Co-branding

retrouvez les spécificités du marketing B to B dans le cas d’entreprises : cas Goretex. *le co branding est un partenariat de marques entre 2 ou plusieurs fournisseurs dans le cadre d’une opération commerciale ou publicitaires. Ex : la marque de lave-linge Brandt préconise l’utilisation de la marque de lessive Skip et offre des échantillons à ses acheteurs. L’objectif de l’accord du co-branding est de combiner les ofrces de ces 2 marques pour : * Mettre des produis originaux sur le marché

marché. Aucune autre information n’est donnée sur la fabrication des emballages, les matières premières et le café. Les usines Nespresso ne font pas directement les machines. Une seule entreprise repose aussi en Suisse les construit. Nespresso seulement co-marque les machines de marques existantes. Non plus d'informations sur les processus de maintenance. Services: Nespresso dirige l'un des programme de CRM le plus efficace appelé The Club,ce programme permet aux gens d'appeler un numéro pour bénéficier

qui répond à un véritable engouement des particuliers et des entreprises pour les cadeaux thématiques originaux. Weekendesk est « le spécialiste du pack weekend pour sortir de son desk ». La société Weekendesk France a pris le nom de Groupe Smart & Co en Avril 2003 et compte 300 collaborateurs. C’est en fait proche de sa trentaine que le jeune entrepreneur Pierre-Edouard Stérin découvre Weekendesk en Belgique grâce à Philippe Deneef. Ceux-ci signent rapidement un contrat de licence avec les fondateurs

* Gestion de la marque : La marque a une existence au-delà du produit et offre des bénéfices tangibles et intangibles. Les marques sont devenues le capital de l’entreprise. De nouvelles stratégies comme l’extension de la marque, le Co-branding ou le changement de noms sont mises en place. ------------------------------------------------- Pour conclure, on peut dire que le marketing est bel et bien une philosophie de gestion. Il est centré sur la compréhension des besoins des

boîte carton sous emballage triangulaire doit être absolument conservée. Par contre, les marques ombrelles doivent permettre d'accéder au rajeunissement de la marque "la vache qui rit". Prenons comme exemple la marque Toastinnette ou encore Duo. Le co branding ou encore le cross-licensing avec d'autres marques de notoriété permet au Groupe Bel de toucher un public jeune et sans trop de risque. Le nom de "La vache qui rit" a encore un bel l'avenir, ce nom est né sous un augure profitable pour le Groupe

* 1 400 collaborateurs et 390 millions d’euros de chiffre d’affaires, * Réforme du management et rassemblement des activités frais et surgelés sous une même direction générale, * Investissement marketing doublé : 16 millions d’euros. * Co-Branding avec la marque LUANG, | | Offre actuelle | * Quatre domaines d’activités stratégiques : * Le surgelé grand public, * Le traiteur frais, * La restauration hors foyer, * Exploitation de marque sous licence : Bocuse, Weight Watchers

avec le client. Gestion de la marque : La marque a une existence au-delà du produit et offre des bénéfices tangibles et intangibles. Les marques sont devenues le capital de l’entreprise. De nouvelles stratégies comme l’extension de la marque, le co-branding ou le changement de noms sont mises en place. Pour conclure, on peut dire que le marketing est bel et bien une philosophie de gestion. Il est centré sur le compréhension des besoins des consommateurs. Le marketing stratégique est la partie la plus

de finesse et de glamour. Ses qualités seront mises en avant dans les publicités lancées aux périodes de forte consommation de ce type de produit (Pâques, fêtes de fin d’année…). Opportunités d’image L’image s’affirmera aussi en faisant du co-branding comme en associant ces bonbons avec une grande marque de Champagne ou le café Nexpresso par exemple. La cible est les + de 30 ans actif, CSP ++, gourmands de chocolat, à qui le prix ne sera pas un frein. Ils seront hédonistes, c’est-à-dire

mobile en 2013 Développement des Moteurs de Recherche sur le mobile Une variété d’usages mais 3 promesses majeures : L'accès « Partout Tout Le Temps » à des données clés et synthétisées Personnalisation et Paramétrage (accueil personnalisé, co-branding, sonneries & logo, répondeurs personnalisés, personnalisation du numéro, paramétrage WAP etc.) E-Business Mobile Les investisseurs s’intéressent de + en + à la mobilité 11 Mds € Investissements Pub d’ici 2011* Commerce Mobile (*) Source

Acteurs importants (filière): Client final Distributeurs (Vendeurs) Fabricants Moyens : Auprès des vendeurs : Formation Concours de vitrines Aide à la vente : kits de démonstration Clients professionnels : Presse spécialisée Accords de co-branding Contrôle de la filière : dessin, conception, essais Grand public : presse Laurent Bertrandias INSA 2007/2008 37 4. Limites et critiques - TD « La moitié de la publicité que je fais ne sert à rien mais je ne sais pas laquelle » (PDG