Clients Boissons énergisantes

européens, est un soda. Le nom « Coca-Cola » est une marque commerciale américaine déposée en 1887. Depuis la fin de la Seconde Guerre mondiale, cette boisson originale est, dans l'imaginaire collectif, un symbole de l'américanisme.  Il tire son nom de sa première composition: la feuille de coca et l'utilisation de noix de kola, la boisson était alors préconisée par son inventeur, le pharmacien John Pemberton, comme remède contre les problèmes gastriques (notamment les maux d'estomac et la diarrhée)

que je dis) : transparent et charismatique - Le client a toujours raison : fidéliser le client. - M. Pareto = personne la plus intelligente (loi des 20/80 : ac 20% du tps, 80% d’efficacité) - importance fondamentale du raisonnement du point mort : si investissement, à partir de quel moment cet investissement est rentable (chercher sur internet : diaporama ici) - Démoyennisation gagnante et vertueuse : ne jamais raisonner en moyenne. Chaque client est unique, chaque produit est unique. Le E-Commerce

la recherche active de partenariat pour les opérations événementielles (Italian Motor Village – Candy Party..) et bien d’autres encore. Parmi toutes ces expériences, une m’a particulièrement touchée, l’organisation du lancement de la nouvelle boisson BURN DAY pour laquelle je me suis beaucoup investie. De plus, part non négligeable du Hors Média, l’événementiel est en passe de devenir un vecteur incontournable de la communication. Cela m’a donc incité à mener une réflexion sur ce mode de communication

……………………….....3 Analyse interne : revue de la performance sur le marché et bilan interne A-L’évolution récente des performances quantitatives de l’entreprise sur le marché Les chiffres clés du marché ………………………………………………………………………………………..3 Les clients ………………………………………………………………………………………………………….4 La distribution ……………………………………………………………………………………………………...5 B- L’état et l’évolution récente de la notoriété et de l’image de l’entreprise et/ou de la marque Image ………………………………………………………………………………………………………

et pour certain pas des moindre. Il est clair que Nespresso est une marque qui se positionne dans le secteur marchand. L’objectif premier de Nespresso est bien d’avoir une société faisant du bénéfice en adaptant ses produits aux attentes de ses clients. * Code NACE Le code NACE est la nomenclature statistique des activités économiques dans la Communauté européenne, c’est-à-dire un système de classification des activités économiques. Nespresso possède deux codes NACE : * Pour le café :

tout pour le gouvernement de trouver des sources de revenus. Sans surprise, les producteurs de boissons gazeuses, Coca-Cola en tête, refusent également cette analyse. "C'est injuste. Aucune étude ne dit que Coca-Cola entraîne l'obésité, proteste-t-on au sein du groupe, ce n'est pas un mauvais produit." De plus, ajoute-ton, "nous avons fait des efforts et diminué de 16 % le taux de sucres dans notre boisson". » Dès lors, il semble pertinent de se demander quel est objectif que poursuit Coca-Cola en

fruits, contenant les graines de café verts, appelées aussi « fèves ». Les espèces les plus répandues sont Coffea arabica et Coffea canephora (robusta), représentant à eux deux pratiquement la totalité des espèces utilisées pour la préparation de la boisson. D’autres espèces ont été testées tel que coffea liberica, coffea abeokutae, ou encore coffea benghalensis, mais cela est resté sans suite. L’homme, par les recherches de M. Coste, a aussi créé un hybride, l’arabusta, croisement d’un arabica et d’un

objectifs5 c)Fiche technique6 d)Fiche business6 II.Activités, marché et stratégie7 a)Produits et services7 b)Marché et analyse de la concurrence.7 c) Carte d'identité Soccer Cap Malo :8 d)Carte d'identité Soccer United :9 e)Clientèles et clients dominants.10 f)Besoins et demandes futures de la clientèle.10 g)Stratégie commerciale10 III.Moyens humains11 IV.Moyens techniques12 V.Moyens financiers13 a)Derniers investissements réalisés13 b)Partenaires financiers13 c)Evaluation de l’entreprise13

d’optimiser la relation entre le portefeuille de marque de Coca-Cola France et les clients du hors-foyer dont nous nous occupions. Nous étions en charge des clients de livraison à domicile et vente à emporter (Subway, Pizza hut, Domino’s Pizza, La Boîte à Pizza, Sushi Shop…), des fast foods (Quick, Burger King). Il s’agissait alors d’intégrer la stratégie des marques pour la retranscrire de manière personnalisée à chacun de nos clients. Page 1 Au cours de ce stage, j’ai eu deux missions principales. La première

consommation devrait être supérieure à la croissance de la production (diminution des écarts). Marché des spiritueux : Les spiritueux sont issus de la distillation de produits naturels (fruits ou plantes), de vins (spiritueux simples ou eaux de vie) ou de boissons à base d’alcool de distillation (spiritueux composés). La demande : La zone de consommation dominante est l’Asie avec près de 60% de part mondiale, c’est également la zone la plus dynamique (croissance de 3 à 5% par an), viennent ensuite l’Europe