Click And Mortar

fonctionnement afin de créer de la valeur pour elle-même, pour ses clients et pour ses partenaires. 6 Le e-Business ne s'applique donc plus aux seules entreprises virtuelles (appelées click and mortar) fondant l'essentiel de leur activité sur le Net mais également aux entreprises traditionnelles (dites brick and mortar, faites de brique et de ciment). Le terme e-Commerce (appelé également Commerce électronique), souvent confondu avec le terme de e-Business, ne désigne en réalité qu'une facette du e-Business

les différentes stratégies des purs-players. Pour situer une entreprise dans le cadre de la " nouvelle économie " (l'économie assise sur Internet), les observateurs américains ont forgé 3 expressions. À côté des deux premières, bricks and mortar et clicks and mortar , la troisième, pure player (acteur pur), désigne les entreprises qui réalisent toute la commercialisation de leurs services par l'intermédiaire d'Internet, sans structure de distribution, sans unité de production et presque sans installations

La Chaîne Logistique Globale   Les mois récents ont vu l’affrontement entre les tenants de l’ancienne économie et la nouvelle économie, même si depuis la poussière a eu tendance à retomber. Au-delà des oppositions entre le « click and mortar » et le « brick and mortar », un point de convergence apparaît : le mortier.   Un besoin stratégique existe de gérer le flux global des produits ou des services entre les clients et les fournisseurs. Une gestion efficace du flux (en délai, qualité et coût) peut

store, in which a visit is not an isolated action anymore, but an action that fits in a more complex purchasing path. Key words : Multi-channel, trans-channel, cross-channel, multi-channel consumer, behaviour in a store, overlapping of virtual and real spaces. 1 L’auteur tient tout particulièrement à remercier le Pôle des Industries du Commerce pour son aide dans l’élaboration de ce projet de recherche, ainsi que les deux enseignes de distribution qui lui ont permis de mener à bien son

distribution multi canal "On-line grocery retailing and the growth of the Click and Collect in France: synergies and competitive advantages to be developed" Abstract: The objective of this qualitative research is to identify the critical success factors’ of the French grocery online retailers operators and the origin of the competitive advantage of the firms in this sector. The comparison between the review’s of the literature contributions and the analysis of the different experiences developed

les actifs des entreprises traditionnelles (clientèle, notoriété, circuit de distribution). Dans cette optique, il y a actuellement un mouvement de partenariat original entre les spécialistes du "click" (d'Internet) et ceux du "brick and mortar" (du traditionnel) d'où l'expression "click and mortar". Conclusion : Même si nous avons, par souci de clarté, décomposé notre exposé en trois parties : faire, faire faire, et faire avec ; il faut savoir qu’aujourd’hui les entreprises ont tendance

communément appelé « brick and mortar » qui ont une utilisation basique d'Internet : pour des sites vitrines c'est-à-dire qui limitent à exposer leur catalogue d'offres, ou pour des sites corpo rates permettant d'afficher les valeurs, la politique de l'entreprise, etc Le web 1.5 est une version qui permet les échanges commerciaux, ils concernent les entreprises « pure-Player » c'est-à-dire les entreprises qui ne font que de la vente en ligne, ou les entreprises brick and mortar qui souhaitent diversifier

among companies, industries and nations. Marketing in the 21th century How Business and Marketing are Changing • Substantial increase in buying power • A greater variety of goods and services • A greater amount of information about practically anything • A greater ease in interacting and placing and receiving orders • An ability to compare ratings/opinions on products and services • Companies can collect fuller and richer information about markets, customers, prospects and competitors • Technological

sclients pourrait venir physikmn effectuer leurs chats ex : amazon, cdiscount, ing direct, meetic, price minister` ;;; les traditionnels : brick and mortar : des briques et du ciment sert à designer une entreprisede vente dtraditionnels donc avc des points de vente physik dans des immeubles en dur + site de vente en ligne alors : bricks and clicks . la marque digitale est différente optimisation des errvices pour le consommateurs / commerc tradi : * livraison à domicile * relation

Consommateur Les canaux de distribution vers le consommateur, adapté de Kotler, 2000 7 06/11/2009 La fonction de gros « Acheter en quantités importantes aux producteurs pour les revendre en plus petites quantités aux intermédiaires » Cash and Carry (Métro) La fonction de détail « Acheter pour revendre en très petites quantités aux consommateurs finaux » Avec ou sans intermédiaires? Sans intermédiaires - Via intermédiaires - Vente directe (aux g gros clients pros, en