Comité de pilotage

participation de M. Mohammed N‟gadi, Chargé de mission à la DPE. Ils en sont chaleureusement remerciés. Enfin, l‟équipe de la Banque mondiale tient à remercier M. Nour-Eddine Boutayeb, Directeur Général des collectivités locales, et les membres du Comité de pilotage de l‟étude ainsi que les nombreuses personnes et institutions consultées tout au long de cette étude pour leur contribution à la formulation du diagnostic et la conception des recommandations. Ce rapport a été préparé sur la base des données

Messieurs Michel HERBRAUD et Georges ROBREAU pour leurs conseils sur la physiologie bactérienne. Ce travail a été parrainé par SYM’PREVIUS, je remercie Gilbert DELESPAUL, Ségolène HENRIDUBERNET et Jacques POURQUIE, pour avoir fait partie du comité de pilotage de ce projet, et à tous les participants du groupe de travail dit « d’appui technique », pour les différentes réunions toujours enrichissantes et pour avoir suivi ce travail. Même s’il s’agit aujourd’hui de la thèse, toute ma reconnaissance

Normalisation : Agents de Surface et Produits Auxiliaires Industriels : Bureau de Mise à Niveau : Chiffre d'Affaires : Conception Assistée par Ordinateur : Centre de Promotion des Exportations : Centre d'Etudes et de Prospective Industrielles : Comité de Pilotage du Programme de Mise à Niveau : Centre Technique de la Chimie : Détergent Liquide : Détergent Liquide Concentré : Société de Développement de Technologies Avancées : Fonds d'Insertion et d'Adaptation Professionnelle : Foreign Investment Promotion

Normalisation : Agents de Surface et Produits Auxiliaires Industriels : Bureau de Mise à Niveau : Chiffre d'Affaires : Conception Assistée par Ordinateur : Centre de Promotion des Exportations : Centre d'Etudes et de Prospective Industrielles : Comité de Pilotage du Programme de Mise à Niveau : Centre Technique de la Chimie : Détergent Liquide : Détergent Liquide Concentré : Société de Développement de Technologies Avancées : Fonds d'Insertion et d'Adaptation Professionnelle : Foreign Investment

responsable de l'expression fonctionnelle des besoins mais n'a pas forcément les compétences techniques liées à la réalisation de l'ouvrage. Maître d'ouvrage délégué Lorsque le maître d'ouvrage ne possède pas l'expérience métier nécessaire au pilotage du projet, il peut faire appel à une maîtrise d'ouvrage déléguée (dont la gestion de projet est le métier). On parle ainsi d'assistance à maîtrise d'ouvrage La maîtrise d'ouvrage déléguée est chargée de faire l'interface entre le maître d'œuvre et

Comité des Cabinets d’Expertise Comptable de Petite et Moyenne Taille « SMPC » IFAC Guide pour l’utilisation des Normes Internationales d’Audit dans l’Audit des Petites et Moyennes Entreprises Traduction en français du “Guide to Using International Standards on Auditing in the Audits of Small-and Medium sized Entities” publié par l’IFAC en décembre 2007 Traduction faite par les soins et sous l’unique responsabilité de Néjib SFAYHI Audit & Systems –TUNISIE Avec la participation de Comité

adultes, salariés, femmes au foyer ; gratuité, fonctionnement sur toute l‘année ; implantation sur environ 40 sites répartis sur les deux départements : Seine Maritime et Eure ; coordination locale des propositions de formation : réseaux locaux - comité de pilotage) qui intègre un ensemble de partenaires locaux regroupés autour de chaque organisme labellisé ‗qualité AFB‘ (Permanences d‘Accueil d‘Information et d‘Orientation, Missions Locales, Centres de Bilan, Agences Locales pour l‘Emploi, Centres d‘information

Dans le projet en structure fonctionnelle, aucun individu n’a la responsabilité du processus global ; ce sont les responsables hiérarchiques métiers qui assurent l’allocation et la coordination des différentes ressources mobilisées dans le projet. - Le “coordinateur de projet” est un acteur responsable de la coordination des activités qui n’a pas d’accès direct aux acteurs métiers intervenant sur le projet. Il consolide les informations fournies par les hiérarchies métiers ou, parfois, par les

| |Prochain Comité : le lundi 19 mars 2012 à 16h00 | Les diapositives présentées lors du comité sont disponibles dans le document ci-joint HRIS-SAP Upgrade.ppt.

Mohamed Amine DAISSAOUI Page 1 Au terme de ce travail effectué au sein de la société Top System Maghreb et qui a abouti vers ce rapport de fin d’études, je tiens à exprimer, au terme de ce travail, mes sincères remerciements à toutes personnes dont l’intervention, de près ou de loin, a contribué à l’aboutissement et à l’élaboration de ce rapport dans les bonnes conditions. Mes remerciements s’adressent aussi à Mr. KAMAL DAISSAOUI Président Directeur général de l’EMSI ainsi que Mr. PHILIPPE VANHAM