Clients Boissons énergisantes

Dossier Marketing Le développement durable, consommer mieux vea Boisson à l'Aloe Vera Réalisé par le groupe 28: Pierre Deltour, Louis Echinard,Thibault Linte, Marius Malapalte-Beuve, Lionel Talvy pour l'ECE Bordeaux dans le cadre du défi de première année Promotion 2013 1/47 Table des matières Introduction ......................................................................................................................................4 1) Développement durable....................

INTRODUCTION Starbucks Coffee Company a été créée en 1971 à Seattle, aux Etats Unis, par trois associés, Jerry Baldwin, Gordon Bowker et Zev Siegel. Le premier coffee shop Starbucks propose la vente au détail de café moulu selon la demande de ses clients. Pendant la première année, la société choisit de se fournir en grains non torréfiés auprès d’une compagnie extérieure. L’année suivante, les trois associés changent de stratégie et décident d’acheter leurs grains directement auprès de producteurs

matrice BCG 1. Les stars : Les secteurs d'activité de Nestlé qui ont une forte part de marché relative et une forte croissance sont considérés comme des "stars" dans la matrice BCG. Pour Nestlé, cela pourrait inclure les produits laitiers, les boissons non alcoolisées et les aliments pour bébés. Ces secteurs sont très concurrentiels, mais Nestlé a une position forte sur le marché grâce à ses marques bien établies telles que Nescafé, Nesquik et Gerber.2. Les vaches à lait : Les secteurs d'activité

.....................3 I] PEPSI & COCA COLA : LES DEUX ACTEURS MAJEURS SUR LE MARCHÉ DU COLA .....................................................................................................................4 A] FLASH-INFO SUR LE MARCHÉ DE LA BOISSON RAFRAÎCHISSANTE SANS ALCOOL DANS SA GLOBALITÉ......................5 B] PRÉSENTATION DES DEUX GROUPES............................................................................................5 1.Historique et présentation du groupe PEPSI :.....

Ensemble des techniques marketings centrées sur l’expérience client et qui visent à développer la qualité de l’accueil, de l’environnement et des informations délivrées aux clients, pour faire de l’achat un moment ressenti comme particulièrement agréable. Aujourd’hui les entreprises sollicitent un consommateur désireux de vivre de nouvelles expériences. C’est l’art de faire vivre à des individus (prospects, clients, employés) une expérience qui reflète l’idée de marque. Il existe 3

PROVOCATION Isla délice valorise ses consommateurs et montre ses produits en dehors du Ramadan. 5 ÊTRE MALIN AVEC LES MÉDIAS ÊTRE MALIN AVEC LES MÉDIAS La même affiche expose deux visuels pendant le ramadan et démontre sa proximité avec ses clients : en journée une table vide et en soirée une table préparée pour le dîner. 6 ÊTRE MODERNE ET RESPECTUEUX ÊTRE MODERNE ET RESPECTUEUX Hal’shop à Nanterre est le premier supermarché d’une nouvelle génération : 100% halal et ultra moderne

près du magasin attire un bon nombre de clients. Les horaires d’ouverture : Le magasin est ouvert du Lundi au Samedi de 9h à 19h30. Zone de chalandise : (cf annexe 1) C. Contexte commercial L’offre : La politique commerciale de Décathlon se base sur plusieurs critères : Un meilleur rapport qualité prix, les produits de décathlon assurent aux clients une accessibilité à travers les prix bas permanents, ainsi que des valeurs perçues puis vécues par le client (SONCAS). Une offre multisport, Décathlon

CONDUITE DE PROJET ÉTUDE DE MARCHE DES BOISSONS PROJ’INNOV « EAU CONCOMBRE » CONTENU 1. LE MARCHÉ DES BOISSONS RAFRAÎCHISSANTES SANS ALCOOL 3 1.1. Présentation du secteur 3 2.1. Composition du marché 3 3.1. Le marché actuel en France 3 2. LE MARCHÉ DES SOFTS-DRINKS 3 2.1. The Coca Cola Company 4 2.2 Le marché des Thés RTD (Ready to drink) 4 3. ANALYSE CIBLÉE DE LA CONCURRENCE 5 3.1 Un échec attendu 5 3.2. Les concurrents directs 5 4. NOTRE DIFFÉRENCE 6 5. ÉTUDES DE

 Marketing Problématique : Les marques telles que Coca Cola ont depuis un certain temps imposé leurs suprématies sur le marché des boissons rafraichissantes non-gazeuse. De quelle manière Oasis à t'elle réussi à se renouveler et à percer sur ce marché? Introduction……………………………………………………………….. Page 2 Partie I : Analyse diagnostique…………………………………………. Page 3 I. Diagnostic Externe…………………………………………………. Page 3 A. Traits saillants du macro environnement………………

snacks salés 1.1. Le marché Le marché produit : le marché des chips Le marché substituts : les biscuits salés, noix et cacahuètes, popcorn salé, snack de viande. Le marché générique : le marché des snacks salés Le marché complémentaire second : BRSA, boissons apéritives, sauces, fromage. Le besoin : s’alimenter avec un plaisir salé (apéro) Le marché des snacks salés a augmenté de 8.4% en valeur et de 5% en volume. D’ailleurs, les chips captent la moitié du chiffre d’affaires de la catégorie des snacks