Comité de pilotage

touriste /an Plus de 40 000 petites et moyennes entreprises (PME) 200 000 h de production agricole réseau de logistique partenariat initial comite de pilotage de Céret:Generalitat conseil Général des PO, Mairie de Gérone,, mairie de Céret Prise de température des acteurs et des territoires 2005 Premières réunions ont lieu, déclarations d'intentioons Comité de pilotage institution commission technique Livre Blanc de l'Eurodistrict la feuille de route cadre juridique à travaers: AECT, l'Aguipacio Europea

Exercice dirigé : 2 heures Facteurs clés de réussite d’un projet Travaux pratiques 13 Les acteurs du projet Commanditaire 14 Commanditaire, sponsor / Comité de pilotage Commanditaire ou sponsor Demandeur du projet Garant du projet (conformité aux objectifs) En général, membre du comité de pilotage Comité de pilotage Décision finale sur la solution proposée par la Direction de Projet Validation de la solution proposée au niveau budgétaire et stratégique Prend les décisions de fin

d’évaluation Le système d’évaluation général Annexes :      Liste des groupes Présentation de POD Illustration d’une modélisation de processus métier Illustration d’une cartographie applicative Utilisation d’un tableau de bord en Comité de pilotage 2 Objectifs du projet de fin de formation  Acquérir par la pratique des connaissances dans le domaine des systèmes d’information de CRM et de la gestion de projet :  Il s’agit d’un projet professionnel reflet d’un projet réel

et rassurer les membres de la direction réticents, il a été mis en place un échéancier de réunions d’avancement toutes les semaines, puis, toutes les deux semaines. Le comité de pilotage est d’abord constitué du directeur des ressources humaines du site et des entrepôts. Après départ inattendu du DRH du site le comité de pilotage du projet va être réduit au DRH des entrepôts, devenant chef de projet par défaut. Ceci a pour conséquence l’appauvrissement des relais interne mais les qualités de leader

durable ; le soutien à l’entrepreneuriat jeunesse ; la facilitation de l’accès au financement des micros projets porteurs ; le suivi et l’accompagnement des jeunes entrepreneurs. Concernés et actions de pérennisation 1. Le comité de pilotage Il est constitué par les EVC et les partenaires financiers. Ses missions sont les suivantes : Mobilisation financière ; Evaluation non complaisante de la capacité des employés recrutés et les performances du Programme.

Un chef de projet c’est… De nos jours, le management de projet est devenu indispensable, voir obligatoire en entreprise. Pour bien mener à terme un projet, il est indispensable d’avoir un chef de projet qui va être en charge du comité de pilotage, du groupe de travail et des équipes de projet. Son rôle en tant chef de projet est de coordonner le projet suivant sa typologie. D’abord, considérant que sa tâche est de coordonner le projet, le chef de projet ne doit pas être autoritaire. Selon les

ambition de le motiver, d’assurer sa cohésion et à terme de développer l’entreprise. 2) Son importance dans l’organisation La constitution d'un comité de pilotage a pour but d’améliorer le suivi d‘un projet et valider les choix stratégiques. Ce comité peut avoir recours ou même intégrer des experts interne ou externe en cas de besoins. Le comité de pilotage prend certaines décisions tels que: Décider des orientations stratégiques et des actions à entamer. - Les orientations stratégiques d'Axa lui

parties prenantes : c’est l’objet des organisations qui identifient maîtrise d'œuvre et maîtrise d'ouvrage (voir également fonctions de maîtrise d’ouvrage) , • responsabiliser le chef de projet ou le directeur de projet, mettre en place un comité de pilotage, • suivre des enjeux opérationnels et financiers importants, L’objectif doit être précisé de façon claire, chiffrée et datée. Le résultat doit être conforme à des normes de qualité et de performances prédéfinies, pour le moindre coût et

Contrôle de gestion  Origine : nom des outils de pilotage des véhicules  Ensemble des infos utiles au pilote pour la conduite  Indicateurs permettant de mieux gérer son service  Indicateurs permettant de mieux conduire l’entreprise  Comparaison entre réalisations et prévisions  Détermination des objectifs de chaque centre de responsabilité  Durant la phase budgétaire en amont des tdb  Résultat d’une réorganisation  Identifier des dysfonctionnements pour les supprimer  Détermination

d’indicateur déterminé permettant une prise de décision efficiente. Ce processus est composé de quatre étudiants qui forment le comité de pilotage du projet. Nous sommes chargés de véhiculer les axes stratégiques définis par le top management au près des autres employés du site. Au sein de ce comité, chaque élément accompli une tâche bien précise. Au sein de ce comité nous jugeons et sommes responsables des performances des services proposés dans le village. S’ils sont mal faits, la faute nous incombe