Comité Dentreprise Communication Interne

Muriel ANDRE LA COMMUNICATION INTERNE LA SANTE ET LA SECURITE DES SALARIES AU SEIN DE LENTREPRISE Comment les entreprises sensibilisent les salaris aux risques existants dans le milieu du travail Mme Rgine GANNE, Professeur dexpression Anne Universitaire 2014-2015 Sommaire TOC o 1-3 h z u INTRODUCTION 3 HYPERLINK l _Toc405534049 I-Les principes de la communication interne PAGEREF _Toc405534049 h 4 HYPERLINK l _Toc405534051 II-Notion de scurit et de responsabilit PAGEREF _Toc405534051

Conclusion et PPPE …………………………………… p.9 V. Sources ……………………………………..………….. p.10 VI. Annexe : Interview ……………………………… p. 11-14 Dans le cadre des cours d’organisations professionnelles, nous avons étudié un métier et une organisation du domaine de la communication. Pour ce faire, nous avons fait un dossier pour lequel nous avons effectué des recherches documentaires ainsi qu’une interview. Dans un premier temps, nous avons étudié le métier de journaliste d’entreprise puis, dans un second temps, les agences

Nouet, Master I Communication, CESACOM 2010-2011 Comment dans un contexte d'internationalisation, les entreprises communiquent-elles en interne? MEMOIRE TOME I Sommaire Remerciements Introduction 1. La communication interne 1.1 Définition 1.2 Quelques questions sur la communication interne : Qui communique en interne ? / A qui communique-t-on en interne ? / Pourquoi communique-t-on en interne ? Perspectives de communication 1.3 Les moyens de communication interne Méthodes et

Communication interne et externe [pic] [pic] Les objectifs • Développer une vision globale et stratégique de la communication interne, dépassant le panorama des différents outils et méthodes. • Bâtir et animer un réseau de correspondants pour dynamiser et démultiplier la communication interne. • Concevoir un plan de communication interne thématique (qualité, organisation, changement d'identité visuelle…) basé sur une rigueur méthodologique. • Intégrer la dimension évaluation

gouvernement d’entreprise dans l’Union Européenne - Un plan pour avancer » L’Union Européenne a apporté des solutions aux problèmes liés à la gouvernance d’entreprise. En 2003, elle fait appel à des experts en droit des sociétés pour produire une communication, présentée par Mr Bolkstein, ayant pour titre « Modernisation du droit des sociétés et renforcement du gouvernement d’entreprise dans l’Union Européenne – Un plan pour avancer ». Par ailleurs, un forum est également créé en 2008, avec un rapport

Les activits conomiques exigent le support dun contrat. lorigine du contrat, on trouve souvent une offre commerciale qui, dans de nombreux cas, peut recourir des moyens virtuels. Ces moyens, renforcs par les moyens modernes de communication, peuvent tre trs intrusifs et prsentent de nombreux dangers. Ils supposent donc une protection spcifique du co-contractant. I - Les particularits de loffre commerciale lectronique A - Dfinition Loffre est la manifestation de volont par laquelle une personne

sont laissées entraîner dans la tourmente financière mondiale, ont pris des risques insensés de plusieurs milliards deuros : exposition aux titres toxiques issus des subprimes [ 2], à la faillite dune autre banque (Lehmann Brothers), aux dérapages internes (pertes de trading), aux escroqueries (Madoff), à la chute vertigineuse dactions cotées en bourse [ 3]. Des milliards deuros partis en fumée ou susceptibles de lêtre ! Les banques coopératives nappartiendraient-elles pas au monde de léconomie sociale

relle souffrance au travail Une enqute indpendante a t conduite aprs le suicide dun cadre de la direction de la communication en fvrier. Le cabinet consult donne lalerte Le climat social HYPERLINK http//plus.lefigaro.fr/tag/la-poste t la Poste a nouveau pingl. Un rapport command un cabinet dexpertise indpendant, Catis, aprs le suicide dun cadre de la direction de la communication de lentreprise publique en fvrier dernier, Nicolas C., dresse un constat peu reluisant du fonctionnement de ce service

Dysfonctionnement dû à des incompatibilités d’objectifs : – Les membres d’une organisation poursuivent souvent différents objectifs ce qui crée des possibilités de conflit. g) Dysfonctionnement dû à un manque de communication :  – Bureaux fermés, utilisation limitée des moyens de communication (réunion, intranet…) REMARQUE : Dans une organisation, les conflits naissent le plus souvent d’un fossé creusé entre les structures formelles et les structures informelles, qui décrivent les liens d’interdépendances

Analyse de marché Analyse de marché idÉe de proJeT eT ValidaTion oBJecTiF de l’analyse enVironnemenT exTerne inTerne clienTÈle concurrence (demande) (oFFre) caracTÉrisTiQues aVanTages segmenT de marchÉ concurrenTiels ValidaTion du posiTionnemenT eT de la mission sTraTÉgies marKeTing plan de communicaTion VenTes 2 Table des matières inTroducTion 4 parTie 1 l’analyse de la clienTÈle 6 10. TaBleau synThÈse de l’analyse