Classement Du Groupe Auchan Dans La Grande Distribution En France

entre le management opérationnel et le management stratégique se situent au niveau des missions et des domaines de décision. Le management stratégique est axé sur la réflexion, l’anticipation, la prévision et la conception. Il vise à donner les grandes orientations et à concevoir les plans d’actions. Le management opérationnel privilégie l’action et le terrain. Il met en œuvre les plans d’actions imposés par la hiérarchie et assure leur suivi. Le manageur stratégique prend les décisions importantes

66 Partie II : Vers une application empirique du category management dans la grande distribution au Maroc- cas de Aswak Assalam ....................................................................... 67 Chapitre I : La grande distribution au Maroc ......................................................................... 68 Mémoire de DESA ⎪ Vers une application du category management dans la grande distribution au Maroc 1 DESA Marketing Stratégique Management Commercial Année Universitaire

d’identité d’IKEA 2) Historique 3) Faits et chiffres 4) Organisation des magasins II) Le secteur d’activité…………………………………………….……p.9-15 1) Segments visés 2) La stratégie d’IKEA et son positionnement sur le marché a) Philosophie du groupe IKEA b) Positionnement d’IKEA sur le marché 3) Exemple de positionnement d’un produit a) Analyse des chiffres et objectifs d’IKEA b) Les concurrents 2ème Partie : Le stage……………………………………..………............p.16-27 III) Mes tâches

2.2 Conditions de réussite d‟un projet d‟externalisation ........................................27 La théorie des coûts de transaction ................................................................27 Le processus d‟Outsourcing suivi par le groupe Nestlé .................................29 Les 10 conseils à suivre pour externaliser, par Pierre FREYDIER ...............31 2.2.1 2.2.2 2.2.3 2.3 Les relations entre les partenaires : le positionnement stratégique des prestataires de

Marketing opérationnel 18 Les 4 P du Marketing Mix 18 Le produit: 18 Le prix 21 La place (distribution) 21 La promotion 22 Packaging 22 Les pots 22 L'étiquette 24 CRM (Customer Relationship Management) 25 Feedback 27 Conclusion 27 Bibliographie 28 Introduction Dans le cadre du travail de fin d‘année du cours de techniques du marketing nous allons analyser dans ce dossier Le groupe Ferrero et plus particulièrement son produit phare, le Nutella. Ce rapport se divisera en trois

66 Partie II : Vers une application empirique du category management dans la grande distribution au Maroc- cas de Aswak Assalam ....................................................................... 67 Chapitre I : La grande distribution au Maroc ......................................................................... 68 Mémoire de DESA ⎪ Vers une application du category management dans la grande distribution au Maroc 1 DESA Marketing Stratégique Management Commercial Année Universitaire

INTRODUCTION 4 1ère partie : La grande distribution 8 I. Connaissance de la grande distribution 9 1. La grande distribution 9 2. Les grandes dates de l’histoire de la distribution moderne 11 3. Evolution du marché de la grande distribution 12 2ème partie : Le secteur de la grande distribution au Maroc 14 I. l’évolution de la distribution au Maroc 15 1. la distribution au Maroc 2. l’évolution 15 16 3. Etat des lieux 17 II. Les Caractéristiques des grandes surfaces au Maroc. 20

4 1ère partie : La grande distribution................................................................... 8 I. Connaissance de la grande distribution.................................................... 9 1. La grande distribution ……......……………………………………. 9 2. Les grandes dates de l’histoire de la distribution moderne……...... 11 3. Evolution du marché de la grande distribution................................ 12 2ème partie : Le secteur de la grande distribution au Maroc............

sommaire par grands thèmes A travers les différentes études réalisées ces derniers mois, le Groupe Xerfi propose dans ce dossier spécial un tour d’horizon des problématiques et enjeux auxquels sont confrontés les acteurs de l’industrie agroalimentaire (IAA). Ce dossier recense les communiqués de presse relatifs aux différentes études et donne accès à la présentation synthétique de chacune d’entre elles. Ce dossier permet également d’accéder à la base d’intelligence sectorielle du Groupe Xerfi à travers

SOMMAIRE PAGES  1) Présentation du groupe Mulliez 1 2) Présentation de Béthune 2 2.1) renseignements principaux 3) Différentes marques de l’entreprise 3 4) L’univers Informatique, mon linéaire 4 5) Animation 5 A. Naissance de l’idée 6-7 B. Mise en place de l’animation 7-8 C. Durant l’animation 8-9 D. Bilan de l’animation 9-10 6) Bilan 10