Comité de pilotage

Etape 1 : Lancement Clarification des valeurs de l’Entreprise. Croissance, Profitabilité, Respect de l’environnement….Quelles sont les valeurs de votre entreprise ? Clarifiez-les pour accroître l’auto motivation des collaborateurs. Le Comité de pilotage comprend le Directeur Général, le Directeur Commercial, le Directeur des Opérations, le Directeur Financier. La Taskforce groupe des représentants de chaque département au courant du détail de leur fonctionnement, et soucieux de l’améliorer

guide méthodologique pour expliquer la démarche à suivre aux branches et domaines et aux régions. Les documents ont été finalisés fin 2011 et généralisés au niveau national à partir de mars 2012. L’évaluation doit prendre appui sur un Comité de pilotage composé des : - DET - Dirigeant d’unité opérationnelle - Médecin du travail - Correspondant sécurité (COSEC) - Responsable des ressources humaines. Les groupes d’évaluations comprennent : - un Dirigeant de proximité - au moins

nécessaires (contrats, devis, factures), dossiers de subventions à monter… * Evaluer la durée nécessaire à la construction de l’action : combien de temps de préparation, de réalisation, d’évaluation et de poursuite. * Mettre en place un comité de pilotage de l’action. Réfléchir à la forme la plus adaptée : événementielle, sous forme de cycles, sur un temps long. * Réfléchir au rayonnement territorial, avec quels relais ? * Penser à une stratégie de communication : comment rédiger

....... 11 1. Rôles, responsabilités des parties .................................................................................... 11 2. Equipe de gestion du Programme au niveau de la Province d’El Hajeb ........................... 11 Comité de pilotage.................................................................................................................. 12 3. Modalités d’acheminement des ressources....................................................................... 13 4. Capitalisation

et analyses produits. Elle est rédigée sous la direction du comité de pilotage de l’action qui joue ici un rôle d’expertise. Ce rapport écrit est destiné à être diffusé en interne, auprès des adhérents du Rif et en externe, auprès de ses partenaires et usagers. Il sera présenté lors d’une réunion Rif. (Hors mission : il pourrait donner lieu à appel à commentaires, pour démarche participative). 3. PRINCIPES D’ACTION 3.1 Pilotage et cadre de la mission : - La mission est encadrée par

projet Autres groupes Mandant 24 Les différents acteurs Mandant Comité de Pilotage mois semaine Project Office Direction de Projet Chef de Projet jour Groupe technique Groupe technique équipe de projet 25 Les différents acteurs •  Mandant (sponsor) –  Définit le cadre financier –  Garant du projet –  En général, membre du comité de pilotage •  Comité de pilotage –  Donneur d’ordre du projet, décision finale sur la solution proposée par la Direction

brevets, licences, … ), Faisabilité environnementale, Faisabilité organisationnelle et sociale. Formation ENSEIRB SEMINAIRE – Gestion de Projet 27 Les acteurs du projet Le client Le maître d'ouvrage Le maître d'œuvre Le comité de direction Le comité de pilotage Le chef de projet Les ressources opérationnelles Formation ENSEIRB SEMINAIRE – Gestion de Projet 28 Le client Le client représente la partie qui paie un montant financier selon des modalités définies dans un contrat

Lancement[modifier] Le projet a été lancé par Sa Majesté le Roi Mohammed VI le 18 mai 2005. Au niveau local, le projet se base sur des comités de composition tripartite associant les élus, les représentants des services déconcentrés de l'État et les représentants du secteur associatif. Au niveau central, il est géré par un comité stratégique et un comité de pilotage présidés tous les deux par le Premier ministre. Son exécution est confiée à une coordination nationale domiciliée au Ministère de l'Intérieur

fonctionnelles détaillées permettent de transmettre à la maîtrise d’œuvre une définition fonctionnelle complète du SID attendu. Elles rassemblent l’ensemble des travaux réalisés lors de l’étape 3, expression de besoins, et en cela permettent au comité de pilotage de valider le passage à l’étape de conception. Ce document, réalisé pour chaque lot, contient cependant des informations qui sont précisées pour le premier lot et valables pour l’ensemble des lots suivants, dont : Les choix de référentiels

le compte de l'ADEME par RDC-Environnement Coordination technique : Sylvain PASQUIER – Département Organisation des Filières et Recyclage - Direction des Déchets et Sols – ADEME Angers RAPPORT FINAL Janvier 2012 REMERCIEMENTS Comité de pilotage : Vincent MARCUS – MEDDTL Laure DALLEM – MEDDTL Olivier-Y. DAVID – MEDDTL Thomas BONHOUR – MEDDTL Doris NICKLAUS – MEDDTL Philippe RONSIN – MAAPRAT Aurélia CUBERTAFOND – MAAPRAT Grégory DECOSTER – Voies Navigables de France Loïc KERAMBRUN