Comité central

195 197 201 203 204 207 209 210 214 221 222 225 228 232 234 234 Ce rapport a été élaboré par un comité de pilotage à partir des enquêtes effectuées par la Cour des comptes et des chambres régionales des comptes Ont présidé le comité de pilotage : M. Claude Thélot, conseiller-maître (jusqu’en octobre 2007) M. Antoine Durrleman, conseiller-maître (à compter de novembre 2007) Ont été membres du comité de pilotage : Cour des comptes : M. Jean-Jacques Pascal, conseiller-maître ; M. Christophe Strassel

° 8  T R I M E S T R E 3 - 2 0 0 8 3 MAROC QUALITÉ Maroc Qualité est éditée par l’UMAQ (Union Marocaine pour la Qualité) Président : Larbi BENCHEIKH ■ RESPONSABLE DE LA PUBLICATION Le Secrétaire général de l’UMAQ : ● Abdelmalek KETTANI ■ COMITÉ DE RÉDACTION ● Ahmed MRHIZOU ● Yasmine EL HADDADI ● Tahar HADER ● Kamal-Eddine BENCHEKROUN ■ CONCEPTION RÉALISATION- RÉGIE PUBLICITAIRE ● Précom : 332, Bd Brahim Roudani, Casablanca Téléphone : 022 23 66 50 - Fax : 022 23 67 40 ■ ADMINISTRATION

Vernier pour les nombreux échanges, ses apports et son implication, ainsi que celle des membres du comité de pilotage. Nous souhaitons également remercier l’ensemble des personnes interrogées pour le temps accordé et les échanges riches d’enseignements. Enfin, nous remercions les directions régionales qui ont été mises à contribution pour faire remonter les fiches ou dossiers des plans et programmes. Le comité de pilotage de l’étude était composé de : ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ Antoine Vernier, ADEME Angers, responsable

contenus. 4 Conditions et méthode de mise à jour du référentiel La mise à jour des fiches métiers s’est engagée en automne 2009 par une phase méthodologique d’état des lieux, et s’est achevée en février 2012. Le document a été présenté au comité technique le 29 mars 2012. La démarche de mise à jour du référentiel des emplois et des compétences s’est fondée sur des principes identiques à ceux de son élaboration : • Une méthode commune afin de favoriser les objectifs de cohérence et de

notamment celles instruites par le comité de Bâle depuis 1974. A. La création du Comité de Bâle Le Comité de Bâle fut créé par la Banque des Règlements Internationaux (BRI) en 1974. Ce Comité de Bâle regroupe les gouverneurs des banques centrales de 10 pays européens suite à la liquidation d’une banque allemande ayant affectée gravement d’autres banques. Les membres du Comité de Bâle sont originaires des pays du groupe des dix (représentant les dix banques centrales), auxquels ce sont joints deux

nécessaires, les organisations professionnelles auront à cœur d’aider et d’inciter à la formation de tous. Les professionnels ont besoin rapidement de ces outils et « règles du jeu » pour « réussir » le Grenelle Environnement. Alain MAUGARD Président du Comité de pilotage du Programme « Règles de l’Art Grenelle Environnement 2012 » Président de QuALIBAT P R O G R A M M E D ’ A C C O M P A G N E M E N T D E S P R O F E S S I O N N E L S « Règles de l’Art Grenelle Environnement 2012 » Ce programme est

ancien chef de projet de politique de la ville et Louis Marie NELZY, Médiateur culturel et social. Cabinet C2M, Carine MENIR et Claude VILLERONCE, consultants-juristes en droit social. L‟étude menée par les Consultants a notamment été appuyée par un Comité de Pilotage composé de Laurence DELUGE (Chargée de mission Politique de la ville à la Direction de la Santé et du Développement social ), Anicet SOQUET, Administrateur du Centre de ressources, Mathieu PETIT (Directeur du Centre de ressources) et Fabrice

de Normalisation : Agents de Surface et Produits Auxiliaires Industriels : Bureau de Mise à Niveau : Chiffre d'Affaires : Conception Assistée par Ordinateur : Centre de Promotion des Exportations : Centre d'Etudes et de Prospective Industrielles : Comité de Pilotage du Programme de Mise à Niveau : Centre Technique de la Chimie : Détergent Liquide : Détergent Liquide Concentré : Société de Développement de Technologies Avancées : Fonds d'Insertion et d'Adaptation Professionnelle : Foreign Investment

Normalisation : Agents de Surface et Produits Auxiliaires Industriels : Bureau de Mise à Niveau : Chiffre d'Affaires : Conception Assistée par Ordinateur : Centre de Promotion des Exportations : Centre d'Etudes et de Prospective Industrielles : Comité de Pilotage du Programme de Mise à Niveau : Centre Technique de la Chimie : Détergent Liquide : Détergent Liquide Concentré : Société de Développement de Technologies Avancées : Fonds d'Insertion et d'Adaptation Professionnelle : Foreign Investment

8 Méthode et processus d’adaptation des recommandations pour la pratique clinique ..........................................................................................................................5 Choix du thème de travail Comité d’organisation Comité de pilotage Groupe de travail Groupe de lecture Version finale des recommandations Validation par le Collège de la HAS Diffusion 5 5 6 6 6 7 7 7 Argumentaire ..........................................................................