Co Branding Bancaire

La concurrence dans le secteur bancaire s’intensifie avec l’apparition de nouveaux acteurs : essor de l’assurfinance, implantation des banques à l’international, apparition des banques directes, de la banque agence-immobilière, et de la grande distribution (cf. Programme « I>nnovation » Distribution et Services Financiers : l’émergence d’un nouvel acteur). Même s’il s’agit d’un marché captif, les obstacles en matière d’attrition tendent à s’estomper. D’une part, les établissements créent des

Réussir sa carrière grâce au Personal Branding Groupe Eyrolles 61, bd Saint-Germain 75240 Paris Cedex 05 www.editions-eyrolles.com Le Code de la propriété intellectuelle du 1 er juillet 1992 interdit en effet expressément la photocopie à usage collectif sans autorisation des ayants droit. Or, cette pratique s’est généralisée notamment dans l’enseignement, provoquant une baisse brutale des achats de livres, au point que la possibilité même pour les auteurs de créer des œuvres nouvelles et

des matières (LYCRA® INVISTA, Dentelle de Calais), à la confection mais aussi à la justesse des coupes. Aujourd'hui, la gamme de produits Pull-in s'est considérablement étoffée. Chaque nouvelle collection réserve son lot de surprises avec des co-branding de choix et des éditions limitées. A. La collection Pull-in  Les sous-vetements : Les sous-vêtements ont été les premiers produits que Pull-in a commercialisé. La marque propose toute une gamme de sous-vêtements ultra créatifs. Du boxer homme

Banque de détail – Les enjeux de la fidélisation 1 – Un contexte à intégrer : a) Dans les banques : - Une situation de marché mature (en France) avec un taux d’équipement des ménages en compte bancaire proche de 100 % (compte principal). - Une concurrence accrue avec l’arrivée de nouveaux acteurs : Banque Postale (2 008), banques en lignes, assureurs, grande distribution … - Une comparabilité des offres et des tarifs et une accessibilité quasi-totale grâce à internet. - Un markéting créatif

plutôt sur la consommation globale de la clientèle. L'offre de services de communications est un produit en lui-même s'inscrivant dans un ensemble plus global de produits / services accessibles à partir de la carte. Il s'agit notamment des cartes bancaires ou des cartes de grands distributeurs. La carte bénéficie de l'image de qualité des prestataires qui la proposent. Ces prestataires visent la fidélisation du client par une offre de services aussi complètes que possible en y incluant les télécommunications

connecter sur Internet et imprimer des BDR Valeur des offres financières - Limite de valeur de remboursement : la revente à perte - partiel / intégral / remboursement de la différence - Mode de remboursement - en espèce (ODR) - par virement bancaire - reversement à une association - en ODR utilisable sur l’achat d’un article déterminé ou sur tout produit 90% des valeurs sont inférieures à 1€ Type d’offres financières - valable sur le 1er achat - à valoir sur le prochain achat -

Émergence de nouveaux comportements, la crise comme catalyseur de changement •La crise peut accélérer le changement en favorisant les initiatives locales dopées par un esprit web 2.0 ( logique participative, maillage des relations d’individus entre eux, co-créativité) lequel peut inspirer une autre façon de vivre ensemble, de partager et se ré approprier le local sur les différentes échelles de vie du quotidien sédentaire : le quartier, la rue, l’immeuble, la résidence. •Le succès des nouvelles formes

plaisir   de   transaction   »   qu’ils   retrouveront   difficilement   ailleurs   (accueil  personnalisé,  théâtralisation  du  rayon…).     6   e) Outil  d’innovation  et  de  co-­‐branding  sans  diluer  l’effet  de  la  marque       Actuellement,  la  carte  de  fidélité  n’est  plus  l’exclusivité  d’une  seule  enseigne,  mais  devient  l’outil   d’une

créer des produits d’accès à la marque, quitte ensuite à faire évoluer le consommateur vers plus de qualité. Pour maintenir les prix à un seuil accessible, il faut analyser chaque constituant du coût et s’interroger sur sa valeur perçue. LE CO-BRANDING Les produits ayant deux créateurs et le signalant par leur double signature se multiplient, tel Inneov de Nestlé et L’Oréal, la première pilule nutritionnelle qui prévient la chute des cheveux, lancée en novembre 2006 en pharmacie. On connaissait

géolocalisation des véhicules. Les utilisateurs peuvent donc suivre le cheminement de la voiture qu'ils ont réservé par GPS. Pour utiliser le service, rien de plus simple, il suffit de rentrer sur l'application son nom, ses coordonnées et ses informations bancaires. Le prix varie en fonction de la disponibilité et de la distance, selon la loi de l'offre et de la demande. L'activité requiert beaucoup de technologie et d'ingénierie, en mathématiques et en statistiques surtout. Des startup françaises