Comité de pilotage

sectorielles en prélude à la tenue de l’assemblée générale afin d’évaluer la performance des projets et programmes au niveau des différents ministères. A cet effet, des comités d’évaluation ont été mis en place conformément aux dispositions du décret portant organisation des assemblées générales des projets et programmes. Les différents comités ont ainsi procédé à l’évaluation des projets et programmes suivant les critères d’évaluation contenus dans l’arrêté portant fixation de critères d’évaluation des

détente. Conclusion La clientèle est donc globalement satisfaite et est en adéquation avec l'image de la base. Cependant, il serait bon au vue des manquements constatés aux normes qui pourraient très vite devenir préjudiciable, de créer un Comité de Pilotage afin de réfléchir aux améliorations qui pourraient être mise en place avant la nouvelle saison. Un budget devra probablement être défini. Je vous propose dans un premier temps, de concilier toutes les lois et les normes en vigueur afin que vous

Partenaires : Le chef de projet peut avoir besoin de partenaires en plus des membres de son équipe projet qui peuvent être des fournisseurs, des sous-traitants ou des laboratoires de recherches ou tout tout autre partenaire utile au projet. Le comité de pilotage : Il intervient pour des décisions «politiques» importantes que le chef de projet ne peut prendre seul. Il est choisi par le maître d'ouvrage. 3. Les contraintes de projet : le triangle Coûts, qualité et Délais  Le triangle de la triple

:(00224) 666353332 / 628553477 E- mai l : mamadyconde2@yahoo.fr / seckkono@yahoo. fr page 3 OBJECTIFS I. Participer à ACTIVITÉS  Elaboration du projet d’acte de nomination des membres du comité de pilotage  Elaboration du Projet d’acte portant fonctionnement du comité.  Renforcement du partenariat avec l’ACBF  Contribution à l’Identification des besoins en matière de renforcement des capacités l’élaboration du Programme Pays Multisectoriel de Renforcement

cependant un exercice délicat nécessitant, en premier lieu, une étude de faisabilité aussi bien technique que financière. La première étape a donc cherché à définir le champ de la reprise qui devait, dans l’idéal, être retenu. Selon les positions du Comité de Pilotage, l’Observatoire de la reprise d’entreprise devrait, sous réserve de la faisabilité technique, intégrer les événements suivants : 2 LES CESSIONS D’ENTREPRISES INDIVIDUELLES • Cession de fonds de commerce et de fonds artisanal Il s’agit

Catherine Nabet (Inserm), Nathalie de Parseval (IReSP), Fabienne Pessione (Agence de la Biomédecine), Josiane Pillonel (InVS), Virginie Ringa (Inserm), Anna Rocca (DGRI), Corinne Rouxel (DARES), Annie Sasco (Inserm), Damien Sauze (CNRS), Roxane Silberman (Comité de concertation des données en SHS), Alfred Spira (IReSP). La réunion a pour objectif d’étudier les différentes possibilités de mutualisation des données des grandes enquêtes en population générale, et de favoriser les études secondaires faites

besoins. AMELLAL.ISSAM  L'étude d'opportunité  rédaction d'un document nommé " note de cadrage « (= le livrable), validée par le Comité de Pilotage du projet (et éventuellement les instances décisionnelles selon l'enjeu du projet). La note de cadrage officialise l'intention de projet.  Lorsque l'idée du projet est formalisée, le Comité de Pilotage doit officialiser la mission du responsable de projet et en définir les clauses. La lettre de mission (éventuellement note de mission)

l’immobilier dans leur patrimoine et, surtout, leur besoin de conseils. Il leur a paru légitime que nous répondions à leur demande », explique Gérard Ouvrier-Buffet, directeur général de la caisse régionale Loire Haute-Loire et responsable du comité de pilotage du projet, né à l’automne 2003. Le groupe était déjà présent de longue date dans la promotion et la vente de produits neufs pour les investisseurs. L’idée d’aller plus loin (ancien, gestion locative…) est partie de deux caisses régionales.

projet développé en cas de réussite. QUE : la cohésion du groupe sera évaluée, ainsi que le résultat du court métrage. QUI : l’évaluation sera faite par les participants en premier lieu puis, dans un second lieu, les partenaires lors du comité de pilotage final. COMMENT : à l’écrit, à un instant T. A L’AIDE DE QUOI : un questionnaire sera envoyé par la poste. Dans l’enveloppe, une seconde lettre timbrée à l’adresse de l’association sera fournie dans le but de renvoyer le questionnaire

des orientations à mettre en œuvre par le directeur de la MDA soutenu par le comité de pilotage. A la demande du directeur o du comité de pilotage, il émet son avis sur toute la question relative au fonctionnement et organisation de la Maison des Associations. Il est une instance de liaison entre les associations du 18e arrondissement et de la Maison des Associations. Son comité de pilotage : Le comité de pilotage est composé du Maire du 18e ou de son représentant, du directeur de la Maison