Co-branding

en matière de carte étant la e. carte pour le règlement de ses achats sur internet datant de 2002. Il faut également souligner l’émergence de cartes affinitaires offrant des avantages bancaires et extra bancaires et noter un semi échec du co-branding. Les nouvelles offres : L’innovation pour les Banques a été également ces dernières années à travers l’augmentation et la diversité de l’offre et principalement l’Assurance Vie début des années 90, puis la Prévoyance et l’Assurance Dommage avec

valeurs. Fonction de soutien: sont l'acquisition de ressources productives et la coordination des activités: ce qui va etre au service des fonctions principales. Dans la chaine de la valeur le plus important: la recherche et le développement co-branding: donner sa marque à un fabriquant. Exemple de chaine de valeur dans la musique : Différentes étapes dans la production et commercialisation d'un cd. Répondre aux questions suivantes par rapport au dossier sur la musique (feuille analyse interne)

Concerts – use of cars, key accounts o Posters, coolers, trucks o Sampling Pepsi Co.’s current performance is growing in the Moroccan market due to several variables such as: • Sales volume: Pepsi is today present in more point of sales, they make deals and partnerships with large brands, such as Kiotori, Friday’s, and AquaPark. Pepsi co is also focusing on large distributors such as Marjane , Acima , Metro so they can sell large volumes. In addition

• Natural product – ales do not contain any additives or preservatives • Different appearance – the cloudy appearance of ales • Historical and family background of the firm – over 140 years, 5th generation of family members in leadership • Its branding • Its focus on premium market What we should also mention is their specific way how they work with their employees. According to one of the employees the atmosphere at workplace is very special, full of energy. Each employee is chosen based on

consommateurs. b. Marque : rajeunissement grâce à volonté constante d’innover en matière de produit ou de concept store ; internationalisation, produits présents dans 160 pays ; extension, lancement de produits adaptés aux cultures locales ; co-branding, partenariats avec les clients distributeurs (en 2008/2009, articles de papeterie en collaboration avec « Lulu castagnette »). c. Prix : pénétration. Certains produits ont un prix très bas (grand paquet de stylos à bille pour pas cher) ;

Au te ur La politique de distribution de Léa Nature Sp éc im en Comment rendre le bio accessible au plus grand nombre de consommateurs ? © CCMP 2013 Auteurs : Valentina KIROVA - Fatiha NAOUI-OUTINI Établissement créateur : Groupe Sup de Co La Rochelle SOMMAIRE Partie 1 - Présentation de la société Léa Nature ........................................... 3 A. Historique de Léa Nature .................................................................................. 5 B. Charles Kloboukoff

transfert de notoriété, et transfert d’image. 2 Politiques de communication et capital-marque Le but de la politique de communication est d’enrichir le capital marque (soit améliorer la notoriété ou l’image de la marque). 3 Co-branding et capital-marque. Le co-branding est l’association de deux marques ( ariel/jacadi ; H et M, sony ericsson). Permet de profiter de la notoriété et de l’image de la marque la plus connue entre les deux. Il faut qu’il y ait une cohérence en termes de cible et en

positioning. George Clooney is the epitome of success, charm, excellence,style. Finally, Nespresso has positioned itself as an elite brand. Nespresso machine has been launched as a manufacturer's brand (Nespresso). But they have also developed co-branding (with brands such as Magimix, Krups or De Longhi) To develop the brand, Nespresso has used a line extension. Indeed, they have created different machines (there are 21 machines) with different features, designs, colours and more importantly with

Chanel N°5. Pour la clientèle fidélisée, Chanel N°5 pourrait aussi devenir un parfum d’intérieur - parfum de chambre - (diffuseur, sachets parfumés lingerie…) . La Maison pourrait aussi envisager la création d’un espace beauté Chanel en Co-branding avec le Ritz, où Mademoiselle Chanel a longtemps habité, avec le but de renforcer le lien avec la clientèle fidèle et d’initier la cible 25-30 ans au parfum et aussi au raffinement de la beauté. L’espace Chanel au Ritz pourrait devenir la source

d’échelle sur les investissements publicitaires et d’étendre la réputation de l’entreprise. La marque produit : elle consiste à commercialiser plusieurs produits répondant à un même type de besoins en ayant recours à des marques multiples. Le Co-Branding : c’est une stratégie qui consiste à associer deux marques appartenant à des sociétés différentes mais pour la commercialisation d’un même produit. Produits leader : ce sont les produits qui assurent la plus grande partie du chiffre d’affaire ou