Coca Cola Pepsi Développement Durable

petite entreprise de 275 salariés précurseur du marché des smoothies*avec un chiffre d’affaires de 100 millions de livres. *Boissons à base de fruits frais mixés sans additifs, sans conservateurs ou sans colorant. Stratégie  Accélérer le développement dans la proposition de produits sains, naturels, et bons en gardant humour et pragmatisme. Ceci sur un marché de niche avec une stratégie d’écrémage. Objectifs Pour répondre à sa stratégie, Innocent met en place des objectifs qualitatifs et

alcool des Caraïbes pour finalement devenir une catégorie en soi. Il y a aujourd’hui une tentative de retour au positionnement de rhum originaire de Cuba. 95% du Bacardi consommé est bu dans des mélanges plutôt que sec, et il existe un accord avec Coca-Cola – « Cuba libre » - qui représente 80% de la consommation totale de Bacardi. Ce rhum se décline en 4 variétés : « Carta Blanca », « Carta de Oro », « Black », « Anejo ». Des extensions à la marque tels Bacardi Breezer, Bacardi Lime ou encore Bacardi

mesurer cette commande hypothétique. Certaines de ces derniers ont examiné comment changement de croyance souvent au comportement de match quand la croyance et le comportement sont en conflit. Les paradigmes de la dissonance Au cours de son développement, la théorie de la dissonance, a été étudiée dans le cadre de plusieurs paradigmes de recherche. Evoquons les plus importants ci-dessous. Le paradigme de la soumission forcée ou « induite ». La plupart des expériences menées sur la dissonance

également une rupture du standard de 33cl auquel adhère les boissons conventionnelles, et le succès de ce format fait que les concurrents en matières de boissons énergétiques évitent eux aussi le format 33cl. Environnement : A l’ère du développement durable, la considération environnementale ne peut être évitée. Et l’entreprise affiche sur son site, la volonté de réduire l’impact environnemental et l’empreinte carbonique que génère la fabrication de la boisson et du packaging. Une rubrique (cycle

entrainent une perte de la confiance de la part du public par rapport au fonctionnement du monde capitaliste. la mondialisation de l’économie Le développement des technologies de l’information et de la communication L’émergence de nouvelles valeurs conduisant les entreprises à promouvoir une économie de marché orientée davantage vers le développement durable. La mondialisation de l’économie C’est le début des années 2000 qui a achevé le début de la mondialisation de l’économie. La mondialisation est

Unilever Mission : 1. Bien être des consommateurs et amélioration de leur qualité de vie. 2. "Nous inciterons les gens à entreprendre de petites actions quotidiennes qui, ensemble, peuvent faire une véritable différence pour le monde" 3. Développements des savoirs faire de l'entreprise dans le but d'augmenter leur chiffre d'affaire mais également dans le but de réduire leur impact sur l'environnement Valeurs : 1. Préoccupation des consommateurs de l’entreprise et des communautés au sein desquelles

investissement symbolique ? B. Evaluation des retombées C. Un nouvel outil en télévision : le Sport Eye Traing D. Les chiffres du sponsoring sportif en 2006 III) Exclusivité et Risques A. Exclusivité B. Risques C. Coca Cola et la F1 IV) Les différents types de sponsoring A. Sponsoring d’athlètes (Zinedine Zidane) B. Sponsoring d’une équipe (L’Equipe de France) C. Sponsoring d’évènements sportifs (Trophée Lancôme) V) Article : les banques et

en faveur d’une définition vaste de l’univers concurrentiels ainsi qu’en témoignent les deux exemples suivants : Synthélabo « le vrai risque pour un médicament contre les calculs , c’est la chirurgie au laser »,déclare le directeur du développement de Synthélabo qui, fervent adopte des congrès, ajoute « ce n’est pas tant ce qui se dit cette année au congrès d’urologie qui m’intéresse, c’est ce qu’on dit dans les couloirs au sujet du prochain congrès ,dans trois ans. » Techno fi : concurrent

lendemain en cas de changement de l’environnement. La fidélité active est celle qui résulte d’une conviction, d’un véritable attachement ou d’une véritable préférence d’un client pour une marque ou un fournisseur. Elle est plus solide et plus durable que la fidélité passive, car elle est susceptible de résister beaucoup mieux aux changements de l’environnement. Section 2 : le cercle vertueux satisfaction- fidélité- profit 2.1 Fidélité et profit : Outre le profit de base lié à chaque

Durabilité, la Tangibilité et la Clientèle. En fonction des deux premiers critères on distingue 3 types de produits : Tangibilité Durabilité Exemple Les biens périssables Tangible Consommable rapidement Les produits alimentaires Les biens durables Tangible Plusieurs utilisations Les vêtements Les services Intangible Périssable Des UV On distingue également deux autres types de produits que sont : Les produits de grande consommation : -Les produits d’achat courant : produits achetés fréquemment