Client Et Fournisseurs De La Central Laitiere

4/Caractéristiques des achats (en 2005) : 9 5/Distribution des produits laitiers 10 6/Le commerce extérieur 10 II/ L'analyse de Porter 11 1/La concurrence directe 11 2/ Le pouvoir de négociation des fournisseurs 15 3/Le pouvoir de négociation des clients 16 4/Les produits de substitution 16 5/Menace des nouveaux entrants 17 III/Le modèle pest 17 1/Les Facteurs politiques et légaux 17 2/les Facteurs économiques 19 3/les Facteurs socioculturels

le marché des antis cholestérols Production • Traçabilité des produits • Application de la méthode HACCP • Soumission des produits au Centre de Sécurité des Aliments et au Centre d’Expertise de l’eau • Sélection rigoureuse, sérieuse des fournisseurs de matières premières • Possédant un savoir-faire acquis dans le domaine des produits laitiers • Usines certifiées ISO 9000 et 14001 • Mise en place d’un processus de pilotage des risques • Maitrise des conditions de stockage et de transport

compte ou en association avec des entreprises marocaines. Producteur Distributeur Consommateur 1- les formes de distribution moderne : a) Les grandes et moyennes surfaces : Les grandes et moyennes surfaces, qui disposent de centrales d’achats, proposent des prix très attractifs sur les produits agro-alimentaires et les conserves, particulièrement pour les marchandises importées. Regroupant une large gamme de produit, elles se caractérisent par la diversité de leurs formes et

 Sommaire Dédicaces Remerciements Sommaire 1 Introduction 3 Partie 1 : Présentation de la Société 1. Société Centrale Laitière 4 2. Objet social 4 3. Présentation de la société 5 3.1 Historique 5 3.2 Activités de l’entreprise 6 3.3 Organisation 6 3.3.1 Description 6 3.3.2 Organigramme de la Direction Supply Chain 6 Partie 2 : Gestion de stock 1-Introduction 8 1.1 Définition du stock 8 1.2 Rôle des stocks 8 1.3 Objectifs du stock de pièce de rechanges

..................................................... Introduction............................................................................................................................ Partie 1 : Présentation de la Société 1. Société Centrale Laitière.................................................................................................... 2. Objet social........................................................................................................................ 3. Présentation

1.5- Positionnement de l’entreprise…………………………………………………..……9 2/ Environnement de l’entreprise : 2.1- Cadre institutionnel, économique et juridique…………………………...…….……11 2.2- Les acteurs environnant de Fromagerie Bel…………………………………...…….12 * Clients, fournisseurs, filiales, concurrents ………………………………………...…...12 II/ ANALYSE DU FONCTIONNEMENT DE L’ENTREPRISE Introduction : Annonce et justification des trois parties………………………………...15 1- Présentation sommaire de l’organisation de la structure générale……………………

rapport on tient à remercier toute personne ayant contribué de près ou de loin à faire naître un modeste travail et particulièrement Monsieur Ahmed Karam pour avoir eu l’amabilité de nous accorder la qualité de stagiaire au sein de la coopérative laitière SUPERLAIT. Ma gratitude s’adresse également à Mme Nezha Karam pour nous avoir bien accueillis et qui nous a énormément aidés pour pouvoir maîtriser les différents logiciels commerciaux. Nous tenons aussi à remercier Mr Abdelilah Ferhani et Mme

extensif. La plupart vendent les veaux et cabris en boucherie et le lait à une laiterie. Certains éleveurs ont une poly-activité. Ils ont plusieurs élevages différents et certains font de l'agro-tourisme. La proximité de Corté permet de trouver des fournisseurs, de la clientèle, et des commerces divers qui se trouve a 30 km . Atouts: - absence d'exploitation caprine - présence d'eau en abondance en estives - présence de nombreuses espèces végétales Contraintes: - pression foncière

dans la pratique : Définition de la marque selon la théorie marketing : Par ailleurs, les marques de produits alimentaires de grande consommation auront-elles intérêt à valoriser leur image et développer une relation de proximité avec leurs clients via les réseaux sociaux alors que ceux-là sont de plus en plus réticents à une communication intrusive ? La Communication sur les réseaux sociaux devient de plus en plus indispensable. De plus en plus de personnes sont présentes sur les réseaux

COPAG………………………………………… Tableau 2 : L'approche 5W - 1H……………………………………………………………. Tableau 3 : Utilisateurs de l’enquête…………………………………….………………...…. Tableau 4 : Forces et Faiblesses de Jaouda………………………………………………….... Tableau 5 : Forces et Faiblesses de la Centrale Laitière…………………….………………….. Tableau 6 : Forces et Faiblesses de Jibal…………………………………………………….... Tableau 7 : Forces et Faiblesses de Chergui…………………………………………....……… 20 26 31 39 40 40 40 5 Sommaire Remerciement Avant Propos Liste d’Abréviations