Comité D Entreprise Rôle

et à l’intégration Quatre domaines principaux sont retenus pour l’auto évaluation : la démocratie et la bonne gouvernance politique, la gouvernance et gestion économiques, le développement socioéconomique et la gouvernance des entreprises. La gouvernance des entreprises est définie par le MAEP de façon large et correspond à l’évolution du concept et des pratiques que nous avons discutées et présentées cidessus. Ainsi, la gouvernance d’entreprise «touche à toutes les formes d’entreprises dans les

d’entreprise a pour objectif d’améliorer la performance des parties prenantes, grâce à des règlements officiels, des normes destinés à la mettre en œuvre. Dans un premier temps, les principes le la gouvernance n’étaient pas contraignantes, puisque chaque entreprise pouvait choisir de la mettre en place ou non et de quelle manière. Mais face à de nombreux abus et pratiques douteuses, comme les scandales d’Enron, de Parmalat ou de Worldcom, une crise de confiance généralisée a été constatée, et de nombreuses

au même titre que n'importe quelle entreprise, à la différence près que les conséquences de risques majeures sur ce secteur concernent l'économie nationale toute entière du fait du rôle tout particulier des établissements bancaires, intermédiaires sur les marchés et créateurs de la masse monétaire. Par conséquent, les banques placent de plus en plus la continuité de service de leurs activités et la gestion des risques qui y sont liés en position de jouer un rôle stratégique. Dans quelle mesure

national de la comptabilité, réunie le 20 avril 2000, approuve un avis relatif aux passifs qui sera complété par des suggestions de modification du Plan comptable général, conformes au présent avis. Avertissement Le règlement après adoption par le Comité de la réglementation comptable, sera homologué par arrêté interministériel et publié au Journal officiel. Le présent avis porte sur : • - la définition des passifs, des dettes, des provisions pour risques et charges et des passifs éventuels

Mars 2009 15 LE MANAGEMENT DES ENTREPRISES EN DIFFICULTE FINANCIERE A V A N T P R O P O S L’Académie a pour vocation de proposer des solutions, des conseils et de mettre à disposition des outils techniques pour répondre à une problématique donnée. En cette période de crise nous vous proposons une 15ème publication sur « Le management des entreprises en difficulté financière ». Notre pays traverse une crise financière qui touche de nombreux secteurs. Nous

d’entreprise Gestion des Entreprises Familiales et Patrimoniales 15 novembre 201 L es entreprises familiales représentent depuis toujours la forme de firmes à initiative privée la plus répandue et ceci quels que soient les pays concernés. Du côté des grandes entreprises cotées en bourse, lorsqu’on s’y concentre, celles-ci demeurent très présentes voire majoritaires dans la plupart des pays occidentaux. Cette prévalence sur le tissu économique nous incite à étudier ces entreprises, à comprendre leur

d’audit interne de la BPR Oujda : 16 Section 2 : système de contrôle interne dans les banques marocaines:……………………………………………70 1 Elément constitutifs du système de contrôle interne : 16 2 Rôle des organes de direction et d’administration : 16 3 Rôle de l’audit interne : Erreur ! Signet non défini. 4 Comité d’audit dans les établissements de crédit : 16 Section 3 : audit interne dans la BPR Oujda :…………………………………………………………………………………….78 1 L’audit de crédit : 16 2 L’audit des comptes et ressources

découlant de l’activité physique au travail .......................................... 10 I.2.2. L’essor des risques psychosociaux comme résultant des conditions de travail ...... 13 I.2.3. Les conséquences de la non-prise en compte de ces risques en entreprise ............. 16 II. Le service Ressources Humaines, acteur de l’amélioration des conditions de travail ........ 18 II.1. Le service RH : un acteur entouré ................................................................................ 18 II.1

répartition des compétences entre le Comité central d’entreprise et les comités d’établissement relativement à une décision de réorganisation de l’entreprise prise au niveau de la direction générale de cette entreprise. En l’espèce, une banque décide de réorganiser son fonctionnement en créant de nouveaux pôles d’activité. Ce programme prévoit notamment le regroupement de plusieurs parties d’établissements dans un service nouveau. Le 15 décembre 2004, seul le comité central d’entreprise est consulté

Qu’appelle t-on une entreprise citoyenne ? L’entreprise citoyenne est une notion que l’on voit de plus en plus apparaitre. Aux cotés des idées de Responsabilité Sociale des Entreprises et de plus d’éthique, c’est la notion de citoyenneté qui arrive. Que regroupe exactement cette idée ? Définition de l’entreprise citoyenne La définition d’une entreprise citoyenne peut se résumer comme suit. On parlera d’entreprise citoyenne si celle-ci prend en compte les dimensions sociale et environnementale