Comment Ameliorer La Performance Sociale Dans Les Pme

Le mémoire professionnel de l’IMIS : bien plus qu’un rapport de stage : une expertise et de vrais conseils opérationnels Sujets traités en français 1. Comment la mise en place d’une stratégie d’E-marketing permettrait à la société X de gagner des parts de marché dans le secteur de la distribution de matériel de rééducation, en regard des nombreux acteurs qui y sont présents ? 2. Dans un contexte économique difficile où les études de marché deviennent essentielles auprès des laboratoires pharmaceutiques

Microfinance, développement financier et coopération internationale au Sénégal : Dans quelle mesure le développement financier du Sénégal à travers la microfinance est-il incontournable dans le succès de ses stratégies de développement économique et pour les PME en particulier? Et quel rôle les agences de coopération internationale y jouent-elles? Faculté des sciences économiques et de gestion MSG 2 Option International Université d'AIX-MARSEILLE 2 Remerciements et dédicaces A mes grands parents A ma

Pour comprendre l’attitude des propriétaires dirigeants de PME algériennes face à la croissance de leur entreprise par le biais de l’internationalisation, il est important de commencer par situer la manière dont ceux-ci abordent la croissance de cette dernière, et ce peu importe la forme ou la stratégie adoptée. Avec les travaux de Smith, c’est depuis 1967 que l’on s’y intéresse, montrant ainsi une distinction entre deux principaux types de propriétaires dirigeants, les artisans et les opportunistes

exemples qui en témoignent : montage d'un Business Plan, audit financier ou fiscal d'une entreprise, évaluation du système de contrôle interne, mise en place d'une comptabilité analytique, élaboration d’une cartographie des risques, analyse de la performance d’une organisation, conception d'un tableau de bord prospectif, conversion aux normes comptables internationales... Vous pouvez prendre connaissance du contenu de chaque document à travers la page de présentation qui lui est dédiée sur notre

LES AVIS DU CONSEIL ÉCONOMIQUE, SOCIAL ET ENVIRONNEMENTAL La compétitivité : enjeu d’un nouveau modèle de développement Mme Isabelle de Kerviler Octobre 2011 Les éditions des JOURNAUX OFFICIELS 14/10/2011 12:19:47 2011-11 NOR : CESL1100011X Mercredi 19 octobre 2011 JOURNAL OFFICIEL DE LA RÉPUBLIQUE FRANÇAISE Mandature 2010-2015 – Séance du 12 octobre 2011 LA COMPÉTITIVITÉ : ENJEU D’UN NOUVEAU MODÈLE DE DÉVELOPPEMENT Avis du Conseil économique, social et environnemental présenté par Mme Isabelle

Liste La responsabilité sociale de l’entreprise au Maroc: une étude empirique auprès des petites et moyennes entreprises de la région de Fes Boulemane Mohamed M’HAMDI Professeur Université Sidi Mohamed Ben Abdellah, Fès, Maroc mham_moha@yahoo.fr Sabah TRID Docteure en économie et professeure Lycée technique, Fès, Maroc RÉSUMÉ Au Maroc, le débat sur la responsabilité sociale des entreprises est aujourd’hui omniprésent, tant dans les discours du milieu des affaires que dans celui des chercheurs

bouche d'une marque faible ne produit pas le même effet... Bâtir sa politique de communication : Etape 3 De quoi parle-t-on? Les différents types de messages communication sur les biens et services communication Corporate Performances Valeurs Performances Valeurs Produit Différencier Innover Marque Intérêts produit évoqués par le biais des valeurs marque Entreprise Lorsque l'offre est peu différenciante Institution Convaincre les cibles non commerciales Bâtir

religieuses ou politiques. L’importance de la communication sur la responsabilité sociale des entreprises (RSE) est devenue telle que les politiques se sont emparés de la question. En France, la loi du 15 mai 2001 relative aux nouvelles régulations économiques (NRE), indique, que les sociétés cotées doivent faire un compte rendu, dans leur rapport de gestion, de la façon dont elles prennent en compte les conséquences sociales et environnementales de leur activité. Cette obligation a permis de dynamiser

paie et des rémunérations, évaluation des performances, gestion des conflits, relations sociales et syndicales, motivation et l'implication du personnel, communication, les conditions de travail, sélection, et équité (justice distributive, interactive, etc.). Afin de valoriser les compétences, la motivation, l'information et l'organisation, il est possible de donner toute l'attention nécessaire à certains outils de gestion : Problématique : comment améliorer les relations sur les ressources humaines

nouveau service public de l’Etat en région, tourné vers les entreprises et les acteurs socio-économiques Evolution du contexte social, mutations économiques, crise financière … De nouveaux dispositifs de régulation et d’animation sont nécessaires pour favoriser le développement des entreprises et de l’emploi, améliorer la qualité du travail et des relations sociales, assurer la loyauté des marchés et la protection des consommateurs. Tel est le sens de la création des Directions Régionales des