Classement Du Groupe Auchan Dans La Grande Distribution En France

panorama ministère de l’agriculture, de l’agroalimentaire et de la forêt 2 Voici l’édition 2012 du Panorama des industries agroalimentaires en France, publié dans sa première version en juillet 1992. Edité tous les deux ans à l’occasion du Salon international de l’alimentation, il a été préparé par la direction générale des politiques agricole, agroalimentaire et des territoires du Ministère de l’agriculture, de l’agroalimentaire et de la forêt, en collaboration avec le service de la statistique

étaient multiples. En effet, dans un premier temps, mon projet professionnel étant d’occuper un poste à responsabilités dans une enseigne de la grande distribution, il était important pour moi d’avoir une première approche du système. En travaillant deux mois à LEROY MERLIN, j’ai pu apprendre et comprendre les attentes nécessaires pour ce type de distribution. De plus, ayant pour objectif de travailler par la suite à LEROY MERLIN, j’ai souhaité mieux connaître cette entreprise, ses valeurs, son fonctionnement…afin

DECATHLON France a été créée à Englos tout prêt de Lille par Michel Leclercq en 1976. Dès le début l’enseigne proposait de quoi équiper seulement 10 disciplines sportives, d'où le nom donné à l'entreprise, maintenant elle propose plus 87 sports à ses clients. Rapidement le but de cette grande surface spécialisé dans la vente d'articles de sport en libre-service est de rendre le sport accessible aux familles.DECATHLON a rapidement intégré le Groupe Mulliez, pour pouvoir développer en France et faire

|SELECTIONNER LES PRODUITS, NEGOCIER LES PRIX | |C'est l'homme de négociation par excellence. Il travaille principalement dans l'industrie ou bien dans la grande distribution. Il | |recherche, choisit, négocie les produits selon des critères définis en collaboration avec le service vente ou le service production : | |qualité, coût, marge, délai de livraison.

conseils en lien avec ses autres produits. (voir Annexe) Concurrence La Société est confrontée à une concurrence agressive dans tous les domaines de son activité. Les marchés des ordinateurs personnels, appareils de communication mobile, électronique grand public, logiciels, services et produits périphériques. Ces marchés se caractérisent par la rapidité des progrès technologiques dans le domaine du matériel informatique et du logiciel qui ont considérablement augmenté les capacités et l'utilisation

conseils en lien avec ses autres produits. (voir Annexe) Concurrence La Société est confrontée à une concurrence agressive dans tous les domaines de son activité. Les marchés des ordinateurs personnels, appareils de communication mobile, électronique grand public, logiciels, services et produits périphériques. Ces marchés se caractérisent par la rapidité des progrès technologiques dans le domaine du matériel informatique et du logiciel qui ont considérablement augmenté les capacités et l'utilisation

Tuteur académique : BITTENCOURT Mariana Tuteur entreprise : ALI Burhan Résumé Remerciement Sommaire Introduction 5 Partie I : Présentation de l’entreprise 7 1.1- Présentation du groupe ADECCO 7 1.1.1- Historique de création 7 1.1.2- Les principales Entreprises et leur domaine d’activité 8 1.1.3- Les concurrents 9 1.1.4- Les clients 9 1.1.5- Le chiffre d’affaire 10 1.1.6- Implantation géographique 10 1.2- Présentation de l’entreprise

4. Développer le service .....................................................................40 CONCLUSION..................................................................................................41 Deuxième partie - Déclarations des groupes.............. 43 ANNEXE A L’AVIS..........................................................................................71 SCRUTIN............................................................................................................71

Anecdotes 3 2. Historique du groupe 4 II. Virgin Group Ltd 5 1. Fiche d’identité 5 a. Le logo Virgin 5 b. Les marques Virgin 5 c. La société en quelques chiffres 7 2. Développement 7 a. Partenariats, Rachats, Fusions… 7 b. A l’international 9 III. Diagnostic stratégique 10 1. La stratégie de Virgin 10 2. Diagnostic externe portant sur l’analyse concurrentielle 11 a. Virgin Mégastore Vs. Fnac (en France) 11 b. Virgin 17 Vs. NRJ 12 (en France) 13 c. Virgin Cola Vs

I) ANALYSE DE LA SITUATION 1) Le contexte Le marché de l’enfant représente, aujourd’hui, l’ensemble des enfants susceptibles d’exercer une influence sur les ventes d’un produit. Il s’agit d’un agent économique auquel on accorde une grande importance dans la mesure où ce marché est très dynamique et exigeant en termes de qualité et d’innovation. Les produits se doivent d’être créatifs et de suivre les tendances pour des enfants de plus en plus éveillés. C’est pourquoi nous avons