Comité de direction

ajoutée Adequacy Qualité, pertinence Administrative control system principes et pratiques administratifs Advance technology technologie de pointe Adverse conditions Circonstances défavorables Advisories Les consultations Advisory Council Comité consultatif Advocacy Positionnement et reconnaissance, promotion, défense Advocate Promoteur, préconiser Affiliate contact person Le point de contact de l’affilié Affiliate survey Enquête affilié Affiliates affiliés Affiliation fee Redevances

rendre plus efficaces et plus flexibles ... Au regard de la taille de l'entreprise, FAS est naturellement entouré de nombreux collaborateurs. Nous sont présentés dans l'étude seulement les protagonistes : MARTINE, DRH, fait partie du Comité de direction et de pilotage. Elle est en désaccord avec les propositions de FAS sur les changements au niveau de l'organisation des services et de la responsabilité des hommes. En qualité de DRH, elle pourrait alors être chargée de réorganiser ces services

filiales sont rattachées à L’Oréal S.A. avec un pourcentage de détention ou de contrôle de 100 % ou avoisinant. Leur liste détaillée figure en annexe des comptes consolidés et sociaux pages 140 à 144 et pages 169 à 173. 1.3.2.3. Directions de support Plusieurs Directions spécialisées apportent leur expertise et leur soutien aux Branches et Divisions opérationnelles : 1.3.2.4. Zones géographiques Le développement international du Groupe a naturellement conduit L’Oréal à adapter son organisation

2.4 A quoi sert le reporting social ? 18 2.5 Conclusion : de nombreuses informations disponibles 20 3 Le reporting social : une appréciation mitigée des représentants des salariés 21 3.1 Le dialogue social : la « positive attitude » des directions 21 3.2 De l’indicateur à la réalité sociale : la vitrine et le magasin 23 3.2.1 Une relative connaissance du rapport RSE 24 3.2.2 Un décalage entre les informations sociales publiées et certaines situations vécues 24 3.2.3 Un outil syndical

groupe. Le Président du Conseil d'administration est tenu régulièrement informé par le Directeur Général des évènements et situations significatifs relatifs à la vie du groupe et peut lui demander toute information propre à éclairer le Conseil et ses Comités. Le Président dispose des moyens nécessaires à l'accomplissement de ses missions. ♦ Président Directeur Général ou Directeur Général Le Président Directeur Général ou, en cas de dissociation des fonctions, le Directeur Général est investi des pouvoirs

dans la Loi et la Réglementation sur les finances (Canada, USA, Europe, Australie …) © Copyright : André Pérès - Jean Milzi (2011) 2 Définition du contrôle interne Le contrôle interne se définit comme un processus mis en oeuvre par la Direction, les cadres et le personnel de l’entreprise, destiné à fournir une assurance raisonnable quant aux objectifs suivants :  optimisation des processus et des activités de l’organisation ; afin de fournir un travail efficace et à un coût optimal (minimal)

Dissertation : Le comité d’entreprise : entre nécessité et archaïsme. Le comité d’entreprise est une institution créée en France tardivement par rapport aux autres Etats européens qui la créent au début du XXe siècle. Les seuls ouvriers français bénéficiant de représentant sont les mineurs qui élisent des représentants à la sécurité des mines. Seront ensuite concernés l’aviation civile et la marine marchande. Jusqu’en 1945, la France est réticente à la représentation élue du personnel. Le régime

Chapitre 3 : les contrôles Essentiellement des contrôles des commissaires aux comptes, mais il existe d’autres organes de contrôle : Comité d’entreprise, expertises de gestion. Section 1 : commissaires aux comptes Organe légal de contrôle prévu par le code de commerce 1. Le statut des commissaires aux comptes Principe : les commissaires aux comptes peuvent être présents dans toutes les formes de société. Leur présence est obligatoire dans les sociétés anonymes, ainsi que dans les autres

rapport annuel est établi: il fait l’objet d’une approbation par les représentants de la Nation. Un directeur général autonome, garant de l’inviolabilité des fonds confiés. La caisse des dépôts est présente sur tout le territoire à travers ses directions régionales. Ce réseau de proximité, en relation directe avec les collectivités territoriales et les partenaires locaux, mobilise l’ensemble de ses savoir-faire et de ses financements. Cette entité administrative possède une triple mission :

 et le contrôle, - qui fait face à des contraintes financière, qualité et temps -  et  aboutit  à la  satisfaction des besoins. Page 3 : Les organisations utilisées lors de la conduite de projet Les organisations possibles sont : - la direction de projet : ressources nécessaire pour le projet - la Task Force : organisation du projet selon les besoins - l’organisation type PME : organisation temporaire créée pour chaque  projet - l’organisation type TPE : organisation temporaire qui n'apparaît