Clients Boissons énergisantes

Distribution 17 Argumentaire force de vente 19 La motivation des commerciaux 20 Mini-fiche d’information sur le produit : 21 Avantages globaux du produit : 22 Réponses aux objections : 23 Analyse externe Nous analysons le marché des boissons énergisantes en France. |Opportunités |Menaces | | |

DOSSIER Marketing 
 Sommaire
 Le marché des boissons énergisantes est devenu en dix ans un réel secteur de prédilection. Les entreprises l’ont bien compris et les marques se sont multipliées, aujourd’hui le marché est toujours en expansion mais les marques entrantes peinent à se faire une place sur ce marché où les leaders détiennent près de 50% de parts de marché. C’est un nouveau Challenge qu’a décidé de relever ED HARDY ENERGY DRINK qui a affecté l’ensemble de sa communication à une

.........................................................................................3   Présentation de l’entreprise ...............................................................................4     1 - Le marché des boissons énergisantes ...........................................................5     A-­‐   B-­‐     Informations  générales .................................................................................................................

 Plan marketing sur l’implantation d’une boisson énergisante nutritive à saveur de lime Table des Matières Sommaire Exécutif 3 Contexte 4 Environnement politique et légal ………………………………………………………………………………………….. 4 Environnement culturel et démographique ……………………………………………………………..…………... 5 Environnement économique ……………………………………………………………………………………….………… 6 Environnement technologique …………………………………………………………………………………..………….. 7 Industrie

Question 4 : À quel moment préférez-vous boire ces boissons? Q.4 18\12 Femme Homme Début de la journée (3) 17% (2) 17% Fin de semaine (2) 11% (3) 25% Épreuve sportive (6) 33% (4) 33% Autre (7) 39% (3) 25% Total (18) 100% (12) 100% On retrouve ici qu’il y a seulement 11 % des femmes qui consomment des boissons énergisantes pendant les fins de semaine. Alors que 39 % entre elle, soit disons le pourcentage le plus levé dans les choix de réponses, ont répondu autre.Tandis que

Boisson énergisante, Executive Summary 1. Problématique: Le travail présent, constitue le deuxième jet d’une approche générale au projet PIX. En effet, nous simulons un lancement d’un nouveau produit sur le marché belge. Plus concrètement, il s’agit d’une boisson énergisante a base de la plante Stévia, totalement naturelle et sans calories. Le produit se nomme « Eden ». Avant la commercialisation d’un produit sur le marché, il est indispensable de réaliser une analyse de l’environnement

seulement  pour  ce  dernier  de  commercialiser  une  nouvelle  boisson  dans  le  monde  mais de créer un nouveau marché : celui des boissons dites  « énergisantes » aussi appelées « energy drinks ».     Dietrich  Mateschitz  n’est  qu’un  cadre  commercial  lorsque  lors  de  l’un  de  ses  voyages  il  découvrit  le  "Krating Daeng",  une boisson tonique Thaï produite par une société locale : TC Pharmaceuticals.       Cette boisson qui comporte des doses élevées en taurine et  caféine était principalement utilisée par les taxis

et la concurrence Introduction : Red Bull, aujourd'hui leader du marché de la boisson énergisante, présent dans 162 pays, a su se démarquer de ses concurrents à travers des choix de marketing nouveaux et une publicité innovante. En effet, le produit qui n'était pas forcement attirant par son aspect et son goût a néanmoins réussit a conquérir un groupe de consommateur bien précis. Il est vrai que la boisson et, ses effets stimulant, attirent en particulier les jeunes lors de leurs soirées, de

Nous avons choisis comme sujet à notre dossier de réflexion de nous intéresser à la société Red-Bull. En effet, il nous a semblé très intéressant d’étudier la stratégie marketing de Red-Bull dont la communication pour attirer et fidéliser le client sort de l’ordinaire et pousse à la réflexion. Les différentes méthodes et outils de communications utilisées par la firme sont parfois très spectaculaire et grandiose et ne ressemble pas aux communications plus traditionnelles des autres entreprises

1984. Le fondateur de la compagnie s’est inspiré des « boissons toniques » qu’il a rencontrées lors de son séjour en Asie et a vu s’ouvrir une opportunité pour le marché des boissons énergétiques en dehors de l’Asie. Une de ces boissons thaïlandaise utilisée par les travailleurs pour rester éveillé pendant leurs temps de travail s’appelait le « Krating Daeng » (ce qui signifie d’ailleurs « Red Bull » en anglais. Mateschitz a lancé la boisson dans son pays natal, l’Autriche, en voulant cibler les