Cependant, on constate qu’au quatrième trimestre, la croissance a dépassé les prévisions en atteignant +0,6%, selon l'Insee. Depuis 2007, on constate également que la consommation et l’investissement

gamme de produits ................................................................................................... 22 Politique de marque ......................................................................................................23 La distribution .............................................................................................................. 24 2 PARTIE 1 : La démarche marketing 1-Les mutations de l’environnement des entreprises. Historique : Caractéristique de

Stratégie de distribution : * Les différents axes stratégiques utilisés par l’enseigne * L’organisation du réseau Partie III – Marketing stratégique : * Marketing postmoderne * Analyse SWOT de l’enseigne * Domaines d’Activités Stratégiques * Facteurs Clés Succès * Application des modèles d’analyse stratégique Conclusion – recommandations – ouvertures : Annexes : Présentation générale de la FNAC : La FNAC, c’est : Une actrice majeure de la distribution de produits