Clientèle Mauboussin

objectif 106 III - L'ANALYSE A - L'analyse du marché 111 1) Étudier le marché et construire un système d'information marketing. 112 2) Analyser l'environnement. 114 3) Comprendre la consommation et le comportement d'achat. 116 4) Comprendre la clientèle d'entreprise et l'achat industriel. 119 5) Analyser la concurrence. 121 B - Mesurer la demande 123 1) Les principaux concepts de mesure de la demande 124 2) L'estimation de la demande 127 3) L'estimation de la demande future. 127 C - La segmentation

d'assurer une meilleure diffusion du savoir-faire des créateurs et des entreprises représentés sur le portail, aux plans national et international. Par conséquent, le portail offrira par ses services une plus grande profitabilité, grâce à un accès à une clientèle additionnelle et à de nouveaux marchés. Un accompagnement des créateurs et des entreprises présentes sur le site pourra être un service complémentaire. Ainsi, l’équipe d’experts du portail sera susceptible à la demande, d’accompagner les entreprises

réseau, nul ou presque dans le premier cas et déterminant dans le second. On parle de la pizzeria du quartier uniquement à ses collègues de bureau ; en effet, on ne va pas inciter ses amis travaillant à l’autre bout de la ville à y passer le midi. La clientèle de la pizzeria n’est réunie par aucun lien, les gens y viennent parce qu’ils travaillent dans sa zone de chalandise et qu’ils ont envie d’une pizza ce jour-là. Ces personnes sont indépendantes entre elles, comme les valeurs d’une loi normale sont

de produire du contenu publicitaire. Mise en application sur des projets réels et des études de cas. STAGES DES ÉTUDIANTS DU PROGRAMME Ronan GUILLERY Community manager - CDISCOUNT Quentin MAROT Merchandising web - NA PALI SAS Maxime MAUBOUSSIN Traffic manager - CULTURA MARKETING DIGITAL 22/ 23 COMMUNICATION COURS SPÉCIALISÉS Communication RP / Agence média Comprendre les spécificités des relations presse et des relations publiques dans une stratégie de communication. Connaître

française Alain Juppé Ancien Premier ministre, maire de Bordeaux Patrick Kron PDG d’Alstom Pierre Lellouche Ministre délégué aux Affaires Européennes Alain Madelin Ancien ministre Pierre Moscovici Ancien Ministre, député du Doubs Alain Némarq PDG de Mauboussin Jean-Pierre Soisson Ancien ministre Dominique Strauss-Kahn Ancien ministre, ancien président du FMI Jean-François Théodore Président d’Euronext Sydney Tolédano PDG de Christian Dior Couture Manuel Valls Député-maire PS d’Essonne Simone Veil Ancien

boissons ou glaces, a constitué les prémices de ce qu’il est convenu d’appeler les bars à chocolat. Repris pour la première fois avec le Chocolat Lounge du Stade de France en novembre 2007, le concept a également été développé par la bijouterie Mauboussin à Paris et par des chocolatiers de la capitale, Guérande (44), La Baule (44) et Strasbourg (67). Ces bars à chocolat associent une offre dégustation premium créée par des maîtres chocolatiers (Christophe Roussel, Pierre Hermé, etc.) à plusieurs

fr 94000 01 48 99 89 99 01 48 99 22 66 agence0210@kiloutou. fr 94000 01 49 80 75 00 01 49 80 75 49 support@konicaminol ta.fr NAF 2008 EFF. Civilité ENT R. 7320Z 27 Madame Prénom et Nom Fonction Stéphanie Passareira Directeur de Clientèle 7219Z Monsieur Hubert Grillot Responsable Ress. Humaines 8010Z Madame Gérante 7729Z Monsieur Jeanine Mevegue Nkoussa Yoann Monceau 4719B Monsieur Cyril Condamines AV de la Fontaine St Christophe 30 Rue

fr ACHAT OR CARNET DE DECORATION 17, avenue du Général Leclerc BOULOGNE ¬ 01 46 08 20 03 ues arq m es and r APRÈS-SKI eg ts d CASQUE - MASQUE n e tem Vê VÊTEMENTS DE SNOWBOARD BIJOUX SIGNÉS : BOUCHERON, CARTIER, CHAUMET, CHOPARD, MAUBOUSSIN, etc. BIJOUX - DÉBRIS OR - LINGOTS - PIECES OR et ARGENT DIAMANTS - MONTRES : CARTIER, ROLEX, BREITLING, etc. LUNDI AU 01.47.42.40.82 - METRO OPERA DU 10H À 19H SAMEDI DE L’EMERAUDE 25, RUE LOUIS LE GRAND - 75002 PARIS 57 ANNEES D’EXPÉRIENCE

Financière, http://www.laviefinanciere.com/ 78 ÉTUDE DE CAS N° 2 Gestion de portefeuille chez J.H. Walter (partie 1) Vous êtes gestionnaire de portefeuille chez J.H. Walter, une banque parisienne qui fait de la gestion privée pour une clientèle haut de gamme. Votre client, M. Dutron, qui dispose d’un portefeuille boursier d’une valeur de 80 000 €, souhaite avoir des conseils boursiers, plus particulièrement en gestion de porte­ feuille car il est néophyte en la matière. En effet, un de