Clientèle

------------------------------------------------- 1 : Analyse commerciale structurée et actuelle de l’UC dans son contexte local et le cas échéant dans le contexte de son réseau. Dynamique Commerciale | 1972 : Création de BUT S.A1998 : Nouvelle stratégie : mieux répondre au besoin de la clientèle « Le Juste Prix »2001 : Nouveau slogan «  On s’y retrouve tous »2002 : Début du partenariat avec différents sport dont l’objectifs est l’attachement au valeur de respect d’équité2006 : Ouverture à l’international avec l’ouverture d’un magasin à

l’enseigne Conforama. Ensuite je ferais un zoom sur Conforama Rodez et le SAV où j’étais au pôle accueil. Puis de mon projet, avec mon idée projet, mon enquête, mes solution, les solutions retenues. Et pour finir, les apports pour la clientèle et le SAV et moi-même. CONFORAMA Fait parti du groupe PPR. N°1 Européen de la grande distribution et N°3 Mondial des produits de Luxe. Conforama : N°2 mondial de l’équipement du foyer et le leader en France de l’ameublement. DIAPO

est représenté par paris donc plus de 2181371 client ou prospect. Pour finir la zone tertiaire sont les villes les plus proche du point de vente c'est à dire Villejuif, Gentilly, Ivry... Analyse zone de chalandise : a) Profil Clientèle du magasin : La clientèle est segmentable autour des axes suivants : - le sexe (il s’agit en grande partie des femmes car l’offre est composée d’ustensiles de table) - La composition familiale (car l’équipement de la maison est corollaire à celle-ci).

3400 Montpellier Statut juridique : Site web : www.original-shop.fr Contexte géographique • Zone de chalandise La zone de chalandise est l’aire d’infuence de l’uniité commerciale. On y trouve la clientèle réelle et potentielle du point de vente. • 70% de notre clientèle est en zone primaire. • La zone secondaire englobe tout Montpellier. • La zone tertiaire s’étend tout autour de Montpellier et comprend notamment Castelnau-le-lez, Lattes, Saint-Jean de Vedas…

placer pour attirer la clientèle ? - Comment les présenter pour qu’il soit plus attractif ? - Est-ce qu’avec un prix plus bas les clients seraient plus intéressés ? J’ai présenté à ma responsable l’idée de faire une promotion du 7/10/13 au 18/10/13.Cette action consiste à faire le tout à 10€ de façon à pouvoir tout liquider. Mon idée consiste aussi à avoir des objectifs. Les objectifs qualitatifs sont de : ° Créer de l’attractivité commerciale ° Fidéliser la clientèle ° Séduire de nouveau

l’entreprise | | Nom du gérant | | Date de création | | CA annuel approximatif | | Surface de vente | | Photo du magasin l’environnement du point de vente Zone de chalandise | | Clientèle type | | Concurrents directs | | Concurrents indirects | | Assortiment du PDV | | Gamme de Prix | | Communication | | Distribution | | L’action d’animation / promotion

N°2 FICHE DESCRIPTIVE D'ACTIVITE PROFESSIONNELLE PERIODE DE STAGE : JUIN 2012 SOMMAIRE 1°) Identification de l 'entreprise : forme de commerce , lieu du point de vente zone de chalandise caractériser la clientèle Identifier les concurrents Qualifier l assortiment et mentionner leur prix Relever les méthodes utiliser 2°) La situation professionnelle : Identifier les personnes concernées par l activité Décrire la

magasin de Discount de décoration Assortiment (Largueur & profondeur) * Positionnement : Moyenne Gamme * Marque représentés : JJA ; CMP ; (Marque de fournisseur) * Méthode de vente : Vente en libre-service * Profil type de la clientèle : Clientèle de tout âge, pas de catégorie sociale type * Panier moyen : 50 € pour les petites achats, et 300 euros pour du mobiliers * Politique de communication : Bouche à oreille ; Site internet ( http://Centrakor.com) | 5. Atouts du

installée dans votre zone de chalandise ? Tout d’abord, la zone de chalandise peut être définie comme la zone géographique d’influence d’un point de vente générant l’essentiel de sa clientèle et d’où est issue la plus grande partie de son PNB (Produit Net Bancaire). Cette zone est déterminée en fonction de la clientèle que l’on veut cibler et du potentiel d’exploitation. Une fois l’agence installée, cette dernière se doit d’être proactive sur les évolutions qu’elle peut rencontrer. Cela peut être

Défense Tram : T2 Issy les Moulineaux – La Défense Bus : Lignes : 73, 141, 144, 159, 161, 174, 178, 258, 262, 272, 275, 278, 360, 378 a) Profil de la clientèle : Très majoritairement féminine à 75 % *Entre 25 et 44 ans à 67 % (Les moins de 25 ans représentent seulement 7 % de la clientèle) *Occupant un emploi à plein temps, ainsi que son compagnon *Avec un revenu supérieur à la moyenne : 36K€/an *Vieillissante : qui a acheté la première fois il y a plus de 8 ans