Comité Balladur

contexte de crise de l’emploi, il est important d’anticiper les changements économiques, technologiques et sociaux. C’est pourquoi l’article L320-2 du Code du travail impose aux entreprises d’au moins 300 salariés : une négociation triennale avec le comité d’entreprise afin de l’informer et le consulter sur la stratégie de l’entreprise et les conséquences qu’elle pourrait avoir sur les emplois et la rémunération une négociation sur la mise en place un dispositif de GPEC et sur ce qui en découle : formation

phase : analyse du territoire : déterminer ses forces et ses faiblesses. -inconvénients et avantages du territoire permet de mettre en place un projet de dvlpmt éco cohérent. 3ème phase : Mise en place du comité de pilotage Mettre en place le projet de dvlpmt éco. On retrouve dans ce comité les élus locaux, les partenaires institutionnels de l’Etat, les institutions spécialisées : CCI, chambre des métiers de l’artisanat… II- Observatoire économique C’est un outil pour tirer des conclusions

(sponsor) Comité de pilotage mensuel Direction du projet Chef du projet réunions hebdomadaires Équipe projet relations quotidiennes MANDANT Définit le cadre financier du projet Garant du projet En général membre du comité de pilotage DIRECTION DU PROJET Tête du projet Assure que la solution proposée correspond bien aux besoins de l’entreprise tant au niveau technique que stratégique Valide la solution proposée par le chef de projet avant de la soumettre au comité de pilotage

contrat de travail en cours. Sont intégralement pris en compte les CDI à temps pleins ainsi que les travailleurs à domicile. B) le cadre géographique des élections En règle générale, les DP sont élus dans le cadre de l’établissement, et le comité d’entreprise, dans le cadre de l’entreprise. L’établissement est donc le cadre normal de l’élection des DP, il suppose pour être reconnu comme tel l’existence d’un groupe de salarié ayant des préoccupations et intérêts communs travaillant dans un

de ressources “contrôle de gestion” de la DIRE a décidé en février 2003 de faire graver 2400 nouveaux CD-Roms. Ce deuxième tirage reprend le contenu de l’édition de juin 2002, en corrigeant les erreurs qui auraient pu échapper à la vigilance du comité de rédaction. Les pratiques et outils cités dans l’ouvrage ont pu évoluer, notamment dans le cadre de la mise en oeuvre des plans de développement et de généralisation du contrôle de gestion, que les ministères ont rédigés au printemps 2002. Les

au plus grand nombre. Son exploitation passe donc par sa diffusion lors de réunions d’échanges, à tous les acteurs internes et externes concernés. Ainsi, le Comité d’Entreprise émet chaque année un avis sur le bilan social. Ses membres reçoivent le projet de bilan social quinze jours au moins avant la réunion au cours de laquelle le comité émettra son avis. Cette réunion se tient dans les quatre mois suivant la fin de la dernière des années visées par le bilan social, et à pour objectif un contrôle

entreprises privées et publiques et dans les administrations ou dans l’éducation il y a des délégués syndicaux et des représentant syndicaux . L'organisation syndicale choisit le délégué syndical et le personnel élit le représentant syndical pour les comités d'entreprise ou par les conseils administration .Les délégués et les représentants défendent les salariés et présentent leurs revendications ( leurs salaires ,,,) L'entreprise de plus de 50 salariés ou l'administration payent des heures de travail

consulter les représentants du personnel. Ici, il y aura deux interlocuteurs principaux. Il aura pour premier interlocuteur le Comité d'entreprise, et pour 2e interlocuteur, le Comité d'hygiène de sécurité et des conditions de travail (CHSCT).Le chef d'entreprise va devoir consulter ces deux instances. Il les consultera sur des questions différentes. A l'égard du Comité d'entreprise, il discutera des raisons économiques à l'origine du licenciement, de l'ampleur des licenciements envisagés, et de

principalement à imposer le respect de ratios de capital aux banques classiques. Le but de cette règlementation est de minimiser l’aléa moral qui provient de l’assurance des dépôts par les pouvoirs publics. Selon les différentes règlementations du comité de Bâle, les banques classiques doivent respecter des ratios de capital qui leur imposent de conserver une part minimale de capitaux propres proportionnelle à leurs actifs. Ces différentes normes ne considèrent pas de la même 4 façon les actifs

projet ? Un chargé de projet peut animer différent type de réunion tel que : Des réunions de comités de pilotage et de comités stratégiques. Des réunions de présentation et de lancement de projet. Des réunions d’avancement et de suivi. Des réunions de prise de décision. Des réunions de concertation. 2- Déroulement, objectifs et enjeux de chaque réunion A / la réunion de comité de pilotage et de comités stratégiques C’est une réunion où un groupe de dirigeants est chargé de veiller au bon fonctionnement